2010年人力資源管理師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)：第三講(7)

第五單元 制定培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　一、 制定培訓(xùn)規(guī)劃的原則和主要內(nèi)容

　　l 原則：政策保證、系統(tǒng)完善、廣泛適應(yīng)、務(wù)求實(shí)效

　　l 內(nèi)容：

　　1、培訓(xùn)項(xiàng)目的確定 2、培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)

　　3、實(shí)施過程的設(shè)計(jì) 4、評估手段的選擇

　　5、培訓(xùn)資源的籌備 6、培訓(xùn)成本的預(yù)算

　　二、 制定培訓(xùn)規(guī)劃的步驟和方法

　　1、培訓(xùn)需求分析：決定員工現(xiàn)有績效是否需要提高的機(jī)制。

　　2、工作說明：用來判斷某一培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)包括什么、不包括什么的機(jī)制。

　　3、工作任務(wù)：用來分析培訓(xùn)的特殊要求的機(jī)制。

　　4、排序：排序依賴于對任務(wù)說明的結(jié)果的檢查與分析

　　5、陳述目標(biāo)

　　6、設(shè)計(jì)測驗(yàn)：判斷：測驗(yàn)僅用于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，以便對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。

　　7、制定培訓(xùn)策略

　　8、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容

　　9、實(shí)驗(yàn)：判斷,培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)好以后，可以通過實(shí)驗(yàn)性的培訓(xùn)來判斷培訓(xùn)規(guī)劃的優(yōu)缺點(diǎn)并加以改進(jìn)，以保證培訓(xùn)規(guī)劃的有效性。

　　三、 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的步驟和內(nèi)容

　　l 步驟：

　　1、根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果匯總培訓(xùn)意見，制定初步計(jì)劃。根據(jù)意見、培訓(xùn)重要程度和迫切程度排列培訓(xùn)需求，并依據(jù)培訓(xùn)資源制定初步的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算。

　　2、管理者對培訓(xùn)需求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)預(yù)算進(jìn)行審批。

　　3、培訓(xùn)部門組織安排企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)過程，確定培訓(xùn)教師和教材，或聯(lián)系外派培訓(xùn)工作。

　　4、后勤部門對與內(nèi)部培訓(xùn)有關(guān)的場地、設(shè)備、工具、食宿、交通予以落實(shí)。

　　5、培訓(xùn)部門根據(jù)確認(rèn)的培訓(xùn)時(shí)間編制培訓(xùn)次序表，并告知相關(guān)部門和單位。