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29. 采購(gòu)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)營(yíng)效益有著重大的影響，但是很多國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)它不夠重視。它們?cè)诓少?gòu)時(shí)仍然以一些比較簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)方法為主，比如貨比三家、需求整合采購(gòu)、多年期合同綜合談判等。使用這些方法過去確實(shí)能使采購(gòu)價(jià)格逐年有所降低，不過這種“黃金時(shí)代”已經(jīng)近乎終結(jié)。
本段文字的中心意思是( )。
A. 采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益有重大影響
B. 許多企業(yè)忽視了采購(gòu)管理的重要性
C. 現(xiàn)階段企業(yè)已經(jīng)不再適用傳統(tǒng)的采購(gòu)方法
D. 企業(yè)需要構(gòu)建新的采購(gòu)戰(zhàn)略體系提高競(jìng)爭(zhēng)力
30. 藝術(shù)性流程的靈活性、創(chuàng)造性和動(dòng)態(tài)性，是純粹的科學(xué)流程無(wú)法效仿的。而且，對(duì)藝術(shù)性流程進(jìn)行妥善的推行和管理，能夠創(chuàng)造差異性，使產(chǎn)品或服務(wù)不容易被模仿、大規(guī)模商品化或外包。數(shù)十年來(lái)，流程管理的鐘擺一直在傾向于標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)控制這一邊�，F(xiàn)在，是認(rèn)清科學(xué)流程的局限性，并考慮在何處恢復(fù)或保持“藝術(shù)自由”的時(shí)候了。
以上文字最有可能出現(xiàn)在一篇文章的哪個(gè)部分，起到什么作用?( )。
A. 開頭點(diǎn)題 B. 開頭立論
C. 文中過渡 D. 文末結(jié)論
31. 在女性高管為何屈指可數(shù)這一問題上，《華爾街日?qǐng)?bào)》的卡羅爾·希莫威茨和蒂莫西·舍爾哈德特用了“玻璃天花板”這個(gè)比喻，來(lái)描述女性在晉升到一定職位高度時(shí)必然會(huì)遭遇的一道障礙。如今，這個(gè)比喻已經(jīng)不合時(shí)宜了。一方面，女性出任首席高管、大學(xué)校長(zhǎng)、州長(zhǎng)甚至國(guó)家總統(tǒng)早已有了先例，另一方面，女性在職業(yè)發(fā)展道路上遭遇到的不僅僅只有最后那道障礙。如今有了一個(gè)更為恰當(dāng)?shù)谋扔鱽?lái)形容女性在職業(yè)發(fā)展上所遇到的種種阻礙，那就是“迷宮”。
“迷宮”這個(gè)比喻意在表明( )。
A. 女性在職業(yè)發(fā)展中會(huì)遇到各種阻礙
B. “玻璃天花板”的比喻已經(jīng)不合時(shí)宜
C. 女性晉升到一定職位高度時(shí)必然遭遇障礙
D. 女性職業(yè)發(fā)展中阻礙重重，但仍有可能晉升高管
32. 了解什么使種群發(fā)生同步波動(dòng)很重要，因?yàn)橥綄?duì)滅絕風(fēng)險(xiǎn)、食物鏈穩(wěn)定性和影響一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的其他因素都有明顯效應(yīng)。相似的捕食者—獵物循環(huán)中所涉及的相鄰種群經(jīng)常發(fā)生同步振蕩，David Vasseur 和Jeremy Fox利用理論及實(shí)驗(yàn)室縮微環(huán)境發(fā)現(xiàn)，當(dāng)捕食者存在時(shí)，獵物種群之間的擴(kuò)散是造成這種相位鎖定(相位同步)的原因。擴(kuò)散是不同生物(Vasseur和Fox所研究的動(dòng)物是雪兔和加拿大猞猁)從一個(gè)分離的種群向另一個(gè)轉(zhuǎn)移的能力。由這項(xiàng)工作所獲得的模型對(duì)于代表捕食者—獵物和宿主—病原體系統(tǒng)的參數(shù)的大范圍變化都是可靠的，說(shuō)明它可能具有普遍適用性。
給本段文字選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)臉?biāo)題( )。
A. 生態(tài)系統(tǒng)中的同步波動(dòng) B. 種群擴(kuò)散的意義
C. 種群同步波動(dòng)探秘 D. 生態(tài)系統(tǒng)新發(fā)現(xiàn)
33. 客戶不喜歡推銷，他們喜歡購(gòu)買。因?yàn)轭檰栃弯N售員是賣客戶想要購(gòu)買的產(chǎn)品，告之型銷售員是賣自己想賣的產(chǎn)品。所以顧問型銷售員處處受人歡迎，因?yàn)樗麄儙涂蛻艚鉀Q問題，告之型銷售員處處讓人討厭，因?yàn)樗麄冎幌胪其N自己的產(chǎn)品。前者是以客戶為中心，幫助客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，后者是以自我為中心，只想著自己銷售產(chǎn)品后的業(yè)績(jī)收入。因?yàn)槎咝膽B(tài)不一樣，出發(fā)點(diǎn)不一樣，所以銷售業(yè)績(jī)不一樣。
本段文字意在表明( )。
A. 銷售員的思路決定其出路 B. 顧問型銷售與告之型銷售的區(qū)別
C. 要做顧問型銷售 D. 銷售心態(tài)對(duì)銷售業(yè)績(jī)的影響
34. 在優(yōu)酷推出知名相聲演員郭德綱收費(fèi)專場(chǎng)后不久，其盜版內(nèi)容就出現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搜狐的網(wǎng)站上。這引發(fā)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一連串爭(zhēng)斗。9月份，搜狐聯(lián)合部分網(wǎng)絡(luò)公司起訴優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站，稱這些視頻網(wǎng)站播放大量涉嫌侵權(quán)的視頻，優(yōu)酷則反訴指控搜狐涉嫌誹謗以及非法使用郭德綱的節(jié)目視頻。優(yōu)酷表示：“他們召開新聞發(fā)布會(huì)指責(zé)我們侵犯了他們的內(nèi)容，第二天我們就找到了他們侵犯我們版權(quán)的證據(jù)�！�
該段文字所述現(xiàn)象反映的本質(zhì)是( )。
A. 反盜版是行業(yè)生存需要 B. 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盜版現(xiàn)象十分猖獗
C. 中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)增強(qiáng) D. 中國(guó)企業(yè)正在認(rèn)真對(duì)待盜版問題
35. 在習(xí)慣于討論“報(bào)網(wǎng)一體”，習(xí)慣于總是呼吁“不要讓門戶網(wǎng)站免費(fèi)掠奪傳統(tǒng)報(bào)紙的報(bào)道”時(shí)，我們往往忽視另一方面：誰(shuí)能夠適應(yīng)媒介融合，充分利用網(wǎng)絡(luò)，使之成為建構(gòu)自身“新聞網(wǎng)”的有效工具，并推進(jìn)相應(yīng)的人員變化、組織變遷、價(jià)值重塑，誰(shuí)才能不被媒介融合的新傳播體系淘汰。
本段文字意在表明( )。
A. 門戶網(wǎng)站與傳統(tǒng)報(bào)紙具有利益一致性
B. 報(bào)業(yè)傳媒應(yīng)該構(gòu)建自身與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合
C. 需要通過網(wǎng)絡(luò)改造報(bào)紙的生產(chǎn)
D. 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該和報(bào)紙聯(lián)合起來(lái)推動(dòng)媒介融合
第一部分結(jié)束，請(qǐng)繼續(xù)做第二部分!
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