【熱點概述】
昨天新聞頻道報道了有的消費者遇到退票手續(xù)費超過票價的情況。盡管行程、票價相同,但不同的航空公司退票費卻相差一倍。比如在同一平臺上預定同一天由南京飛煙臺,票價均為360元的航班為例。起飛前2小時前退票,深圳航空退票費為180元/人,而東方航空退票費是360元/人。江蘇省消費者權益保護委員會 投訴部主任 張昊舒:航空業(yè)內(nèi)部至今尚未出臺相對統(tǒng)一的退改簽制度,導致各航空公司各行其是。以6折左右的機票,在起飛前5小時退票為例,大部分航空公司退票手續(xù)費為價格的30%,海航、深航、川航為20%,折扣越大,手續(xù)費越高。
通過消保委的調(diào)查,境內(nèi)航空公司普遍執(zhí)行的20%到30%的退票手續(xù)費,那么接近甚至超過票價幾倍的退票手續(xù)費從何而來呢?我們向多位業(yè)內(nèi)人士了解情況,都不約而同地指向了機票銷售代理,他們的銷售手段和盈利模式,可能成為這些亂象的一個重要原因。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,有的機票銷售代理商,直接靠退票手續(xù)費盈利,他們通過大數(shù)據(jù)計算出旅客的退票概率,選擇退票概率高的航線以超低價格銷售機票,以吸引消費者,同時制定高昂的退票手續(xù)費。當消費者購買了這些機票,行程發(fā)生變化后,機票銷售代理商就可以賺取航空公司退票手續(xù)費的差價。舉個例子說明,假設機票代理商從航空公司那里拿到一張機票,以1000元的價格賣個消費者,但同時制定500元的退票手續(xù)費。如果產(chǎn)生退票。航空公司以機票80%的價格退給代理商,因為收取了消費者相當于當初機票價格一半的手續(xù)費,代理商不僅不虧還會從中獲利。
中國民航管理干部學院教授 鄒建軍:航空公司的規(guī)則是十分清晰的,如果嚴格遵循航空公司規(guī)則的話,應該不會出現(xiàn)(退票費與票價)倒掛行為的,現(xiàn)在之所以出現(xiàn)這種倒掛行為,那就是因為我們所說的代理商有自己制定規(guī)則的可能性。
除了直接賺取退票費,有的機票銷售代理商采取團票散賣的方式盈利。航空公司銷售客票時,會有一部分艙位以超低的折扣做成團體票,銷售給旅行團等團體客源,這部分客票往往不能退改簽。一些機票銷售代理商就會打包購買這些團體票,然后以散票的形式加價賣給消費者,如果消費者需要退票,代理商的利益就會受損,因此它們就要通過制定高昂的退票費,保護自己的利益。
【模擬命題】
新聞一再報道飛機退票貴的案例,但是當前飛機退票仍然存在高昂手續(xù)費的問題,有些退票費甚至達到飛機票價的30%。對此,你怎么看?
【參考答案】
隨著人們生活水平的提高,人們出行不再單純選擇火車和大巴,同時互聯(lián)網(wǎng)的普遍應用,一個手機一個APP就可以輕松在網(wǎng)絡訂購飛機票,給人們的出行帶來更便利的選擇。但是,有新聞經(jīng)常報道,飛機退票費過高,有的航班甚至出現(xiàn)退票費達到飛機機票的30%,給臨時改變出行計劃的人們帶來較大的經(jīng)濟損失。
造成飛機退票費過高的原因應該是多方面的。第一,飛機屬于特殊出行方式,成本高,票價高,一旦有乘客隨意退換票,可能造成航空公司的較大損失;第二、機票代理銷售商利益驅使,為取得高額利潤將退票損失轉嫁到乘客身上;第三,消費者維權途徑狹窄,沒有較好的維權渠道放映問題。如果長此以往居高不下的退票費,可能給乘客帶來不好的出行體驗,乘客的抱怨會加強,更加不利于航空公司的經(jīng)營發(fā)展,而機票代理商卻沒有任何風險和損失,依然會繼續(xù)從中牟利。
要想把高昂的飛機退票費降下來,還消費者一個良好的出行環(huán)境,需要多方的共同努力。第一,航空公司對代理商應嚴格管控,修改退票費用管理辦法,對于退票的部分,應由代理商和乘客共同承擔,按照比例不同實施分配。第二、乘客遇到超高價退票費,應保存退票證據(jù),向消費者維權中心進行維權反映,爭取自身權益。第三、媒體應對超高票的情況進行實時報道,引導代理商將退票費恢復到正常的比例。
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