2009年助理人力資源管理師三級考試指導（一）

　　12、職業(yè)發(fā)展計劃原則：清晰性;挑戰(zhàn)性;變動性;一致性;激勵性;合作性;全程;具體;實際;可評量。

　　13、績效管理原則：公開與開放;反饋與修改;定期化與制度化;可靠性與正確性;可行性與實用性(限制因素分析;目標與效益分析;潛在問題分析)。

　　14、績效考核原則：客觀、公正、科學、簡便原則;注重實績;多途徑、分能級;階段性和連續(xù)性結(jié)合。

　　15、崗位評價原則：系統(tǒng)性;實用性;標準化;能級對應(yīng);優(yōu)化原則。(另注意：P259)

　　16、薪酬管理原則：對外具有競爭力;對內(nèi)具有公正性;對員工具有激勵性;薪酬成本控制。

　　17、福利管理原則：合理性;必要性;計劃性;協(xié)調(diào)性。

　　18、訂立集體合同原則：內(nèi)容合法;平等合作、協(xié)商一致;兼顧所有者、經(jīng)營者和勞動者的利益;維護正常的生產(chǎn)工作秩序。

　　19、集體合同履行原則：實際履行;協(xié)作履行。

　　20、簽訂、變更勞動合同原則：平等自愿;協(xié)商一致;不違反法律、行政法規(guī)。

　　　　　　　復習大綱：助理人力資源管理師－勞動關(guān)系管理

　　　　　　　助理人力資源管理師考試－績效的性質(zhì)和特點