二、多選題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　61 (2012年)在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有(　　)。

　　A.保證產(chǎn)品質量

　　B.傳遞生產(chǎn)的工作指令

　　C.防止過量生產(chǎn)

　　D.防止過量運送

　　E.實施“目視管理”

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析

　　本題考查看板的功能�？窗宓墓δ苤饕校�(1)生產(chǎn)以及運送的工作指令。(2)防止過量生產(chǎn)和過量運送。(3)進行“目視管理”的工具。(4)改善的工具。

　　62 (2013年)制造資源計劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結構主要包括(　　)。

　　A.供應鏈管理系統(tǒng)

　　B.計劃和控制的流程系統(tǒng)

　　C.基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)

　　D.電子商務系統(tǒng)

　　E.財務系統(tǒng)

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析

　　本題考查制造資源計劃(MRPII)的系統(tǒng)結構。制造資源計劃(MRP Ⅱ)系統(tǒng)結構主要包括三大部分：計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)。

　　63 (2013年)企業(yè)的財務杠桿系數(shù)越大。表明企業(yè)的(　　)。

　　A.營業(yè)風險越高

　　B.營業(yè)杠桿利益越大

　　C.財務風險越高

　　D.流動資產(chǎn)比率越高

　　E.財務杠桿利益越大

　　參考答案：C,E

　　參考解析

　　本題考查財務杠桿的意義。財務杠桿系數(shù)越大，財務杠桿利益越大，財務風險越高。

　　64(2012年)下列活動中，屬于績效考核實施階段活動的有(　　)。

　　A.選擇考核者

　　B.明確考核目標

　　C.進行績效溝通

　　D.確定考核方法

　　E.實施績效考核評價

　　參考答案：C,E

　　參考解析

　　本題考查績效考核實施階段的任務。這一階段的主要任務是績效溝通與績效考核評價。

　　65 (2012年)關于技術創(chuàng)新特點的說法，正確的有(　　)。

　　A.不同層次的技術創(chuàng)新所需時間存在差異性

　　B.技術創(chuàng)新從根本上是一種技術行為

　　C.技術創(chuàng)新是一項高風險活動

　　D.技術創(chuàng)新具有較強的內(nèi)部性

　　E.技術創(chuàng)新是一種一體化和國際化的活動

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析

　　本題考查技術創(chuàng)新的特點。選項B錯誤，技術創(chuàng)新不是技術行為，而是一種經(jīng)濟行為。選項D錯誤，技術創(chuàng)新具有較強的外部性。

　　66 (2012年)創(chuàng)辦新企業(yè)是技術轉移最為直接的方式，其優(yōu)點主要有(　　)。

　　A.易于形成規(guī)模經(jīng)濟

　　B.易于使技術轉移獲得成功

　　C.易于獲得風險投資

　　D.技術轉移速度較快

　　E.技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析

　　本題考查創(chuàng)辦新企業(yè)的優(yōu)點。創(chuàng)辦新企業(yè)的缺點是風險大，難以獲得風險投資，不易形成規(guī)模經(jīng)濟，所以選項AC錯誤。

　　【提示】此知識點新教材未涉及。

　　67 (2011年)根據(jù)我國公司法，董事會會議的表決實行(　　)原則。

　　A.多數(shù)通過

　　B.資本多數(shù)決

　　C.董事數(shù)額多數(shù)決

　　D.一股一票

　　E.一人一票

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析

　　本題考查董事會決議的表決原則。董事會決議的表決實行兩個原則，即一人一票和多數(shù)通過，這兩個原則結合起來即為董事數(shù)額多數(shù)決。

　　68 (2011年)從絕對量的構成看,資卒成本包括(　　)。

　　A.薪資費用

　　B.生產(chǎn)成本

　　C.用資費用

　　D.籌資費用

　　E.機會成本

　　參考答案：C,D

　　參考解析

　　本題考查資本成本的內(nèi)容。資本成本從絕對量的構成來看，包括用資費用和籌資費用兩部分。

　　69 (2011年)平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值，平衡計分卡的設計包括(　　)等內(nèi)容。

　　A.財務層面

　　B.顧客層面

　　C.生產(chǎn)層面

　　D.內(nèi)部經(jīng)營流程層面

　　E.學習與成長層面

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析

　　本題考查平衡計分卡包括的四個方面——財務層面、顧客層面、內(nèi)部經(jīng)營流程層面、學習與成長層面。

　　【提示】新教材已經(jīng)改為“財務角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與成長角度”。

　　70 (2012年)企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標有(　　)。

　　A.效率性目標

　　B.經(jīng)濟性目標

　　C.前瞻性目標

　　D.適應性目標

　　E.統(tǒng)一性目標

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析

　　本題考查生產(chǎn)物流管理的目標一效率性、經(jīng)濟性和適應性。

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