二、主要預(yù)算的編制
通過目標(biāo)利潤預(yù)算確定利潤目標(biāo)以后,即可以此為基礎(chǔ),編制全面預(yù)算。全面預(yù)算的編制應(yīng)以銷售預(yù)算為起點(diǎn),根據(jù)各種預(yù)算之間的勾稽關(guān)系,按順序從前往后逐步進(jìn)行,直至編制出預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。
(一) 銷售預(yù)算
銷售預(yù)算是在銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)利潤確定的預(yù)計(jì)銷售量、銷售單價和銷售收入等參數(shù)編制的,用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。在編制過程中,應(yīng)根據(jù)年度內(nèi)各季度市場預(yù)測的銷售量和單價,確定預(yù)計(jì)銷售收入,并根據(jù)各季現(xiàn)銷收入與收回前期的應(yīng)收賬款反映現(xiàn)金收入額,以便為編制現(xiàn)金收支預(yù)算提供資料。根據(jù)銷售預(yù)測確定的銷售量和銷售單價確定各期銷售收入,并根據(jù)各期銷售收入和企業(yè)信用政策,確定每期的銷售現(xiàn)金流量,是銷售預(yù)算的兩個核心問題。
由于企業(yè)其他預(yù)算的編制都必須以銷售預(yù)算為基礎(chǔ),因此,銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的起點(diǎn)。
【例2-7】 W公司20xx年(計(jì)劃年度)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金,有40%屬賒銷于下一個季度收到現(xiàn)金。上一年(基期)年末的應(yīng)收賬款為175 000元。該公司計(jì)劃年度的銷售預(yù)算如表2-4所示。
表2-4 W公司銷售預(yù)算表 20xx年度 金額單位:元
項(xiàng) 目 |
1季度 |
2季度 |
3季度 |
4季度 |
全年 |
預(yù)計(jì)銷量(件) |
2 000 |
2 500 |
3 000 |
2 500 |
10 000 |
單價(元) |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
預(yù)計(jì)銷售收入 |
500 000 |
625 000 |
750 000 |
625 000 |
2 500 000 |
應(yīng)收賬款期初 |
175 000 |
175 000 | |||
1季度銷售實(shí)現(xiàn) |
300 000 |
200 000 |
500 000 | ||
2季度銷售實(shí)現(xiàn) |
375 000 |
250 000 |
625 000 | ||
3季度銷售實(shí)現(xiàn) |
450 000 |
300 000 |
750 000 | ||
4季度銷售實(shí)現(xiàn) |
375 000 |
375 000 | |||
現(xiàn)金收入合計(jì) |
475 000 |
575 000 |
700 000 |
675 000 |
2 425 000 |
(二) 生產(chǎn)預(yù)算
生產(chǎn)預(yù)算是規(guī)劃預(yù)算期生產(chǎn)數(shù)量而編制的一種業(yè)務(wù)預(yù)算,它是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的,并可以作為編制材料采購預(yù)算和生產(chǎn)成本預(yù)算的依據(jù)。編制生產(chǎn)預(yù)算的主要依據(jù)是預(yù)算期各種產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量及存貨期初期末資料。具體計(jì)算公式為:
預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 = 預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末結(jié)存量-預(yù)計(jì)期初結(jié)存量
生產(chǎn)預(yù)算的要點(diǎn)是確定預(yù)算期的產(chǎn)品生產(chǎn)量和期末結(jié)存產(chǎn)品數(shù)量,前者為編制材料預(yù)算、人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算等提供基礎(chǔ),后者是編制期末存貨預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ)。
【例2-8】 假設(shè)W公司20xx年年初結(jié)存產(chǎn)成品300件,本年各季末結(jié)存產(chǎn)成品分別為:一季度末500件,二季度末550件,三季度末500件,四季度末400件,預(yù)計(jì)銷售量見表2-4。W公司生產(chǎn)預(yù)算如表2-5所示。
表2-5 W公司生產(chǎn)預(yù)算表 20xx年度 單位:件
項(xiàng) 目 |
1季度 |
2季度 |
3季度 |
4季度 |
全年 |
預(yù)計(jì)銷量 |
2 000 |
2 500 |
3 000 |
2 500 |
10 000 |
加:預(yù)計(jì)期末結(jié)存 |
500 |
550 |
500 |
400 |
400 |
預(yù)計(jì)需要量 |
2 500 |
3 050 |
3 500 |
2 900 |
10 400 |
減:期初結(jié)存量 |
300 |
500 |
550 |
500 |
300 |
預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 |
2 200 |
2 550 |
2 950 |
2 400 |
10 100 |
(三) 材料采購預(yù)算
材料采購預(yù)算是為了規(guī)劃預(yù)算期材料消耗情況及采購活動而編制的,用于反映預(yù)算期各種材料消耗量、采購量、材料消耗成本和材料采購成本等計(jì)劃信息的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。依據(jù)預(yù)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)量和材料單位耗用量,確定生產(chǎn)需要耗用量,再根據(jù)材料的期初期末結(jié)存情況,確定材料采購量,最后根據(jù)采購材料的付款,確定現(xiàn)金支出情況。
某種材料耗用量 = 產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品定額耗用量
某種材料采購量 = 某種材料耗用量+該種材料期末結(jié)存量-該種材料期初結(jié)存量
材料采購預(yù)算的要點(diǎn)是反映預(yù)算期材料消耗量、采購量和期末結(jié)存數(shù)量,并確定各預(yù)算期材料采購現(xiàn)金支出。材料期末結(jié)存量的確定可以為編制期末存貨預(yù)算提供依據(jù),現(xiàn)金支出的確定可以為編制現(xiàn)金預(yù)算提供依據(jù)。
【例2-9】 假設(shè)W公司計(jì)劃年度期初材料結(jié)存量720千克,本年各季末結(jié)存材料分別為:一季度末820千克,二季度末980千克,三季度末784千克,四季度末860千克,每季度的購料款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一季度支付,應(yīng)付賬款年初余額為120 000元。其他資料如表2-4和表2-5所示。W公司計(jì)劃年度材料采購預(yù)算如表2-6所示。
表2-6 W公司材料采購預(yù)算表 20xx年度 金額單位:元
項(xiàng) 目 |
1季度 |
2季度 |
3季度 |
4季度 |
全年 |
預(yù)計(jì)生產(chǎn)量(件) |
2 200 |
2 550 |
2 950 |
2 400 |
10 100 |
材料定額單耗(Kg) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量(Kg) |
11 000 |
12 750 |
14 750 |
12 000 |
50 500 |
加:期末結(jié)存量 |
820 |
980 |
784 |
860 |
860 |
預(yù)計(jì)需要量合計(jì) |
11 820 |
13 730 |
15 534 |
12 860 |
51 360 |
減:期初結(jié)存量 |
720 |
820 |
980 |
784 |
720 |
預(yù)計(jì)材料采購量 |
11 100 |
12 910 |
14 554 |
12 076 |
50 640 |
材料計(jì)劃單價 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
預(yù)計(jì)購料金額 |
222 000 |
258 200 |
291 080 |
241 520 |
1 012 800 |
應(yīng)付賬款年初余額 |
120 000 |
120 000 | |||
1季度購料付現(xiàn) |
88 800 |
133 200 |
222 000 | ||
2季度購料付現(xiàn) |
103 280 |
154 920 |
258 200 | ||
3季度購料付現(xiàn) |
116 432 |
174 648 |
291 080 | ||
4季度購料付現(xiàn) |
96 608 |
96608 | |||
現(xiàn)金支出合計(jì) |
208 800 |
236 480 |
271 352 |
271 256 |
987 888 |
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