2010年人力資源管理師考試重點輔導(dǎo)資料(5)

　　不同員工的薪酬構(gòu)成項目：研發(fā)人員實行能力工資制，薪酬構(gòu)成項目主要是能力工資;銷售人員實行績效工資制，薪酬構(gòu)成項目主要是提成工資;生產(chǎn)工人的工資構(gòu)成中主要是計件工資。

　　傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)類型：1、以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)(計件工資、銷售提成工資、效益工資);2、以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)(崗位工資制、職務(wù)工資制);3、以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)(職能工資、能力資格工資、工人技術(shù)等級工資);4、組合薪酬結(jié)構(gòu)(崗位技能工資、薪點工資、崗位效益工資)。5、新型薪酬結(jié)構(gòu)：在薪酬結(jié)構(gòu)中，除了有固定薪酬部分和效益工資、業(yè)績工資、獎金、等短期激勵外，還有股票期權(quán)、股票增值權(quán)、虛擬股票等長期激勵部分。

　　薪酬等級設(shè)計：(200頁—202頁全看)薪酬等級分兩種類型：1、分層式薪酬等級(特點：薪酬等較多，呈金字塔形排列，員工薪酬水平的提高隨著個人崗位級別的向上發(fā)展而提高的。適用于成熟的、等級型企業(yè));2、寬泛式薪酬等級(特點：薪酬等級少，呈平行形，員工薪酬水平的提高可以是因為個人崗位級別向上發(fā)展而提高的，也可以是橫向工作調(diào)整而提高的。適用于不成熟的、業(yè)務(wù)靈活性強的企業(yè))。

　　薪酬制度的調(diào)整方法：工資定級性調(diào)整、物價性調(diào)整、工齡性調(diào)整、獎勵性調(diào)整、效益性調(diào)整、考核性調(diào)整。

　　工資定級性調(diào)整應(yīng)考慮的因素：(1)員工的生活費用;(2)同地區(qū)同行業(yè)相同或相似崗位的勞動力的市場薪酬水平;(3)新員工的實際工作能力;

　　企業(yè)人工成本反映一個企業(yè)在一定時間內(nèi)所支出的全部人工成本。其中有18項不應(yīng)計入工資總額，詳見207頁。

　　人工成本=企業(yè)從業(yè)人員勞動報酬總額+社會保險費用+福利費用+教育費用+勞動保護費用+住房費用+其他人工成本

　　人工費用比率=人工費用/銷售收入(營業(yè)收入)

　　= (人工費用/員工總數(shù))÷{銷售收入(營業(yè)收入)/員工總數(shù)}

　　= 薪酬水平/單位員工銷售收入(營業(yè)收入)

　　= (增加值(純收入)/銷售收入)×{人工費用/增加值(純收入)}

　　=增加值率×勞動分配率

　　勞動分配率指在企業(yè)獲得的增加值(純收入)中用于員工薪酬分配的份額。

　　勞動分配率=人工費用/增加值(純收入)

　　員工福利分為社會保險福利和用人單位集體福利兩大類。

　　社會保險福利包括：基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險。

　　用人單位集體福利按享受范圍分：全員性福利(如工作餐、節(jié)日禮物、健康體檢、帶薪休假);特殊群體福利(住房、汽車、職務(wù)消費、會員卡)

　　用人單位集體福利按是否涉及金錢或?qū)嵨锓郑?、經(jīng)濟性福利(住房福利、交通性福利、飲食福利性福利、教育培訓(xùn)性福利、醫(yī)療保健性福利、有薪節(jié)假、文化旅游性福利、金融性福利、其他生活性福利、津貼和補貼);2、非經(jīng)濟性福利(咨詢性服務(wù)、保護性服務(wù)、工作環(huán)境保護)。

　　企業(yè)補充養(yǎng)老保險可行的來源方式有兩種：1、完全由企業(yè)負擔(dān)，員工退休時，企業(yè)按規(guī)定支付員工養(yǎng)老金;2、由企業(yè)和員工共同負擔(dān)。