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2016年人力資源管理師二級知識點精講第五章(3)

來源:考試吧 2016-04-25 15:18:50 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  第一節(jié) 薪酬調(diào)查

  第三單元 崗位分類與分級

  學(xué)習(xí)目標(biāo)

  通過學(xué)習(xí),明確崗位分類與分級的概念,掌握崗位分類與分級的基本步驟和方法。

  知識要求

  一、崗位分類與分級的概念

  (一)崗位分類與分級的內(nèi)涵

  崗位分類是在崗位調(diào)查、分析、設(shè)計和崗位評價的基礎(chǔ)上,采用科學(xué)的方法,根據(jù)崗位自身的性質(zhì)和特點,對企事業(yè)單位中全部崗位,從橫向與縱向兩個維度上所進行的劃分。

  崗位分級的最終結(jié)果是將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級和崗等構(gòu)成的體系之中。

  (二)崗位分類的幾個基本概念

  1.職系

  職系是由工作性質(zhì)和基本特征相似或相近,而任務(wù)輕重、責(zé)任大小、繁簡難易程度和要求不同的崗位所構(gòu)成的崗位序列。一個職系就相當(dāng)于一種專門職業(yè),職系是崗位分類中的細類。

  2.職組

  職組是由崗位性質(zhì)和特征相似或相近的若干職系所構(gòu)成的崗位群。職組是崗位分類中的中小類。例如,小學(xué)教師就是一個職系,而教師就是一個職組。

  3.職門

  職門是工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。

  職門是崗位分類中的大類。

  4.崗級

  崗級是在同一職系中,崗位性質(zhì)、任務(wù)輕重、繁簡難易程度、責(zé)任大小以及所需人員資格條件相同或相近的崗位的集合。

  5.崗等

  崗等是由工作性質(zhì)不同,但繁簡難易程度、責(zé)任大小以及所需人員資格條件相同或相近的崗位組成的集合,它使各個職系中隸屬于不同崗級的崗位納入了統(tǒng)一的價值維度之中。崗等與崗級的區(qū)別在于,它不是同一職系內(nèi)不同崗位之間的等級劃分,而是不同職系之間的相同或相似崗位等級的比較和平衡。

  【例題2.5.6】(  )顯示了不同職系之間的相同或相似崗位等級的比較和平衡關(guān)系。(2013年5月二級真題)

  A.職組

  B.職門

  C.崗級

  D.崗等

  【答案】D

  (三)崗位分類的相關(guān)概念

  1.崗位分類與職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系崗位分類同企業(yè)單位以外的職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)存在著非常緊密的聯(lián)系。職業(yè)分類是采用一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,依據(jù)一定的分類原則,對從業(yè)人員所從事的各種專門化的職業(yè)所進行的全面、系統(tǒng)的劃分。崗位分類與職業(yè)分類是特殊性與一般性的關(guān)系,職業(yè)分類對企業(yè)中的崗位分類起著重要指導(dǎo)和規(guī)范的作用,而企事業(yè)單位的崗位分類又為國家職業(yè)分類體系提供了豐富的內(nèi)容和有益的補充。

  2.崗位分級與崗位分類

  首先,崗位分類適用于國家各級政府及其職能部門和機構(gòu),而崗位分級適用于實行崗位分類法以外的各種企事業(yè)單位。由此,決定了兩者在性質(zhì)和內(nèi)容上的差異性。

  其次,崗位分類作為一種人事制度,是國家公務(wù)員人事管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),事關(guān)重大,一般是由國家專門的組織機構(gòu)負責(zé)制定,經(jīng)過國家立法程序,以法律即《崗位分類法》的形式公布、實施,帶有很大的強制性,并且實施范圍較為廣泛;而企事業(yè)單位的崗位分類則由其主管部門負責(zé)組織,實施范圍只局限在本企業(yè),分類標(biāo)準(zhǔn)只具有參考性,不具有強制性。

