第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁(yè):案例分析題 |
第 11 頁(yè):參考答案及解析 |
71.企業(yè)采購(gòu)管理的特征包括( )。
A企業(yè)采購(gòu)管理是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程
B企業(yè)采購(gòu)管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過(guò)程
C企業(yè)采購(gòu)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
D企業(yè)采購(gòu)管理是一種技術(shù)活動(dòng)
E企業(yè)采購(gòu)管理可以降低成本
72.技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)有( )。
A時(shí)間差異性 B技術(shù)性
C低風(fēng)險(xiǎn)性 D外部性 E一體化和國(guó)際化
73.技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要有( )。
A事業(yè)部模式 B星形模式
C直線模式 D平行模式 E聯(lián)邦模式
74.下列關(guān)于企業(yè)銷售物流管理的說(shuō)法正確的是( )。
A企業(yè)銷售物流是企業(yè)為保證自身的經(jīng)營(yíng)利益,伴隨銷售活動(dòng)不斷將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動(dòng)
B在適當(dāng)?shù)慕回浧,?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品,對(duì)于顧客的訂單,盡量減少和避免缺貨
C傾聽(tīng)市場(chǎng)的需求信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)需求變化的早期警報(bào),井據(jù)此安排和調(diào)整計(jì)劃
D建立整個(gè)銷售物流的績(jī)效考核準(zhǔn)則,銷售物流管理的最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是客戶的滿意程度
E實(shí)施“提前”策略
75.下列活動(dòng)中,屬于績(jī)效考核實(shí)施階段活動(dòng)的有( )。
A選擇考核者 B明確考核目標(biāo)
C進(jìn)行績(jī)效溝通 D確定考核方法 E實(shí)施績(jī)效考核評(píng)價(jià)
76.企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要包括( )。
A星形模式 B平行模式
C聯(lián)邦模式 D三角模式 E菱形模式
77.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式,其優(yōu)點(diǎn)主要有( )。
A聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致
B能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源
C利益分配關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)矛盾
D有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)各自的不足
E可以減少成本和降低風(fēng)險(xiǎn)
78.影響企業(yè)薪酬制度的內(nèi)在因素有( )。
A勞動(dòng)力市場(chǎng)情況 B國(guó)家的有關(guān)法律
C企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力 D企業(yè)員工知識(shí)技能的差別
E企業(yè)所在地的生活水平
79.公司分立的動(dòng)機(jī)主要包括( )。
A籌集資金 B化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突
C追求協(xié)同效應(yīng) D反并購(gòu)
E處置并購(gòu)后的資產(chǎn)
80.績(jī)效的特點(diǎn)包括( )。
A多因性 B多維性
C收益性 D可靠性 E變動(dòng)性
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