| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
| 第 4 頁：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 5 頁：計(jì)算分析題 |
| 第 6 頁：綜合題 |
| 第 7 頁：參考答案及解析 |
二、多項(xiàng)選擇題
1.AD【解析】經(jīng)營者的目標(biāo)和股東不完全一致，經(jīng)營者有可能為了自身的目標(biāo)而背離股東的利益。這種背離表現(xiàn)在兩個(gè)方面：①道德風(fēng)險(xiǎn);②逆向選擇。
2.BC【解析】選項(xiàng)B，在財(cái)務(wù)分析時(shí)，既要重點(diǎn)關(guān)注變化大的項(xiàng)目，也不能完全忽視變化不大的項(xiàng)目，其內(nèi)部可能隱藏著重要問題;選項(xiàng)C，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)不是越低越好，存貨過多會(huì)浪費(fèi)資金，存貨過少不能滿足流轉(zhuǎn)需要，在特定的生產(chǎn)經(jīng)營條件下存在一個(gè)最佳的存貨水平，所以存貨不是越少越好。
3.AB【解析】償債基金=普通年金終值×償債基金系數(shù)=普通年金終值/普通年金終值系數(shù);先付年金終值=普通年金終值×(1+i)=年金×普通年金終值系數(shù)×(1+i)。選項(xiàng)C、D，永續(xù)年金現(xiàn)值的計(jì)算與普通年金終值系數(shù)無關(guān)，永續(xù)年金不存在終值。
4.ABD【解析】選項(xiàng)C，如果債券印制或公告后折現(xiàn)率發(fā)生了變動(dòng)，可以通過溢價(jià)或折價(jià)調(diào)節(jié)發(fā)行價(jià)，而不應(yīng)修改票面利率。
5.ABCD【解析】編制預(yù)計(jì)利潤表時(shí)，對(duì)于持續(xù)性較差或不具有可持續(xù)性的項(xiàng)目，可以忽略不考慮�！肮蕛r(jià)值變動(dòng)收益”、“資產(chǎn)減值損失”和“營業(yè)外收支”通常不具有可持續(xù)性。6.ABC【解析】年折舊額=200000/10=20000(元)，年現(xiàn)金凈流量=(96000-26000)×(1-30%)+20000×30%=55000(元);靜態(tài)投資回收期=200000÷55000=3.64(年);會(huì)計(jì)報(bào)酬率=(55000-20000)÷200000×100%=17.5%。
7.AC【解析】選項(xiàng)B，所謂始發(fā)股，是指公司設(shè)立時(shí)發(fā)行的股票;選項(xiàng)D，無面值股票不在票面上標(biāo)明金額，只載明所占公司股本總額的比例或股份數(shù)的股票。
8.BD【解析】企業(yè)在選擇銀行時(shí)，重要的是要選用適宜的借款種類、借款成本和借款條件，此外還應(yīng)考慮以下有關(guān)因素：銀行對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)的政策、銀行對(duì)企業(yè)的態(tài)度、貸款的專業(yè)化程度和銀行的穩(wěn)定性。
9.AB【解析】選項(xiàng)A，直接材料價(jià)格差異是在采購過程中形成的，屬于采購部門的責(zé)任;選項(xiàng)8，直接人工工資率差異形成的原因，一般來說應(yīng)該歸屬于人事勞動(dòng)部門管理，差異的具體原因會(huì)涉及生產(chǎn)部門或其他部門。
10.AC【解析】選項(xiàng)B，責(zé)任成本是以具體的責(zé)任單位為對(duì)象，以其承擔(dān)的責(zé)任為范圍所歸集的成本，也就是特定責(zé)任中心的全部可控成本;選項(xiàng)D，某管理人員雖然不直接決定某項(xiàng)成本，但是上級(jí)要求他參與有關(guān)事項(xiàng)，從而對(duì)該項(xiàng)成本的支出施加了重要影響，則他對(duì)該成本也要承擔(dān)責(zé)任。
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