第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁(yè):案例分析題 |
31 在了解一個(gè)人時(shí),人們可能被這個(gè)人的某種突出特點(diǎn)所吸引,以至忽視了這個(gè)人的其他特點(diǎn)和品質(zhì),這種現(xiàn)象稱(chēng)為( )。
A.投射作用
B.刻板印象
C.暈輪效應(yīng)
D.第一印象
參考答案:C
參考解析
本題考查暈輪效應(yīng)。暈輪效應(yīng)指對(duì)一個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),往往會(huì)因?yàn)閷?duì)他的某一特質(zhì)的強(qiáng)烈的清晰的感知,而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)。
32 在眾多激勵(lì)理論中,不考慮人的內(nèi)在心態(tài),而是注重行為及其結(jié)果的理論是( )。
A.目標(biāo)設(shè)置理論
B.強(qiáng)化理論
C.能力與機(jī)遇理論
D.認(rèn)知評(píng)價(jià)理論
參考答案:B
參考解析
本題考查強(qiáng)化理論的內(nèi)容。強(qiáng)化理論不考慮人的內(nèi)在心態(tài),而是注重行為及其結(jié)果,認(rèn)為人是在學(xué)習(xí)、了解行為與結(jié)果之間的關(guān)系。
33 關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組的陳述,錯(cuò)誤的是( )。
A.通常由8到10位員工及1名督導(dǎo)員組成,每周占用工作時(shí)間定期召開(kāi)會(huì)議
B.主要研究質(zhì)量方面的難題,分析問(wèn)題的原因并提出解決方案,監(jiān)督實(shí)施
C.小組對(duì)提出的各種建議具有自主決定權(quán)
D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質(zhì)量問(wèn)題的能力
參考答案:C
參考解析
本題考查質(zhì)量監(jiān)督小組的內(nèi)容。質(zhì)量監(jiān)督小組提出的各種建議,管理層有最后決定權(quán)。因此選C。
34 邊際收益遞減規(guī)律可以從( )的形狀中反映出來(lái)。
A.個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線
B.市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線
C.短期勞動(dòng)力需求曲線
D.長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求曲線
參考答案:C
參考解析
本題考查邊際收益遞減規(guī)律。在短期中,企業(yè)的勞動(dòng)力邊際收益曲線就是它的勞動(dòng)力需求曲線。
35 為了激勵(lì)員工用更少的時(shí)間制造更多的產(chǎn)品,可以使用的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是( )。
A.斯坎倫計(jì)劃
B.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃
C.拉克收益分享計(jì)劃
D.行為鼓勵(lì)計(jì)劃
參考答案:B
參考解析
本題考查改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃。改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃在于用更少的勞動(dòng)小時(shí)制造出更多的產(chǎn)品,其重點(diǎn)是激勵(lì)員工完成績(jī)效目標(biāo)。
36 工作的自主性有助于員工( )。
A.感受到工作的穩(wěn)定性
B.體驗(yàn)到工作的單調(diào)性
C.體驗(yàn)到工作的責(zé)任
D.感受到工作的安全性
參考答案:C
參考解析
本題考查工作特征模型理論。自主性指工作使員工具有多大程度的自由、獨(dú)立性、裁決權(quán)、支配權(quán)。自主性賦予員工責(zé)任感。
37人力資本投資的一個(gè)重要特征是( )。
A.投資者與獲益者是同一主體
B.具有未來(lái)導(dǎo)向性
C.具有低成本性
D.當(dāng)前投資、當(dāng)前獲益
參考答案:B
參考解析
本題考查人力資本投資的特征。人力資本投資的重點(diǎn)在于它的未來(lái)導(dǎo)向性。
38 傳統(tǒng)觀點(diǎn)總把金錢(qián)看成最好的激勵(lì)手段,但在很多企業(yè)中,增加同樣的獎(jiǎng)金并沒(méi)自起到同等的激勵(lì)作用,這說(shuō)明( )。
A.組織可以忽略員丁的低層次需要
B.組織用來(lái)滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的
C.組織應(yīng)當(dāng)為員工提供較低的福利待遇
D.組織必須考慮所有員工的自我實(shí)現(xiàn)需要
參考答案:B
參考解析
本題考查需要層次理論。組織用來(lái)滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的。當(dāng)員工低層次的需要得到一定程度的滿足后,公司仍以原來(lái)的方式來(lái)激勵(lì)員工,效果會(huì)很小。
39 根據(jù)管理方格理論,“鄉(xiāng)村俱樂(lè)部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)是( )。
A.管理者既不關(guān)心任務(wù),也不關(guān)心人
B.管理者既關(guān)心任務(wù).也關(guān)心人
C.管理者極端關(guān)注人
D.管理者極端關(guān)注任務(wù)
參考答案:C
參考解析
本題考查管理方格理論的“鄉(xiāng)村俱樂(lè)部”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格!班l(xiāng)村俱樂(lè)部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是對(duì)人極端關(guān)注的。
40 參加集體協(xié)商談判的職工一方代表,在勞動(dòng)合同期內(nèi)自擔(dān)任代表之日起( )年內(nèi)除個(gè)人嚴(yán)重過(guò)失外,企業(yè)不得與其解除勞動(dòng)合同。
A.1
B.2
C.3
D.5
參考答案:D
參考解析
本題考查集體協(xié)商的特征。我國(guó)《集體合同規(guī)定》第11條規(guī)定:“職工一方代表,在勞動(dòng)合同期內(nèi)自擔(dān)任代表之日起5年內(nèi)除個(gè)人嚴(yán)重過(guò)失外,企業(yè)不得與其解除勞動(dòng)合同!
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