三、案例分析題(共20題。每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　根據(jù)以上資料回答題

　　(2012年)某上市公司2011年的營(yíng)業(yè)額為15億元，息稅前利潤(rùn)為3.2億元.公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元.債務(wù)年利息額為1.2億元。公司計(jì)劃2012年對(duì)外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款l億元。經(jīng)過估算，股票的資本成本率為10，貸款的資本成本率為6。

　　81該公司2011年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為(　　)。

　　A.1.2

　　B.1.3

　　C.1.6

　　D.2.4

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=3.2(3.2-1.2)=1.6。

　　82 預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是為了分析公司的(　　)。

　　A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.運(yùn)營(yíng)能力

　　C.營(yíng)業(yè)成本結(jié)構(gòu)

　　D.資產(chǎn)規(guī)模

　　參考答案：A

　　參考解析

　　本題考查財(cái)務(wù)杠桿的相關(guān)內(nèi)容。財(cái)務(wù)杠桿對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響最為綜合，預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是為了分析公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　83 根據(jù)初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為(　　)。

　　A.7.5

　　B.8.6

　　C.9.2

　　D.16.0

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查綜合資本成本率的計(jì)算。綜合資本成本率=(45)×10+(15)×6 =9.2。

　　84 綜合資本成本率可以作為選擇(　　)的依據(jù)。

　　A.股利率

　　B.追加籌資方案

　　C.貸款利率

　　D.折現(xiàn)率

　　參考答案：B,D

　　參考解析

　　本題考查綜合資本成本率的作用。綜合資本成本率是企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)和追加籌資決策的依據(jù)。

　　85 公司測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是(　　)。

　　A.提高息稅前利潤(rùn)

　　B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.核算財(cái)務(wù)總成本

　　D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

　　參考答案：D

　　參考解析

　　本題考查籌資決策的相關(guān)內(nèi)容。綜合研究財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

　　根據(jù)以上資料回答題

　　(2012年)某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬(wàn)元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=20+0.04X，X代表年銷售額，Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表所示。預(yù)計(jì)2013年銷售額將達(dá)到2000萬(wàn)元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2013年員工招聘計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃。

　　86根據(jù)一元線性回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2013年需要銷售人員(　　)人。

　　A.60

　　B.80

　　C.100

　　D.130

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查一元回歸分析法的計(jì)算。題干中已知預(yù)計(jì)2013年銷售額將達(dá)到2000萬(wàn)元，根據(jù)一元回歸分析法，銷售人員Y=20+0.04× 2000=100(人)。

　　87 根據(jù)馬爾可夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2013年銷售主管內(nèi)部供給量為(　　)人。

　　A.10

　　B.12

　　C.15

　　D.21

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查馬爾可夫模型法的計(jì)算。由題干表格可知，銷售主管有10%是從銷售員提拔的，還有70%是原有的銷售主管，所以內(nèi)部供應(yīng)量為80×0.1+10×0.7=15(人)。

　　88 下列預(yù)測(cè)方法中，能夠預(yù)測(cè)該企業(yè)人力資源需求的是(　　)。

　　A.德爾菲法

　　B.管理人員判斷法

　　C.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

　　參考答案：A,B

　　參考解析

　　本題考查人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。選項(xiàng)D屬于人力資源供給的預(yù)測(cè)方法。

　　89該企業(yè)制定的員工招聘計(jì)劃屬于(　　)。

　　A.短期規(guī)劃

　　B.中期規(guī)劃

　　C.長(zhǎng)期規(guī)劃

　　D.總體規(guī)劃

　　參考答案：A

　　參考解析

　　本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。該企業(yè)制定的是2013年的員工招聘計(jì)劃，這是1年或1年內(nèi)的規(guī)劃，屬于短期規(guī)劃。

　　90 該企業(yè)制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃的主要目標(biāo)是(　　)。

　　A.優(yōu)化部門編制

　　B.提高績(jī)效

　　C.提升員工知識(shí)技能水平

　　D.改善工作作風(fēng)

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析

　　本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)是員工知識(shí)技能改善、培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績(jī)效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等。選項(xiàng)A屬于員工使用計(jì)劃的目標(biāo)。

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