2012年注會《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》強(qiáng)化提高試題(1)

　　三、簡答題

　　1

　　[答案]

　　(1)公司戰(zhàn)略。甲公司在原有手機(jī)、IT和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，決定進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)表明該公司確定了一個未來的業(yè)務(wù)組合，而建立和管理好一個高業(yè)績的業(yè)務(wù)組合是公司戰(zhàn)略解決的問題。

　　(2)職能戰(zhàn)略在促進(jìn)公司戰(zhàn)略成功方面具有關(guān)鍵性作用。這種作用表現(xiàn)在如下兩個方面: 一方面是職能管理要開發(fā)或者調(diào)整企業(yè)的資源和能力，以適應(yīng)不斷變化的公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略，這是戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ);另一方面，各項(xiàng)職能在其各自的領(lǐng)域中開發(fā)獨(dú)特的資源或核心能力，為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供條件。

　　(3)企業(yè)使命陳述的作用包括三個方面：一是提供一個企業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ)，如企業(yè)的生存目的、競爭地位和獨(dú)特的能力以及企業(yè)經(jīng)營方式;二是向利益相關(guān)者傳遞企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)及理念，樹立企業(yè)形象;三是反映企業(yè)的核心價值觀。

　　[解析]： [該題針對“企業(yè)的使命與目標(biāo)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核]

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