第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
41 魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的特征不包括( )。
A.自信并且信任員工
B.有理想化的愿景
C.承諾為努力提供獎(jiǎng)勵(lì)
D.對(duì)下屬有高度的期望
參考答案:C
參考解析:
本題考查魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特征。魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是具有自信并且信任下屬,對(duì)下屬有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者。
42 組織文化中有沒有( )是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志。
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.中間層
參考答案:C
參考解析:
本題考查組織文化的結(jié)構(gòu)層次。組織文化的結(jié)構(gòu)有三個(gè)層次:物質(zhì)層、制度層和精神層。組織文化中有沒有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了自己的組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。因此選C。
43 在績效評(píng)價(jià)過程中,如果主管給自己信任和寵愛的部下較高的分?jǐn)?shù),對(duì)不喜歡的員工給予較低的評(píng)價(jià),從而導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果失真,該種效應(yīng)屬于( )。
A.趨中傾向
B.過寬或過嚴(yán)傾向
C.刻板印象
D.暈輪效應(yīng)
參考答案:D
參考解析:
本題考查績效評(píng)價(jià)中易出現(xiàn)的問題之一:暈輪效應(yīng)。
44 下列關(guān)于股票期權(quán)的特征表述錯(cuò)誤的是( )。
A.股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是義務(wù)
B.收益人必須購買公司股票
C.股票期權(quán)是公司無償給予經(jīng)營者的
D.股票期權(quán)只有在行權(quán)價(jià)低于行權(quán)時(shí)本企業(yè)股票的市場(chǎng)價(jià)格才有價(jià)值
參考答案:B
參考解析:
本題考查股票期權(quán)的特征。收益人可買也可不買公司股票,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
45 要獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料,一般以( )為主。
A.問卷調(diào)查法
B.行為事件訪談法
C.專家小組法
D.全方位評(píng)價(jià)法
參考答案:B
參考解析:
本題考查獲取有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)資料的方法。選項(xiàng)ABCD都可以獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料,但一般以行為事件訪談法為主。
46 關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組的陳述,錯(cuò)誤的是( )。
A.小組對(duì)提出的各種建議具有自主決定權(quán)
B.主要研究質(zhì)量方面的難題,分析問題的原因并提出解決方案,監(jiān)督實(shí)施
C.通常由8到10位員工及1名督導(dǎo)員組成,每周占用工作時(shí)問定期召開會(huì)議
D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質(zhì)量問題的能力
參考答案:A
參考解析:
本題考查質(zhì)量監(jiān)督小組的內(nèi)容。質(zhì)量監(jiān)督小組提出的各種建議,管理層有最后決定權(quán)。因此選A。
47 工資率提高對(duì)勞動(dòng)力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)導(dǎo)致( )。
A.勞動(dòng)力供給時(shí)間減少
B.勞動(dòng)力供給時(shí)問增加
C.勞動(dòng)力供給人數(shù)減少
D.勞動(dòng)力供給人數(shù)增加
參考答案:A
參考解析:
本題考查工資率影響的收入效應(yīng)。工資率提高對(duì)勞動(dòng)力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間減少。
48 戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是( )。
A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革
B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜
C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定
D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配
參考答案:D
參考解析:
本題考查戰(zhàn)性人力資源管理的作用機(jī)制。戰(zhàn)性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是匹配或稱為契合,組織的效率依賴于人力資源戰(zhàn)與企業(yè)戰(zhàn)之間緊密的匹配,匹配是戰(zhàn)性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制。因此選D。
49 關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述,正確的是( )。
A.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對(duì)自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
B.組織更愿意對(duì)員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能
C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資
D.不愿冒險(xiǎn)的組織更可能對(duì)員工進(jìn)行重大投資
參考答案:A
參考解析:
本題考查組織進(jìn)行人力資源投資的意愿。組織不愿意對(duì)員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能,因?yàn)檫@會(huì)增大員工流失的風(fēng)險(xiǎn),昕以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn):一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織不愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。信奉不愿冒險(xiǎn)管理理念的組織不太可能對(duì)員工進(jìn)行重大投資,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
50 是否擁有大學(xué)畢業(yè)證書與一個(gè)人是否具有高生產(chǎn)率之問存在一定的聯(lián)系,因而,企業(yè)把大學(xué)畢業(yè)文憑作為篩選員工的工具之一是有一定道理的,這種觀點(diǎn)與關(guān)于高等教育作用的( )是一致的。
A.成本分析模型
B.收益分析模型
C.信號(hào)模型
D.投資回報(bào)率模型
參考答案:C
參考解析:
本題考查高等教育的信號(hào)模型。高等教育的信號(hào)模型認(rèn)為,由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在一定聯(lián)系,因此企業(yè)可以利用文憑作為篩選員工的工具。
相關(guān)推薦:
2014中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》考試教材變化對(duì)比
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時(shí)密訓(xùn)班 | ||||||
專項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ): 圖形/計(jì)算題專項(xiàng) |
|||||
專業(yè)課: 案例專項(xiàng)專項(xiàng) |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯(cuò)題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻常考 |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對(duì)一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對(duì)一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過退費(fèi) | |||||
額外贈(zèng)送 | 贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |