一、什么是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試?
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試采用情景模擬的方式對公務(wù)員考生進行集體面試，是近些年公務(wù)員面試常用方法之一。該方法由一定數(shù)目的公務(wù)員考生組成一組(5—7人)，小組成員圍繞一個主題進行一段時間討論，討論過程中不指定誰是領(lǐng)導(dǎo)，讓其自行安排討論進程，考官以此來觀測公務(wù)員考生的組織協(xié)調(diào)能力、辯論的說服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達到公務(wù)員的要求，以及自信程度、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團體氣氛，由此來綜合評價公務(wù)員考生之間的差別。
二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的測評要素有哪些?
(1)考察考生舉止儀表：考生的體格外貌、穿著舉止、精神狀態(tài)。
(2)考察考生在團隊中與他人發(fā)生關(guān)系時所表現(xiàn)出的能力：主要有語言和非語言的溝通能力、說服能力、影響力、人際交往的意識與技巧、團隊精神等。
(3)考察考生在處理實際問題時的思維分析能力：主要包括理解能力、分析能力、綜合能力、推理能力、想象力、創(chuàng)新力以及信息的檢索和利用能力。
(4)考察考生的個性特征和行為風(fēng)格：主要包括動機特征、自信心、獨立性、靈活性等特點，還包括考察問題時從大處著眼還是關(guān)注細節(jié)。
(5)動機與崗位匹配性：對職位的選擇是否源于對事業(yè)的追求，是否有奮斗目標(biāo)，是否積極努力、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)。
(6)應(yīng)變能力：在實際情景中，解決突發(fā)性事件的能力，能快速妥當(dāng)?shù)亟鉀Q棘手問題。
(7)言語表達：考生言語表達的流暢性、清晰性、組織性、邏輯性和說服性。
三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的組織程序分為哪幾個階段?
大致可以分為五個階段：準備階段、開始階段、討論階段、匯報階段和評價階段。
