三、績效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序
1、工作分析(崗位分析):了解被考評(píng)者在該崗位工作所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)所采取的工作方式等,初步確定出績效考評(píng)指標(biāo)。
2、理論驗(yàn)證:依據(jù)考評(píng)的基本原理與原則,對(duì)績效指標(biāo)體系進(jìn)行論證,使其具有一定科學(xué)依據(jù)。(體現(xiàn)了科學(xué)性)
3、進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查,確定指標(biāo)體系:在進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查和指標(biāo)體系的確定時(shí),往往將幾種方法結(jié)合起來使用,使指標(biāo)體系更加準(zhǔn)確、完善、可靠。(體現(xiàn)了針對(duì)性)
4、進(jìn)行必要的修改和調(diào)整:考評(píng)前的修改調(diào)整;考評(píng)后的修改調(diào)整(體現(xiàn)了明確性)
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