首頁考試吧論壇Exam8視線考試商城網絡課程模擬考試考友錄實用文檔求職招聘論文下載
2013中考
法律碩士
2013高考
MBA考試
2013考研
MPA考試
在職研
中科院
考研培訓 自學考試 成人高考
四 六 級
GRE考試
攻碩英語
零起點日語
職稱英語
口譯筆譯
申碩英語
零起點韓語
商務英語
日語等級
GMAT考試
公共英語
職稱日語
新概念英語
專四專八
博思考試
零起點英語
托?荚
托業(yè)考試
零起點法語
雅思考試
成人英語三級
零起點德語
等級考試
華為認證
水平考試
Java認證
職稱計算機 微軟認證 思科認證 Oracle認證 Linux認證
公 務 員
導游考試
物 流 師
出版資格
單 證 員
報 關 員
外 銷 員
價格鑒證
網絡編輯
駕 駛 員
報檢員
法律顧問
管理咨詢
企業(yè)培訓
社會工作者
銀行從業(yè)
教師資格
營養(yǎng)師
保險從業(yè)
普 通 話
證券從業(yè)
跟 單 員
秘書資格
電子商務
期貨考試
國際商務
心理咨詢
營 銷 師
司法考試
國際貨運代理人
人力資源管理師
廣告師職業(yè)水平
衛(wèi)生資格 執(zhí)業(yè)醫(yī)師 執(zhí)業(yè)藥師 執(zhí)業(yè)護士
會計從業(yè)資格
基金從業(yè)資格
統(tǒng)計從業(yè)資格
經濟師
精算師
統(tǒng)計師
會計職稱
法律顧問
ACCA考試
注冊會計師
資產評估師
審計師考試
高級會計師
注冊稅務師
國際內審師
理財規(guī)劃師
美國注冊會計師
一級建造師
安全工程師
設備監(jiān)理師
公路監(jiān)理師
公路造價師
二級建造師
招標師考試
物業(yè)管理師
電氣工程師
建筑師考試
造價工程師
注冊測繪師
質量工程師
巖土工程師
造價員考試
注冊計量師
環(huán)保工程師
化工工程師
咨詢工程師
結構工程師
城市規(guī)劃師
材料員考試
監(jiān)理工程師
房地產估價
土地估價師
安全評價師
房地產經紀人
投資項目管理師
環(huán)境影響評價師
土地登記代理人
繽紛校園 實用文檔 英語學習 作文大全 求職招聘 論文下載 訪談|游戲
注冊會計師考試

2012年注會《戰(zhàn)略與風險管理》強化提高試題(1)

第 1 頁:單選題
第 2 頁:多選題
第 3 頁:簡答題
第 4 頁:單選題答案
第 5 頁:多選題答案
第 6 頁:簡答題答案

  二、多項選擇題

  1

  [答案]:ABD

  [解析]:戰(zhàn)略的定位觀認為,一個事物是否屬于戰(zhàn)略,取決于它所處的時間和情況,在細節(jié)可以決定成敗的時候,細節(jié)就成為戰(zhàn)略問題。

  [該題針對“明茨伯格的5P戰(zhàn)略定義”知識點進行考核]

  2

  [答案]:ACD

  [解析]:戰(zhàn)略是計劃(Plan)、計謀 (Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position) 和觀念 (Perspective),因此選項B不正確。

  [該題針對“明茨伯格的5P戰(zhàn)略定義”知識點進行考核]

  3

  [答案]:ACD

  [解析]:本題考核企業(yè)戰(zhàn)略結構層次的相關知識。企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次:公司戰(zhàn)略;業(yè)務單位戰(zhàn)略;職能戰(zhàn)略。

  [該題針對“企業(yè)戰(zhàn)略的結構層次”知識點進行考核]

  4

  [答案]:ABC

  [解析]:高層管理人員包括首席執(zhí)行官、董事會成員、公司總經理、其它高級管理人員和相關的專業(yè)人員。銷售業(yè)務經理不屬于高級管理人員。

  [該題針對“企業(yè)戰(zhàn)略的結構層次”知識點進行考核]

