點(diǎn)擊查看:2015年高級(jí)人力資源管理師考試備考知識(shí)點(diǎn)匯總
管理模式的轉(zhuǎn)變
釋義:
A. 戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)現(xiàn)了從交易性實(shí)務(wù)管理到方向性戰(zhàn)略管理的轉(zhuǎn)變,
B. 交易性實(shí)務(wù)管理只強(qiáng)調(diào)“運(yùn)用正確的方式方法做好事情”,
C. 方向性戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)“運(yùn)用正確的方式方法做正確的事情”。
釋義:
因此,戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出了:
①管理的開放性和適應(yīng)性,即人力資源管理要全方位地面向市場(chǎng),不僅要考慮企業(yè)內(nèi)部的條件,還要重視和適應(yīng)企業(yè)所處的國(guó)內(nèi)與國(guó)際環(huán)境。
、诠芾淼南到y(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性。人力資源管理是企業(yè)總體系統(tǒng)重要的支持分系統(tǒng),企業(yè)的人力資源處在一個(gè)不斷發(fā)展與變化的系統(tǒng)中,人力資源管理需要隨機(jī)應(yīng)變,不斷地變化管理方式方法。
③管理的針對(duì)性和靈活性。人力資源管理對(duì)象的特殊性以及人力資源管理目標(biāo)和要求的多樣性,決定了人力資源管理的針對(duì)性和靈活性。為了實(shí)現(xiàn)更高更新的管理目標(biāo),要求戰(zhàn)略性人力資源管理采用系統(tǒng)的、權(quán)變的管理模式,因人、因事、因時(shí)、因地制宜才能達(dá)到理想的境界。
管理職能的轉(zhuǎn)變
釋義:
A. 人力資源管理部門性質(zhì)和人事經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變,實(shí)質(zhì)上是人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變。
B. 現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),其根本原因在于人力資源管理具有經(jīng)營(yíng)性和戰(zhàn)略性的雙重職能。
a. 經(jīng)營(yíng)性職能是基礎(chǔ)和起點(diǎn),它要支撐企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行,實(shí)施企業(yè)短期的年度計(jì)劃,保障基本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
b. 戰(zhàn)略性職能是從企業(yè)的總體出發(fā),立足全局,關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn),力求管理理念、組織制度和方法的創(chuàng)新,不斷提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
c. 隨著企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,其戰(zhàn)略職能的重要性正在日益增強(qiáng)。
釋義:
A. 戰(zhàn)略性人力資源管理職能的擴(kuò)展,不但表現(xiàn)在縱向上,還表現(xiàn)在橫向上。
B. 縱向的擴(kuò)展是以經(jīng)營(yíng)性職能為起點(diǎn),逐步轉(zhuǎn)換到系統(tǒng)性、方向性、全局性和長(zhǎng)期性職能方面。
C. 橫向的擴(kuò)展是由過去強(qiáng)調(diào)“提升員工職業(yè)生活質(zhì)量”,注重員工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生和身體健康,發(fā)展到企業(yè)社會(huì)性職能即企業(yè)的社會(huì)責(zé)任方面,企業(yè)不但要奉公守法,保障公平公正,還要貢獻(xiàn)社會(huì),有益于社會(huì)的發(fā)展,提倡企業(yè)與勞動(dòng)者的雙贏,與社會(huì)同步發(fā)展。
企業(yè)福利的基本概念
福利指企業(yè)向所有員工提供的,用來創(chuàng)造良好工作環(huán)境和方便員工生活的間接薪酬。
特點(diǎn):穩(wěn)定性、潛在性、延遲性。種類:非工作日福利 保險(xiǎn)福利 員工服務(wù)福利 額外津貼
企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)
(一)提供什么樣的福利:
1了解國(guó)家立法
2做好福利調(diào)查
3做好企業(yè)的福利規(guī)劃與分析
4對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析
5了解集體談判對(duì)于員工福利的影響。
(二)為誰提供福利
(三)福利管理—福利溝通
(四)福利管理—福利監(jiān)控
(五)彈性福利計(jì)劃的基本內(nèi)容與方法
企業(yè)福利方案的設(shè)計(jì)
(一)福利總量的選擇
(二)福利構(gòu)成的確定
1、總的薪酬戰(zhàn)略
2、組織目標(biāo)
3、員工隊(duì)伍特點(diǎn)
(三)靈活性福利制度
靈活性的福利制度:指企業(yè)在考慮員工需要的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)一套員工可以有限度地自主選擇福利項(xiàng)目的制度
相關(guān)推薦:
2015年高級(jí)人力資源管理師考試章節(jié)考點(diǎn)匯總
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |