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2015助理人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)章節(jié)內(nèi)容總結(jié)(11)

來(lái)源:考試吧 2014-12-18 11:29:50 要考試,上考試吧!  人力資源萬(wàn)題庫(kù)
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  考點(diǎn)八  崗位評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用

  1.排列法

分類(lèi) 溉念
簡(jiǎn)單排列法 是由評(píng)定人員憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)主觀地進(jìn)行判斷,根據(jù)崗位的相對(duì)價(jià)值按高低次序進(jìn)行排列。
選擇排列法 也稱(chēng)交替排列法,它是簡(jiǎn)單排列法的進(jìn)一步推廣。

  2.分類(lèi)法

  分類(lèi)法是排列法的改進(jìn)。其主要特點(diǎn)為:各個(gè)級(jí)別及其結(jié)構(gòu)是在崗位被排列之前就建立起來(lái)的。對(duì)所有崗位的評(píng)價(jià)只需參照級(jí)別的定義套入合適的級(jí)別里。其具體步驟如下。

  (1)由企事業(yè)單位內(nèi)部人員組成評(píng)定小組,收集各種有關(guān)資料。

  (2)按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各類(lèi)崗位的作用和特征,將企事業(yè)單位的全部崗位分成幾個(gè)大的系統(tǒng)。每個(gè)系統(tǒng)按其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)再劃分為若干子系統(tǒng)。

  (3)再將各個(gè)系統(tǒng)中的崗位分成若干層次,最少分為5~7檔,最多分為11~17檔。

  (4)明確規(guī)定各檔次崗位的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。

  (5)明確各系統(tǒng)各檔次(等級(jí))崗位的資格要求。

  (6)評(píng)定出不同系統(tǒng)不同崗位之間的相對(duì)價(jià)值和關(guān)系。

  3.評(píng)分法

  該法首先選定崗位的主要影響因素,并采用一定的點(diǎn)數(shù)(分值)表示每一因素,然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有崗位的各個(gè)因素逐一評(píng)比、估價(jià),求得點(diǎn)數(shù),經(jīng)過(guò)加權(quán)求和,最后得到各個(gè)崗位的總點(diǎn)數(shù)。

  崗位評(píng)價(jià)的主要影響因素大致有四個(gè)方面:崗位的復(fù)雜難易程度;崗位的責(zé)任;勞動(dòng)強(qiáng)度與環(huán)境條件;崗位作業(yè)緊張、困難程度。

  4.因素比較法

  因素比較法是由排序法衍化而來(lái)的。它也是按要素對(duì)崗位進(jìn)行分析和排序。它和評(píng)分法的主要區(qū)別在于,各要素的權(quán)重不是事先確定的。先選定崗位的主要影響因素,然后將工資額合理分解,使之與各個(gè)影響因素相匹配,最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低。

  5.成對(duì)比較法

  (1)其基本程序是:首先將每個(gè)崗位按照所有的評(píng)價(jià)要素(如崗位責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、環(huán)境條件、技能要求等)與其他所有崗位一一進(jìn)行對(duì)比;然后將各個(gè)評(píng)價(jià)要素的考評(píng)結(jié)果整理匯總,求得最后的綜合考評(píng)結(jié)果。

  (2)成對(duì)比較法比崗位評(píng)價(jià)法更加準(zhǔn)確有效。

  (3)成對(duì)比較法更適合于較小范圍內(nèi)的崗位評(píng)價(jià)工作。

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