  5

  [答案]:BCD

  [解析]:戰(zhàn)略有以下五個關鍵要素: 有愿景、具有可持續(xù)性、有效傳遞戰(zhàn)略的流程、與獲取競爭優(yōu)勢有關、能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系。其中,愿景是推動企業(yè)以一種顯著方式超越目前環(huán)境行動的能力,選項A描述正確。戰(zhàn)略與獲取競爭優(yōu)勢有關,而不是愿景,因此選項B描述錯誤。戰(zhàn)略要具有可持續(xù)性,才能保證企業(yè)具有旺盛的生命力,但這并不意味著戰(zhàn)略一經制訂,在較長的一段時間內不應該進行調整,如果企業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化,戰(zhàn)略仍需要進行調整,因此選項C描述錯誤。戰(zhàn)略由企業(yè)高層制訂后,重要的是將達成的戰(zhàn)略傳遞到企業(yè)的各個方面,以求得到落實執(zhí)行,因此選項D描述錯誤。

  [該題針對“戰(zhàn)略的關鍵要素”知識點進行考核]

  6

  [答案]:CD

  [解析]:戰(zhàn)略有以下五個關鍵要素:有愿景、具有可持續(xù)性、有效傳遞戰(zhàn)略的流行、與獲取競爭優(yōu)勢有關、能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系。

  [該題針對“戰(zhàn)略的關鍵要素”知識點進行考核]

  7

  [答案]:ABC

  [解析]:戰(zhàn)略管理流程包括企業(yè)戰(zhàn)略的三個核心領域:戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施。

  [該題針對“戰(zhàn)略管理的流程”知識點進行考核]

  8

  [答案]:ABCD

  [解析]:調動資源,是指調動企業(yè)不同領域的資源來適應新戰(zhàn)略,包括人力、財務、技術和信息資源,促進企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略的成功。

  [該題針對“戰(zhàn)略管理的流程”知識點進行考核]

  9

  [答案]:ABC

  [解析]:戰(zhàn)略實施,是指如何確保將戰(zhàn)略轉化為實踐,其主要內容是組織調整、調動資源和管理變革。(參見教材13頁)

  [該題針對“戰(zhàn)略管理的流程”知識點進行考核]

  10

  [答案]:ABC

  [解析]:良好的戰(zhàn)略能夠在市場中為企業(yè)帶來價值增值。價值增值可以表現為盈利能力的提高,也可以表現為可預期的長期收益,其可用市場占有率、創(chuàng)新能力和員工滿意度等長期指標來衡量。

  [該題針對“戰(zhàn)略測試”知識點進行考核]

  11

  [答案]:AC

  [解析]:本題考核戰(zhàn)略測試的相關內容。該公司進行戰(zhàn)略測試的目的是為確定該戰(zhàn)略是否與企業(yè)以及作業(yè)的現狀相關,因此需要進行應用相關性檢驗,應用相關性檢驗包括價值增值檢驗、競爭優(yōu)勢檢驗、一致性檢驗,所以選項

  A.C正確。

  [該題針對“戰(zhàn)略測試”知識點進行考核]

  12

  [答案]:CD

  [解析]:本題考核戰(zhàn)略目標的相關知識。一個可行的戰(zhàn)略目標必須要有具體的數量特征和時間界限。A選項既沒有具體的數量特征,也沒有具體的時間界限;B選項沒有具體的時間界限。所以選項

  A.B不正確。

  [該題針對“企業(yè)的使命與目標”知識點進行考核]

  13

  [答案]:AD

  [解析]:“改善客戶滿意度”只是一個行動,沒有一個具體的量化指標,不可以量化,不符合“M”原則;同時該目標沒有特定的完成時限,因此不符合“T”原則。

  [該題針對“企業(yè)的使命與目標”知識點進行考核]

  14

  [答案]:ABCD

  [解析]:理性方法的步驟包括

  (1)進行企業(yè)評估

  (2)確定使命和目標

  (3)進行差距分析

  (4)進行戰(zhàn)略選擇

  (5)執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略。

  [該題針對“企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑”知識點進行考核]

  15

  [答案]:ABCD

  [解析]:應急戰(zhàn)略的最終目標并不明確,其構成要素是在戰(zhàn)略的執(zhí)行過程中逐漸形成的。應急方法的戰(zhàn)略變化過程通常是零散的、直觀的。有效的戰(zhàn)略是逐步形成的并且具有時效性。

  [該題針對“企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑”知識點進行考核]

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 下一頁

  相關推薦:

  考試吧策劃:2012注冊會計師沖刺備考資料匯總

  2012注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》隨章測試題12套

  2012注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎講義匯總

  2012年注會考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》教材變化

文章搜索
中國最優(yōu)秀注冊會計師名師都在這里!
徐經長老師
在線名師:徐經長老師
   中國人民大學教授,博士生導師。香港城市大學訪問學者;美國加州大...[詳細]
版權聲明:如果注冊會計師考試網所轉載內容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉載本注冊會計師考試網內容,請注明出處。