2013年湖南公務(wù)員考試成績(jī)已公布，下周將開(kāi)始面試，專家特做出以下公務(wù)員面試模擬題，并從試題類別、考查要素、思路點(diǎn)撥、參考解析、高分點(diǎn)睛五大方面評(píng)點(diǎn)，供廣大考生參考。
【模擬題題本】
如果你是紀(jì)檢處的工作人員，在圣誕節(jié)期間，貨物堆積比較嚴(yán)重，工作人員連吃飯的時(shí)間都很緊張，這個(gè)時(shí)候有企業(yè)來(lái)投訴說(shuō)我們相關(guān)工作緩慢給企業(yè)造成了很大的損失，這時(shí)候你們?cè)诔晕顼�，你作為工作人員該怎么辦?
【試題類別】應(yīng)急應(yīng)變
【考查要素】應(yīng)變，解決問(wèn)題能力
【思路點(diǎn)撥】此題設(shè)定了一個(gè)棘手的問(wèn)題，并且有同事，企業(yè)人員，領(lǐng)導(dǎo)三類主體，要求我們?cè)谶@樣的情境中處理面臨的問(wèn)題，做到使企業(yè)的工作人員滿意，同事積極參與工作，領(lǐng)導(dǎo)滿意處理結(jié)果。能夠設(shè)身處地的為企業(yè)著想，解決他們面臨的問(wèn)題。
【參考解析】
在我們的日常生活和工作中，遇到各種各樣的問(wèn)題是常見(jiàn)的，尤其圣誕期間是商家的黃金時(shí)段，我們工作進(jìn)度直接影響了商家的工作及利益，所以對(duì)于企業(yè)的投訴我們應(yīng)該給予理解。面對(duì)這種情況，我一定要保持冷靜，處理好此事件。
第一，這時(shí)候我和一個(gè)工作人員應(yīng)該立即停止吃午飯，把企業(yè)的人員請(qǐng)到我們的會(huì)議室，做好投訴接待工作，我和同事一個(gè)負(fù)責(zé)端茶倒水的服務(wù)工作，一個(gè)以鎮(zhèn)定和藹的態(tài)度安撫投訴人員情緒，待其冷靜之后詢問(wèn)了解具體訴求，并做記錄，解釋我們現(xiàn)在工作的狀況，說(shuō)明我們已經(jīng)在努力的工作了，現(xiàn)在吃飯都訂外賣(mài)，時(shí)間都?jí)嚎s到10分鐘內(nèi)，尋求理解，承諾盡力提高效率，延長(zhǎng)工作時(shí)間，爭(zhēng)取早日把貨物暢通;余下的人繼續(xù)吃飯，吃飯后盡快投入到工作中來(lái)。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求幫助指示。
第二，分析產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下采取相應(yīng)的對(duì)策。如果以前只是在節(jié)假日才產(chǎn)生這種現(xiàn)象，那么我們應(yīng)該及早的采取措施。提前通過(guò)借調(diào)、招用兼職等方式增加人手承擔(dān)非重要環(huán)節(jié)，以使工作順利進(jìn)行。若是以前的工作也產(chǎn)生貨物堆積，說(shuō)明工作人員的工作效率有待提高，可以通過(guò)思想上教育或者定期培訓(xùn)和考核或評(píng)優(yōu)制度，來(lái)提高工作積極性和提高工作效率。若是我們的制度或設(shè)備使得貨物堆積，可以優(yōu)化流程或采用更加高效設(shè)備。
高峰期之后，要在領(lǐng)導(dǎo)的指示下做好總結(jié)反思工作。首先，我會(huì)收集整理在節(jié)日繁忙期間的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息材料，進(jìn)行一個(gè)情況的調(diào)查了解，并綜合這些材料，形成一個(gè)調(diào)研報(bào)告;其次，要加強(qiáng)宣傳工作，使我們的工作情況為企業(yè)所了解，增進(jìn)理解，同時(shí)積極和企業(yè)溝通聯(lián)系，盡量把工作提前，不要都等到高峰期出現(xiàn)這樣的情況，分散工作提高效率;然后，在調(diào)研和溝通的基礎(chǔ)上，做好高峰期的應(yīng)急方案，做好人力物力等各方面的預(yù)備;最后，可以在平時(shí)多開(kāi)研討會(huì)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力和工作效率。我相信，通過(guò)我們的努力和企業(yè)的配合理解，一定可以實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。
【高分點(diǎn)睛】
考生在回答此問(wèn)題時(shí)應(yīng)當(dāng)注意，題目中實(shí)際上包含了兩次層次的問(wèn)題，一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)處理好企業(yè)投訴的問(wèn)題，二是解決好圣誕期間貨物堆積進(jìn)展緩慢的問(wèn)題。必須要兩個(gè)層次兼顧，不可偏廢。
