第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 4 頁:多項(xiàng)選擇題 |
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一、單項(xiàng)選擇題
1.薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約,這種契約通過員工對(duì)薪酬的感知而影響員工的態(tài)度、行為以及績效結(jié)果,這屬于薪酬的( )作用。
A.心理激勵(lì)功能
B.強(qiáng)化企業(yè)文化
C.個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)
D.改善經(jīng)營績效
2.對(duì)于追求( )的企業(yè)來說,其薪酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享收益。
A.成長戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
3.一個(gè)采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬方案的制定上做法錯(cuò)誤的是( )。
A.薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大
B.薪酬水平一般采取市場跟隨或略高于市場水平薪酬
C.薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身
D.薪酬決策的集中度比較低
4.在薪酬水平方面比競爭對(duì)手的薪酬相對(duì)較低,在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎(jiǎng)金部分所占的比例相對(duì)較大的競爭戰(zhàn)略是( )。
A.成長戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.創(chuàng)新戰(zhàn)略
D.客戶中心戰(zhàn)略
5.制定薪酬政策,進(jìn)行薪酬決策的重要前提條件是( )。
A.工作評(píng)價(jià)
B.已有薪資制度
C.薪酬調(diào)查
D.企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)
6.實(shí)現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段是( )。
A.工作分析
B.績效考核
C.工作評(píng)價(jià)
D.薪酬調(diào)查
7.確定薪酬體系的基礎(chǔ)是( )。
A.薪酬水平
B.工作分析
C.薪酬控制
D.薪酬調(diào)查
8.薪酬調(diào)查主要是為了解決( )問題。
A.外部競爭性
B.內(nèi)部競爭性
C.外部公平性
D.內(nèi)部公平性
9.薪酬區(qū)間滲透度是員工的實(shí)際基本薪酬與區(qū)間的實(shí)際跨度之間的關(guān)系,它的計(jì)算公式是( )。
A.薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最高值)/(區(qū)間最高值+區(qū)間最低值)
B.薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最高值)/(區(qū)間最高值一區(qū)間最低值)
C.薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最低值)/(區(qū)間最高值+區(qū)間最低值)
D.薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際基本薪酬一區(qū)問最低值)/(區(qū)間最高值一區(qū)間最低值)
10.某企業(yè)在執(zhí)行新的薪酬制度時(shí),發(fā)現(xiàn)有些職位的薪酬有所下降,針對(duì)這種情況的正確做法是( )。
A.將原有薪酬超出的部分,以津貼的形式長期保留
B.盡可能將該職位員_丁.調(diào)整到與其個(gè)人當(dāng)前薪酬相適應(yīng)的職位等級(jí)上去
C.依照新的薪酬體系降低其原有薪酬
D.辭退該員工
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