第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁(yè):案例分析題 |
41 (2012年)某企業(yè)計(jì)劃2012年投資一個(gè)新的生產(chǎn)線項(xiàng)目,經(jīng)測(cè)算.該項(xiàng)目廠房投資為200萬(wàn)元,設(shè)備投資為500萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為50萬(wàn)元;企業(yè)所得稅率為25%。則該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流量為( )萬(wàn)元。
A.500.0
B.525.0
C.562.5
D.750.0
參考答案:D
參考解析
本題考查初始現(xiàn)金流量的計(jì)算。初始現(xiàn)金流量是指開(kāi)始投資時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量.包括同定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資產(chǎn)投資、其他投資費(fèi)用、原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入。即200+500+50=750(萬(wàn)元)。
42(2013年)下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是( )。
A.紙板品
B.木制容器
C.黏合劑
D.塑料容器
參考答案:C
參考解析
本題考查包裝用輔助材料一~黏合劑、黏合帶、捆扎材料。
43(2011年)某企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè),由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況來(lái)預(yù)測(cè)營(yíng)銷(xiāo)人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是( )。
A.管理人員判斷法
B.線性回歸分析法
C.德?tīng)柗品?/P>
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
參考答案:A
參考解析
本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的管理人員判斷法。管理人員判斷法是指由企業(yè)的各級(jí)管理人員,根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況的直覺(jué)考慮,自下而上地確定未來(lái)所需人員的方法。
44 (2011年)以市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格為定價(jià)依據(jù),并根據(jù)同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格變化來(lái)調(diào)整價(jià)格的定價(jià)方法稱(chēng)為( )。
A.成本導(dǎo)向定價(jià)法
B.需求導(dǎo)向定價(jià)法
C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
D.顧客導(dǎo)向定價(jià)法
參考答案:C
參考解析
本題考查競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法的概念。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法是指以市場(chǎng)上同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格為定價(jià)依據(jù),并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)變化來(lái)調(diào)整價(jià)格的定價(jià)方法。
【提示】此知識(shí)點(diǎn)新教材未涉及。
45(2011年)企業(yè)對(duì)具有相同質(zhì)量的不同產(chǎn)品類(lèi)別使用單一品牌戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略是( )。
A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
B.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
C.傘形單一品牌戰(zhàn)略
D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略
參考答案:B
參考解析
本題考查跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)的概念?绠a(chǎn)品線單~品牌戰(zhàn)是企業(yè)對(duì)具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類(lèi)別使用單一品牌戰(zhàn)。
46 (2012年)經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20%,則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是( )元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1
參考答案:A
參考解析
本題考查成本加成定價(jià)法的計(jì)算。單位產(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品成本×(1+目標(biāo)利潤(rùn)率)=62×(1+20%)=74.4(元)。
47 (2012年)項(xiàng)目管理是企業(yè)對(duì)研究開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法。項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程的第一階段的任務(wù)是( )。
A.對(duì)項(xiàng)目所需資源進(jìn)行計(jì)劃與配置
B.組織實(shí)施項(xiàng)目的分解
C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)清算、評(píng)估驗(yàn)收
D.策劃項(xiàng)目并論證項(xiàng)目的可行性
參考答案:D
參考解析
本題考查項(xiàng)目管理實(shí)施各階段的任務(wù)。項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程的第一階段即概念階段,提出并論證項(xiàng)目是否可行,其是將有價(jià)值的需求策劃成項(xiàng)目,將價(jià)值不大的項(xiàng)目及時(shí)中止。
【提示】此知識(shí)點(diǎn)新教材未涉及。
48 (2013年)根據(jù)每股利潤(rùn)分析法,當(dāng)公司實(shí)際的息稅前利潤(rùn)大于息稅前利潤(rùn)平衡點(diǎn)時(shí),公司宜選擇( )籌資方式。
A.報(bào)酬波動(dòng)型
B.報(bào)酬同定型
C.報(bào)酬遞增型
D.報(bào)酬遞減型
參考答案:B
參考解析
本題考查資本結(jié)構(gòu)決策的相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT大于無(wú)差別點(diǎn)時(shí),選擇資本成本固定型籌資方式(負(fù)債、優(yōu)先股)籌資較為有利;實(shí)際EBIT小于無(wú)差別點(diǎn)時(shí).選擇資本成本非固定型籌資方式籌資較為有利。
【提示】新教材中把“報(bào)酬固定型”改為了“資本成本固定型”!皥(bào)酬非固定型”改為了“資本成本非固定型”。
49 2011年)某公司從銀行貸款1億元,期限3年,貸款年利率7.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.1%.公司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是( )。
A.4.42%
B.4.72%
C.5.63%
D.7.60%
參考答案:C
參考解析
本題考查長(zhǎng)期借款的資本成本率的計(jì)算。該貸款的資本成本率=[年利息額×(1-稅率)]/[籌資額×(1-籌資費(fèi)用率)]=[1×7.5%×(1-25%)]/[1×(1-0.1‰)]=5.63%。
50(2011年)在績(jī)效考核中,貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是( )。
A.選擇考核方法
B.績(jī)效溝通
C.制定考核計(jì)劃
D.反饋考核結(jié)果
參考答案:B
參考解析
本題考查績(jī)效考核的實(shí)施階段?(jī)效溝通是指圍繞員工工作績(jī)效問(wèn)題而進(jìn)行的上下級(jí)的交流、討論和協(xié)商,它貫穿于績(jī)效考核的整個(gè)周期內(nèi)和整個(gè)過(guò)程中。
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