第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
71 關于參與決策的說法,正確的有( )。
A.參與決策可以發(fā)揮員工的專長。提高他們對工作的興趣
B.管理者應考慮到員工有參與的需要
C.當工作十分復雜的時候,參與決策并不適合
D.參與決策為員工提供了工作的內在獎賞
E.員工參與決策的問題,無須是員工自己熟悉的領域
參考答案:A,B,D
參考解析:
本題考查參與管理。當工作十分復雜時,管理人員無法了解員工所有情況和各個工作細節(jié),若允許員工參與決策,可以讓了解更多情況的人有所貢獻,C說法有誤。員工參與決策的問題,應該是員工自己熟悉的領域,E說法有誤。
72 下列對個人獎勵計劃的描述正確的有( )。
A.多計件制將單件計酬率分為若十等級,等級越高,相應的單件計酬率越高
B.羅恩制的特點是員工可以和公司分享成本節(jié)約額.通常是五五分賬
C.混合傭金制形式比較適合一些銷售難度較大的行業(yè)
D.根據管理獎勵計劃,經理如果在不影響產品數量和質量的前提下降低了預算,就可以得到一筆獎金
E.個人獎勵計劃易操作、易溝通,同時個人獎勵性薪酬不累加到員工的基本薪酬中
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
本題考查個人獎勵計劃的內容。哈爾西獎金制的特點是員工可以和公司分享成本節(jié)約額,通常是五五分賬,所以選項B錯誤。
73 人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工,其中由非人力資源管理部門承擔的任務是( )。
A.制定薪酬體系
B.辦理員工保險
C.提出用人需求
D.平衡并制定整個公司的培訓計劃
E.具體實施企業(yè)文化建設方案
參考答案:C,E
參考解析:
本題考查人力資源管理部門與非人力資源管理部門的分工。制定薪酬體系、辦理員工保險、平衡并制定整個公司的培訓計劃,屬于人力資源管理部門的職能,ABD不符合題意。
74 下列關于魅力型領導理論的表述正確的有( )。
A.魅力本身不會隨情境發(fā)生變化
B.當追隨者顯示出更高水平的自我意識和自我管理時,魅力型領導者的效果會得到進一步強化
C.魅力型領導會促使追隨者產生出高于期望的績效以及強烈的歸屬感
D.其追隨者表現出對領導者的高度忠誠和信心,效法其價值觀和行為
E.魅力型領導者是指自信并且信任下屬,對下屬有高的期望,有理想化的愿景,使用個性化風格的領導者.
參考答案:B,C,D,E
參考解析:
本題考查魅力型領導理論。魅力本身是一個歸因現象,會隨著情境發(fā)生變化。所以選項A錯誤。
75 裁員中的幸存者往往會( )。
A.產生負罪感
B.具有較高的滿意度和歸屬感
C.得到加薪
D.熱情高效地工作
E.產生對未來的擔憂
參考答案:A,E
參考解析:
本題考查轉向或緊縮戰(zhàn)的相關內容。裁員是轉向或緊縮戰(zhàn)的主要問題。事實證明,裁員后的幸存者往往會產生危機感,對未來產生擔憂;而且由于同事的被裁和自己的留下,會在內心產生負罪感.矧時可以導致其可能會在不加薪的情況下被要求承擔更多的工作。因此.裁員之后組織中員丁的滿意度和歸屬感一般都會下降,組織應在此時沒法提高士氣。因此選AE。
76 人力資源信息系統(tǒng)的類型有( )。
A.集中型
B.分散型
C.獨立型
D.混合型
E.單一型
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型——集中型、分散型、獨立型、混合型。
77 當組織的人力資源供給小于需求時,恰當的供需平衡方法是( )。
A.延長工作時間
B.提前退休
C.努力降低現有員工的離職率
D.永久性裁員
E.提高現有員工的工作效率
參考答案:A,C,E
參考解析:
本題考查人力資源供給小于需求時的供需平衡方法。選項BD屬于人力資源供給大于需求時的供需平衡方法。
78 關于職業(yè)生涯錨的陳述,正確的是( )。
A.它產生于職業(yè)生涯中期階段,以個體習得的工作經驗為基礎
B.它由個人能力、動機和價值觀相互作用與整合而成
C.它可以根據各種測試提前進行預測
D.它并不是完全固定不變的
E.它清楚地反映個人的職業(yè)追求與抱負
參考答案:B,D,E
參考解析:
本題考查職業(yè)生涯錨的相關內容。職業(yè)生涯錨產生于早期職業(yè)生涯階段。不可能根據各種測試提前進行預測,所以AC選項錯誤。
79 當事人能夠證明在申請仲裁期間具有( )情形的,人民法院應當認定申請仲裁期間中斷。
A.不可抗力的出現
B.向有關部門請求權利救濟
C.向對方當事人主張權利
D.對方當事人同意履行義務
E.某些客觀原因的存在
參考答案:B,C,D
參考解析:
本題考查勞動爭議仲裁的時效期間。選項AE屬于仲裁期間中止的情形。
80 工作輪換的缺點是( )。
A.訓練員工的成本增加
B.員工在轉換工作的初期效率較低
C.降低了員工的工作積極性
D.使員工的離職率升高
E.增加了管理人員的工作量和工作難度
參考答案:A,B,E
參考解析:
本題考查工作設計方法中的工作輪換。工作輪換的優(yōu)點有使員工的工作積極性得到提高,降低了員工的離職率。所以選項CD不選。
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