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第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為
一、單項(xiàng)選擇題
1.一種影響群體、影響他人以達(dá)成組織目標(biāo)的能力稱為( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.指揮
C.控制
D.組織
2.領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來(lái)源于( )。
A.資歷和經(jīng)驗(yàn)
B.個(gè)人的影響力
C.組織的正式任命
D.專門(mén)的技能或才能
3.吉伯的特質(zhì)論認(rèn)為,卓越的領(lǐng)導(dǎo)者可以不具備( )特質(zhì)。
A.身強(qiáng)力壯
B.同情心
C.聰明但不過(guò)分
D.外向有支配欲
4.下列特征和方法屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)者的是( )。
A.個(gè)性化關(guān)懷
B.一致性的獎(jiǎng)勵(lì)
C.魅力
D.激勵(lì)
5.關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的陳述,錯(cuò)誤的是( )。
A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)是指自信并且信任下屬,對(duì)下屬有高的期望,有理想化的愿景,使用個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者
B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)追隨者產(chǎn)生影響,促使追隨者獲得高于期望的績(jī)效以及強(qiáng)烈的歸屬感
C.在追隨者自我意識(shí)和自我管理水平較低的情況下,魅力型領(lǐng)導(dǎo)更加有效
D.魅力本身是一個(gè)歸因現(xiàn)象,會(huì)隨情境發(fā)生變化
6.路徑——目標(biāo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是( )。
A.團(tuán)隊(duì)績(jī)效取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配
B.領(lǐng)導(dǎo)者天生具有某些與生俱來(lái)的固有的特質(zhì)
C.關(guān)注員工的順從以及任務(wù)的完成,常采用獎(jiǎng)懲手段來(lái)影響員工的績(jī)效
D.幫助下屬實(shí)現(xiàn)其目的,并提供必要支持和指導(dǎo)以確保其目標(biāo)與群體或組織的目標(biāo)相互配合
7.根據(jù)目標(biāo)——路徑理論,努力建立舒適的工作環(huán)境,親切友善,關(guān)心下屬的要求,這種領(lǐng)導(dǎo)行為稱為( )。
A.指導(dǎo)式
B.支持型
C.參與式
D.成就取向式
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