2012內(nèi)蒙古政法干警面試：面試成功的啟示

　　我想提供給大家一個解題思路，而不是一個具體的答案。機關實務的面試題要想答好，要想這么幾點，你的角色定位，你是不是領導?你是領導這事如何處理，你不是領導只是個科員如何處理，要區(qū)別好。再一個要調(diào)查研究，比如你的意見領導不采納，就要回來再反復調(diào)查研究看看到底有沒有不對的地方。再一個要聽二方面意見,不能聽一面之辭(比如人際關系題),再一個多想幾種可能，問題解決了怎么辦，沒解決怎么辦?如果建立效機制?防止此類事件再發(fā)生?

　　上面的這類題，其實是讓大家混淆自己的身份，有的題是考領導干部的，改一改拿來考公務員，他們知道考生都知道考領導干部的答案，考生背下來了以為自己占便宜了，那就上當了。要分析公務員如何答。要分清自己的角度定位。這題也是考“上訪”這個社會問題。再一個大家答題時不要答得太專業(yè)，有的考生可能是學法律的，引經(jīng)據(jù)典，說得非常內(nèi)行。面試題要照顧到大部分考生的，你答得太專業(yè)就偏了，那么專業(yè)考官能聽懂嗎?他聽不懂你能得高分嗎?

　　再來給大家分析幾道題，希望能給大家一點啟示。

　　一、你是一名新參加工作的公務員，領導安排你寫一個有關經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境報告，你如何寫?

　　我分析的是思路，是要點，大家答題的時候語言可以稍微展開說一下。

　　1、要接受并重視這項工作，盡力完成好(表態(tài))

　　2、查找相關資料和數(shù)據(jù)，做好背景材料收集整理工作;如果以前單位做過類似的報告，可以找出來做為參考。

　　3、針對企業(yè)，可以由我單位領導組織企業(yè)召開座談會。

　　4、對于相關部門，要及時與他們聯(lián)系，取得相關數(shù)據(jù)和材料

　　5、材料形成以后，要多向領導和同事虛心請教，最終形成報告，其中要提出自己的可行性建議。

　　二、某城區(qū)修公路，談談如何提高施工進度。

　　第一 在電視報紙等媒體上發(fā)布通知，請有關車輛人員繞行。

　　第二 在路口設立告示牌，請車輛和人員繞行。

　　第三 施工時應該保持一側正常通行，另一側施工。

　　第四 在避開交通高峰時修路。在夜間加快進度。

　　再來分析一道人際題。