能力要求
一、員工個(gè)體薪酬標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整
(一)薪酬等級(jí)調(diào)整
管理人員提升職務(wù)等級(jí)，工人到高于現(xiàn)任等級(jí)的崗位上工作，按照新的崗位(職務(wù))等級(jí)確定相應(yīng)的薪酬等級(jí)。當(dāng)員工需要調(diào)整到比現(xiàn)任崗位等級(jí)較低的崗位時(shí)，也按調(diào)低后的崗位等級(jí)確定相應(yīng)的薪酬等級(jí)。由于崗位的調(diào)整，晉升薪酬等級(jí)或下調(diào)薪酬等級(jí)一律從新任崗位(職務(wù))的次月起執(zhí)行。
(二)薪酬標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整
1.“技變”晉檔。
2.“學(xué)變”晉檔。
3.“齡變”晉檔。
4.“考核”變檔。
二、員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的整體調(diào)整
(一)定期普遍調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)上年度企業(yè)所在地區(qū)社會(huì)平均薪酬的增長，同行業(yè)、同類人員的平均薪酬增長，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本正常，具備支付能力的前提下，參照當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)部門公布的薪酬指導(dǎo)線，每年或每兩年調(diào)整一次薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
整體調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)，綜合了居民消費(fèi)價(jià)格增長、社會(huì)和本企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長、員工生活水準(zhǔn)的提高等多種因素，是面向全體員工的調(diào)整。整體調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)的幅度每年多少，應(yīng)仔細(xì)測算。
(二)根據(jù)業(yè)績決定加薪幅度
為了將員工薪酬水平的提高與他們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率有效地結(jié)合在一起，可以根據(jù)員工績效水平，確定其薪酬調(diào)整的幅度。
基本做法：在每個(gè)年度的年終，通常由員工的直接主管對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)績效等級(jí)決定基本薪酬的加薪幅度。其核心是，只要員工和雇主保持雇傭關(guān)系，那么，員工每年的工作就會(huì)得到相應(yīng)的有效回報(bào)。這樣，計(jì)人基本薪酬的金額就會(huì)持續(xù)地增加。
三、企業(yè)員工薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整
企業(yè)員工薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整亦即薪酬構(gòu)成的調(diào)整。伴隨著每一次薪酬改革，都要進(jìn)行一次薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整。薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及所有的員工，但它不是全員式普遍性調(diào)整，如果沒有薪酬增量，則一般是薪酬存量的再分配。
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