2013年人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)：崗位評(píng)價(jià)的步驟

　　(一)建立崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)

　　(二)制定、討論、通過(guò)《崗位評(píng)價(jià)體系》

　　(三)制定《崗位評(píng)價(jià)表》，評(píng)價(jià)委員人手一份

　　(四)評(píng)委會(huì)集體討論崗位清單，并充分交流崗位信息

　　(五)集體討論：按照評(píng)價(jià)要素及其分級(jí)定義，逐一要素確定每個(gè)崗位的等級(jí)(要求每個(gè)要素討論一輪)

　　(六)代表性崗位試評(píng)，交流試評(píng)信息

　　(七)評(píng)委打點(diǎn)：每一評(píng)價(jià)委員根據(jù)《崗位說(shuō)明書(shū)》和日常觀察掌握的崗位信息，按照崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，逐一要素對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，并得出每一崗位評(píng)價(jià)總點(diǎn)數(shù)轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　(八)制定崗位評(píng)價(jià)匯總表，匯總各個(gè)評(píng)價(jià)委員評(píng)價(jià)結(jié)果，求出每一崗位算術(shù)平均數(shù)

　　(九)根據(jù)匯總計(jì)算的平均崗位點(diǎn)數(shù)，按升值順序排列

　　(十)根據(jù)評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)情況，確定崗位等級(jí)數(shù)目，并確定崗位等級(jí)劃分點(diǎn)數(shù)幅度表

　　(十一)根據(jù)崗位等級(jí)點(diǎn)數(shù)幅度表，劃崗歸級(jí)，作為崗位初評(píng)崗位等級(jí)序列表

　　(十二)將初評(píng)崗位等級(jí)序列表反饋評(píng)價(jià)委員，對(duì)有爭(zhēng)議的崗位進(jìn)行復(fù)評(píng)

　　(十三)將復(fù)評(píng)結(jié)果匯總，形成崗位等級(jí)序列表，崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)工作結(jié)束

　　(十四)將崗位等級(jí)序列表提交工資改革決策委員會(huì)討論通過(guò)，形成最終的崗位等級(jí)序列表

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