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2013年自考“企業(yè)管理概論”復(fù)習(xí)資料(第十章)

來(lái)源:考試吧 2013-9-10 9:28:15 要考試,上考試吧! 自考萬(wàn)題庫(kù)

  二、勞動(dòng)定額

  1、勞動(dòng)定額的概念與作用

  (1)概念:勞動(dòng)定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對(duì)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)地勞動(dòng)消耗量所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)勞動(dòng)定額基本形式及二者關(guān)系:勞動(dòng)定額有兩種基本表現(xiàn)形式:一種是時(shí)間定額,又稱(chēng)工時(shí)定額,即生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成工作任務(wù)地勞動(dòng)時(shí)間的消耗的限額;另一種是產(chǎn)量定額,即在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成工作任務(wù)的限額。時(shí)間定額和產(chǎn)量定額在數(shù)量上成倒數(shù)關(guān)系,可以相互換算。

  (3)作用:勞動(dòng)定額是合理組織的重要依據(jù);是促進(jìn)勞動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的重要手段;是計(jì)劃管理、經(jīng)濟(jì)核算、調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度、控制成本的重要依據(jù);還是衡量職工貢獻(xiàn)大小、貫徹各盡所能、按勞分配原則的重要依據(jù)?傊,勞動(dòng)定額的作用很多,但他的直接作用主要有兩個(gè):一是組織生產(chǎn);二是組織分配。

  2、勞動(dòng)定額的管理

 。1)勞動(dòng)定額的制定,主要包括下列幾個(gè)方面:

 、僦贫▌趧(dòng)定額的要求:

  制定勞動(dòng)定額總的要求就是“快、準(zhǔn)、全”;“準(zhǔn)”是關(guān)鍵。

  ②勞動(dòng)定額的制定方法(多選題、單選題)

  A、經(jīng)驗(yàn)估工法

  B、統(tǒng)計(jì)分析法

  C、類(lèi)推比較法

  D、工時(shí)測(cè)定法

  E、定額標(biāo)準(zhǔn)資料法

  (2)勞動(dòng)定額的貫徹

  指制定和修訂后的勞動(dòng)定額通過(guò)行政部門(mén)頒布,使勞動(dòng)定額得以實(shí)施的過(guò)程,要做好的工作:

  A、加強(qiáng)思想教育工作;

  B、及時(shí)將勞動(dòng)定額下達(dá)到班組和個(gè)人;

  C、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)組織措施;

  D、建立健全勞動(dòng)定額的管理機(jī)構(gòu),配備必要的定額工作人員。

 。3)勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)與修訂

  第三節(jié):生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)控制

  一、生產(chǎn)計(jì)劃

  企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理是一個(gè)過(guò)程,包括制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查計(jì)劃完成情況和制定改進(jìn)措施等幾個(gè)階段。

  生產(chǎn)計(jì)劃的構(gòu)成:企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃一般由綜合生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、和物料需求計(jì)劃三個(gè)不同層次計(jì)劃構(gòu)成。

  1、綜合生產(chǎn)計(jì)劃的概念:綜合生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、用戶(hù)訂單和企業(yè)生產(chǎn)能力,對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)出量、庫(kù)存和所需勞動(dòng)力等所作出的總量安排。一般計(jì)劃期為一年。

  2、主生產(chǎn)計(jì)劃概念:對(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)作出總量安排,按照每一具體產(chǎn)品品種分配到各季、各月、各周這就是主生產(chǎn)計(jì)劃。

  3、物料需求計(jì)劃。

  二、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

  1、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念與作用

 。1)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念:生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃,是把企業(yè)生產(chǎn)任務(wù),具體分配到各車(chē)間及車(chē)間內(nèi)部各工段、班組、以至每個(gè)工作地和個(gè)人,規(guī)定他們?cè)诿吭隆⒚垦、每周、每日以至每個(gè)工作輪班和小時(shí)內(nèi)的具體生產(chǎn)任務(wù),從而保證按品種、質(zhì)量、數(shù)量、期限和成本完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)。

  (2)作用:生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是組織均衡生產(chǎn)的保證,是落實(shí)長(zhǎng)期計(jì)劃的手段

  2、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容(簡(jiǎn)答題)

 。1)進(jìn)行生產(chǎn)負(fù)荷與生產(chǎn)能力的核算與平衡,以確保生產(chǎn)任務(wù)的安排切實(shí)可行。

 。2)進(jìn)行作業(yè)排序規(guī)定各個(gè)加工業(yè)務(wù)順序,以知道公認(rèn)的作業(yè)活動(dòng)。

 。3)制定和修改期量標(biāo)準(zhǔn)。

 。4)進(jìn)行日常生產(chǎn)派工。

 。5)搞好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終保持良好的工作環(huán)境。

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