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2014年經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》歷年考題及解析(1)

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第 1 頁:單項選擇題
第 7 頁:多項選擇題
第 9 頁:案例分析題

  根據(jù)以上資料回答題

  (2011年)某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價為500元,單位產(chǎn)品的變動成本為250元,總固定成本為600萬元。

  91在盈虧平衡圖上標(biāo)號為4的線是(  )。

  A.銷售收人線

  B.固定成本線

  C.總成本線

  D.變動成本線

  參考答案:A

  參考解析

  本題考查盈虧平衡圖的相關(guān)知識。線l為固定成本線;線2為變動成本線;線3為總成本線;線4為銷售收入線。

  92 在盈虧平衡圖上標(biāo)號為3的線是(  )。

  A.銷售收入線

  B.固定成本線

  C.總成本線

  D.變動成本線

  參考答案:C

  參考解析

  本題考查盈虧平衡圖的相關(guān)知識。線l為固定成本線;線2為變動成本線;線3為總成本線;線4為銷售收入線。

  93 該企業(yè)2012年不虧損的最低產(chǎn)銷量是(  )件。

  A.22000

  B.22500

  C.24000

  D.28000

  參考答案:C

  參考解析

  本題考查盈虧平衡點產(chǎn)量的計算。盈虧平衡點產(chǎn)量=總固定成本/(產(chǎn)品單價一單位產(chǎn)品的變動成本)B6000000/(500C250)=24000(件)。

  94 該企業(yè)2012年若想盈利100萬元,則產(chǎn)銷量是(  )件。

  A.12000

  B.22500

  C.14000

  D.28000

  參考答案:D

  參考解析

  產(chǎn)銷量=(總固定成本+利潤)/(產(chǎn)品單價一單位產(chǎn)品的變動成本)=(6000000+1000000)/(500-250)=28000(件)。

  95 根據(jù)盈虧平衡分析法,該企業(yè)若想盈利,可采取的對策是(  )。

  A.適當(dāng)提高變動成本

  B.降低總固定成本

  C.增加產(chǎn)銷量

  D.降低產(chǎn)品銷售價格

  參考答案:B,C

  參考解析

  本題考查盈虧平衡分析法的相關(guān)知識。根據(jù)E=PQ一(F+ひQ)=(P—ひ)Q—F可得出選項BC正確。

  根據(jù)以上信息回答題

  (2012年)國內(nèi)某手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于年輕購買者群體,專門生產(chǎn)具有較強(qiáng)娛樂功能的智能手機(jī)產(chǎn)品,取得了良好的市場效果。該企業(yè)以控股的形式,獲取另一手機(jī)生產(chǎn)商60%的股權(quán).企業(yè)實力明顯加強(qiáng)。為增強(qiáng)經(jīng)營收入,該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,生產(chǎn)新型智能手機(jī)產(chǎn)品。新型手機(jī)產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示:

  經(jīng)營損益表單位:萬元

  96該企業(yè)的做法表明其實施的戰(zhàn)略是(  )。

  A.集中戰(zhàn)略

  B.縱向一體化戰(zhàn)略

  C.多元化戰(zhàn)略

  D.橫向一體化戰(zhàn)略

  參考答案:A,C,D

  參考解析

  本題考查企業(yè)戰(zhàn)的類型與選擇。該企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于年輕購買者群體,專門生產(chǎn)具有較強(qiáng)娛樂功能的智能手機(jī)產(chǎn)品,采取的是集中戰(zhàn)。另外,該企業(yè)本身是手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),以貼牌生產(chǎn)的形式與某國際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立戰(zhàn)聯(lián)盟,屬于同行業(yè)的聯(lián)合,所以是橫向一體化戰(zhàn)。

  97 該企業(yè)以控股的形式獲取另一手機(jī)生產(chǎn)商60%的股份,這種擴(kuò)張方式是(  )。

  A.兼并

  B.合資

  C.收購

  D.加盟

  參考答案:C

  參考解析

  本題考查橫向一體化戰(zhàn)的主要途徑——收購。收購就是指一家企業(yè)通過收買另一家企業(yè)部分或全部股份,從而取得另一家企業(yè)部分或全部資產(chǎn)所有權(quán)的產(chǎn)權(quán)交易行為。

  【提示】此知識點新教材未涉及。

  98 該企業(yè)與某國際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于(  )。

  A.產(chǎn)品聯(lián)盟

  B.營銷聯(lián)盟

  C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

  D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

  參考答案:A

  參考解析

  本題考查戰(zhàn)聯(lián)盟的方式。通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式進(jìn)行的聯(lián)盟屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)聯(lián)盟屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。

  99若根據(jù)折中原則進(jìn)行新型手機(jī)生產(chǎn)決策(最大值系數(shù)a=0.7),四種產(chǎn)品方案中,可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為(  )。

  A.甲產(chǎn)品

  B.乙產(chǎn)品

  C.丙產(chǎn)品

  D.丁產(chǎn)品

  參考答案:A,D

  參考解析

  本題考查折中原則。

  決策者給出最大值系數(shù)為0.7,最小值系數(shù)即為0.3,各方案加權(quán)平均值如下:

  甲產(chǎn)品:一250×0.3+450X0.7=240

  乙產(chǎn)品:一100×0.3+300×0.7=180

  丙產(chǎn)品:一200×0.3+400×0.7=220

  丁產(chǎn)品:一170×0.3+350×0.7=194

  取加權(quán)平均值最大者為240,對應(yīng)的方案為甲產(chǎn)品。所以選A。

  100 若市場狀態(tài)概率為:暢銷0.3、一般0.5、滯銷0.2,該企業(yè)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品能夠獲得的損益期望值為(  )萬元。

  A.125

  B.135

  C.200

  D.210

  參考答案:D

  參考解析

  本題考查損益期望值的計算。損益期望值=450×0.3+250×0.5+(-250)×0.2=210(萬元)。

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