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2012會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》教材:第2章(3)

2012年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試時(shí)間調(diào)整為10月27日、28日,考試吧搜集整理了“2012會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》教材”,幫助考生復(fù)習(xí)備考。

  (六) 單位生產(chǎn)成本預(yù)算

  單位生產(chǎn)成本預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)各種產(chǎn)品生產(chǎn)成本水平的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。重者預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算、直接材料消耗及采購(gòu)預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的,通常應(yīng)反映個(gè)產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。

  單位產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)成本 = 單位產(chǎn)品直接材料成本+單位產(chǎn)品直接人工成本+單位產(chǎn)品制造費(fèi)用

  上述資料分別來(lái)自直接材料采購(gòu)預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算。

  以單位產(chǎn)品成本預(yù)算為基礎(chǔ),還可以確定期末結(jié)存產(chǎn)品成本,公式如下:

  期末結(jié)存產(chǎn)品成本 = 期初結(jié)存產(chǎn)品成本+本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本-本期銷售產(chǎn)品成本

  公式中的期初結(jié)存產(chǎn)品成本和本期銷售成本,應(yīng)該根據(jù)具體的存貨計(jì)價(jià)方法確定。確定期末結(jié)存產(chǎn)品成本后,可以與預(yù)計(jì)直接材料期末結(jié)存成本一起,一并在期末存貨預(yù)算中予以反映。本章中期末存貨預(yù)算略去不作介紹,期末結(jié)存產(chǎn)品的預(yù)計(jì)成本合并在單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本中列示。

  單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算的要點(diǎn),是確定單位產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)成本和期末結(jié)存產(chǎn)品預(yù)計(jì)成本。

  【例2-12】 假設(shè)W公司采用制造成本法計(jì)算成本,生產(chǎn)成本包括變動(dòng)生產(chǎn)成本和固定生產(chǎn)成本。根據(jù)前面已編制的各種業(yè)務(wù)預(yù)算表的資料,編制W公司單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算表如表2-9所示。

表2-9 W公司單位生產(chǎn)成本預(yù)算表  20xx年度 金額單位:元

成本項(xiàng)目

單位用量

單位價(jià)格

單位成本

直接材料

直接人工

5千克

6小時(shí)

20元/千克

5元/小時(shí)

100       

30       

變動(dòng)制造費(fèi)用

6小時(shí)

0.75元/小時(shí)

4.5     

單位變動(dòng)生產(chǎn)成本

134.5     

單位固定成本

(121 200÷60 600)×6 = 12

12       

單位生產(chǎn)成本

146.5     

期末存貨預(yù)算

期末存貨數(shù)量

單位生產(chǎn)成本

400件    

146.5     

期末存貨成本

58 600      

  (七) 銷售及管理費(fèi)用預(yù)算

  銷售及管理費(fèi)用預(yù)算是以價(jià)值形式反映整個(gè)預(yù)算期內(nèi)為銷售產(chǎn)品和維持一般行政管理工作而發(fā)生的各項(xiàng)目費(fèi)用支出預(yù)算。該預(yù)算與制造費(fèi)用預(yù)算一樣,需要?jiǎng)澐止潭ㄙM(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用列示,其編制方法也與制造費(fèi)用預(yù)算相同。在該預(yù)算表下也應(yīng)附列計(jì)劃期間預(yù)計(jì)銷售和管理費(fèi)用的現(xiàn)金支出計(jì)算表,以便編制現(xiàn)金預(yù)算。

  銷售及管理費(fèi)用預(yù)算的要點(diǎn)是確定各個(gè)變動(dòng)及固定費(fèi)用項(xiàng)目的預(yù)算數(shù),并確定預(yù)計(jì)的現(xiàn)金支出。

  【例2-13】 假設(shè)W公司銷售和行政管理部門根據(jù)計(jì)劃期間的具體情況,合并編制銷售與管理費(fèi)用預(yù)算表,如表2-10所示。

表2-10 W公司銷售及管理費(fèi)用預(yù)算表  20xx年度 金額單位:元

費(fèi) 用 明 細(xì) 項(xiàng) 目

預(yù) 算 金 額

變動(dòng)費(fèi)用

銷售傭金  0.1×60 600

辦公費(fèi)用0.2×60600

運(yùn)輸費(fèi)用  0.2×60 600

……

6 060      

12120      

12 120      

……      

變動(dòng)費(fèi)用小計(jì)

42 420      

固定費(fèi)用

廣告費(fèi)用

管理人員工資

保險(xiǎn)費(fèi)用

折舊費(fèi)用

財(cái)產(chǎn)稅

……

80 000      

125 000      

8 000      

50 000      

4 000      

……      

固定費(fèi)用小計(jì)

287 000      

預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出計(jì)算表

銷售及管理費(fèi)用總額

  減:折舊費(fèi)用

銷售及管理費(fèi)用現(xiàn)金支出總額

每季度銷售及管理費(fèi)用現(xiàn)金支出

329 420      

50 000                

279 420      

69 855      

  (八) 專門決策預(yù)算

  專門決策預(yù)算主要是長(zhǎng)期投資預(yù)算,又稱資本支出預(yù)算,通常是指與項(xiàng)目投資決策相關(guān)的專門預(yù)算,它往往涉及長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目的資金投放與籌集,并經(jīng)?缭蕉鄠(gè)年度。編制專門決策預(yù)算的依據(jù),是項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析資料,以及企業(yè)籌資決策資料。

  專門決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃,它同時(shí)也是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)。

  【例2-14】 假設(shè)W公司決定于20xx年上馬一條新的生產(chǎn)線,年內(nèi)安裝完畢,并于年末投入使用,有關(guān)投資與籌資預(yù)算如表2-11所示。

表2-11 W公司專門決策預(yù)算表  20xx年度 金額單位:元

項(xiàng)    目

1季度

2季度

3季度

4季度

全年

投資支出預(yù)算

借入長(zhǎng)期借款

50 000

40 000

40 000

70 000

80 000

80 000

240 000

120 000

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