  最后,兩者的實施難度不同。崗位分類在整個行政人事管理中,是最重要、最復(fù)雜、最難處理的問題。而相比之下,企事業(yè)單位的崗位分類則沒有如此復(fù)雜,難度也沒有那么大。

  3.崗位分級與品位分類

  崗位分級與品位分類的主要區(qū)別。

  (1)分類標(biāo)準(zhǔn)不同。崗位分類以事為標(biāo)準(zhǔn),事在人先,以事?lián)袢?而品位分類則以人為標(biāo)準(zhǔn),人在事先,以人擇事。

  (2)分類的依據(jù)不同。崗位分類是根據(jù)工作或崗位的性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任輕重和所需資格條件進行,對事不對人;而品位分類則根據(jù)對人員資歷、學(xué)歷、勞動態(tài)度、綜合績效和貢獻率的分析,達到對人員進行分類的目的,對人不對事。

  (3)適用范圍不同。崗位分類適用于專業(yè)性、機械性、事務(wù)性強的崗位,因為這類崗位的職務(wù)和工作量較容易量化,而且工作比較固定;而品位分類則適用于工作經(jīng)常變化,工作效果不易量化的崗位或工作,如對領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任較大、需要發(fā)揮個人積極性與能動性的崗位以及機密性、臨時性等工作。

  【例題2.5.7】具有“對事不對人”這一特點的工作分類是(  )。(2012年11月二級真題)

  A.崗位分級

  B.崗位分類

  C.品位分級

  D.品位分類

  【答案】B

  二、崗位分類的基本功能

  1.崗位分類為員工提供了明確的晉升路線選擇和個人在組織中職業(yè)發(fā)展的階梯。

  2.實行崗位分類,為企業(yè)合理的定編定崗定員工作提供了依據(jù)。

  三、崗位分類的基本要求

  崗位分類總的原則是以“事”為中心,從實際出發(fā),崗位的劃類、歸級、列等要力求適用、準(zhǔn)確、可靠和精簡。在崗位分類的過程中,應(yīng)注意達到以下幾點要求。

  1.根據(jù)系統(tǒng)性原則,按照崗位的業(yè)務(wù)性質(zhì)對崗位進行橫向歸類。

  2.崗位分類的結(jié)構(gòu)要合理。

  3.崗位分類的依據(jù)是客觀存在的“事”。

  4.崗位分類反映了崗位工作諸因素上的差別。

  5.崗位分類一般是靜態(tài)分類。

  四、崗位分類的缺陷

  1.崗位分類的適用范圍相對較窄。

  2.崗位分類結(jié)構(gòu)的嚴(yán)密性可能會給企業(yè)的人力資源管理活動帶來諸多的不便。

  3.崗位分類的工作需要投入一定的人力和財力,程序也較為復(fù)雜,而且整個過程要由有經(jīng)驗的專家參與。

  五、崗位橫向分類

  (一)崗位橫向分類的原則

  1.單一原則。

  2.程度原則。

  3.時間原則。

  4.選擇原則。

  (二)崗位橫向分類的依據(jù)

  可供參照的職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾種:《國際標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)分類》、《美國職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類》、《加拿大職業(yè)分類詞典》、《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn):職業(yè)分類與代碼》、《中華人民共和國職業(yè)分類大典》等。

  (三)崗位橫向分類的要求

  1.崗位分類的層次宜少不宜多。一般單位應(yīng)控制在兩個層次以下,比較復(fù)雜的大型企業(yè)最多也不宜超過三個層次。

  2.直接生產(chǎn)人員崗位的分類應(yīng)根據(jù)企業(yè)的勞動分工、協(xié)作的性質(zhì)與特點來確定,而管理人員崗位的分類則應(yīng)以具體的職能來劃分。

  3.大類、小類的數(shù)目多少與劃分的粗細程度有關(guān),企事業(yè)單位在分類粗細方面,應(yīng)以實用為第一原則,不宜將類別劃分得過細。

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