第五章 人力資源開發(fā)與管理
人的心理屬性或心理現(xiàn)象總括為四方面:心理過程、心理狀態(tài)、個(gè)性心理特征和個(gè)性意識傾向。其基本內(nèi)容如圖5—1所示。
心理過程是人的心理活動的基本形式,也是人的心理現(xiàn)象的重要方面。人的認(rèn)知活動、情感活動和意志活動相互聯(lián)系和影響,構(gòu)成人的心理過程。
“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)把管理重點(diǎn)放在生產(chǎn)管理上,重物輕人;“社會人”假設(shè)則將滿足人的社會和心理需要作為管理之重點(diǎn),重視人的作用和人際關(guān)系,物質(zhì)因素置于次要地位;而“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)的專注點(diǎn)卻轉(zhuǎn)移至工作環(huán)境上,即創(chuàng)造一個(gè)適宜的工作環(huán)境和工作條件,以利于人們充分發(fā)揮自己的潛力和能力,實(shí)現(xiàn)自我。(王全一hr工作室編輯)
應(yīng)當(dāng)注意從以下幾方面把握人本管理的基本含義:
1.企業(yè)中的人是首要因素,企業(yè)是以人為主體而組成的。
2.企業(yè)為人的需要而存在,為人的需要而生產(chǎn),為人的需要而管理。
3.人本管理不是企業(yè)管理的又一項(xiàng)工作,而是現(xiàn)代企業(yè)管理(包括人力資源管理)的一種理念、指導(dǎo)思想、管理意識。嚴(yán)格來說,人本管理不是一個(gè)管理概念,而是一個(gè)哲學(xué)概念。
完善人、開發(fā)人、發(fā)展人,必然成為人本管理一項(xiàng)甚為重要的核心要求、原則及衡量標(biāo)準(zhǔn)。
人本管理的機(jī)制中環(huán)境優(yōu)化機(jī)制
對于企業(yè)員工而言,主要有兩大環(huán)境因素:一是工作本身的條件與環(huán)境;二是企業(yè)中的人際關(guān)系環(huán)境。
[人力資本的特征]
人力資本具有一般資本的共性,但是,與物質(zhì)資本相比,它呈現(xiàn)出以下自有特征:
(1)人力資本存在于人體之中,它與人體不可分離。這一不可剝離性,決定了人力資本不可能如物質(zhì)資本那樣直接轉(zhuǎn)讓、買賣(人身隸屬、依附情形除外)和繼承。
(2)人力資本以一種無形的形式存在,必須通過生產(chǎn)勞動方能體現(xiàn)出來。
(3)人力資本具有時(shí)效性。
(4)人力資本具有收益性,其對經(jīng)濟(jì)增長的作用大于物質(zhì)資本。
(5)人力資本具有無限的潛在創(chuàng)造性。
(6)人力資本具有累積性。
(7)人力資本具有個(gè)體差異性。
人力資本投資收益變動規(guī)律與最優(yōu)人力資本投資決策
(1)最優(yōu)的投資規(guī)模。
(2)最優(yōu)的投資結(jié)構(gòu)。
(3)最優(yōu)人力、資本積累的時(shí)間路徑。
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