>>>>2016人力資源管理師考試四級(jí)教材知識(shí)點(diǎn)精講匯總
第二單元饋效考評(píng)數(shù)據(jù)的處理
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
通過(guò)學(xué)習(xí),掌握績(jī)效考評(píng)材料的印制以及考評(píng)數(shù)據(jù)的收集、分類(lèi)、記錄、統(tǒng)計(jì)、保存的方法和技術(shù)。
【能力要求】
考評(píng)數(shù)據(jù)的處理就是對(duì)所采集到的績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、匯總、分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)、保存的過(guò)程?荚u(píng)數(shù)據(jù)的處理可以采用兩種形式,即手工處理和計(jì)算機(jī)處理。
一、表格的設(shè)計(jì)與發(fā)放
無(wú)論怎樣處理采集到的考評(píng)數(shù)據(jù),都需要預(yù)先設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)使用的各種表格。各個(gè)企業(yè)所采用的考評(píng)表格沒(méi)有統(tǒng)一的形式,繁簡(jiǎn)不一,有些表格簡(jiǎn)列各項(xiàng)考評(píng)因素和幾個(gè)空格由主管圈選,有些則需由主管和下屬共同設(shè)計(jì)商定。表格的形式并無(wú)嚴(yán)格要求,只要達(dá)到考評(píng)目的,簡(jiǎn)潔適用就可以。表格的設(shè)計(jì)應(yīng)盡可能一目了然,表格中的文字也應(yīng)準(zhǔn)確清晰,像“可靠性”“責(zé)任感”“優(yōu)良”等字眼都不夠明確,容易使主管與下屬產(chǎn)生誤解。
所有的考評(píng)表格都應(yīng)該包括考評(píng)要素和考評(píng)指標(biāo)體系,以及考評(píng)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。具有這些條件的考評(píng)表才能把對(duì)員工的期望表達(dá)清楚,使主管與下屬對(duì)工作及問(wèn)題的認(rèn)識(shí)趨于一致。設(shè)計(jì)完成后,應(yīng)按照考評(píng)的對(duì)象,根據(jù)實(shí)際需要印制一定數(shù)量的考評(píng)表格,再發(fā)給有關(guān)人員。本章附件中所列出的績(jī)效管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為第一節(jié)第二單元“某餐飲股份有限公司員工績(jī)效管理的暫行規(guī)定。<草案)”中所設(shè)計(jì)的專(zhuān)用表格,可供讀者參考。
二、收集考評(píng)數(shù)據(jù)記錄
實(shí)施績(jī)效考評(píng)評(píng)估應(yīng)該搜集各種有關(guān)的數(shù)據(jù)資料.以便對(duì)員工做出正確而全面的評(píng)價(jià),如果未能做到這一點(diǎn),就只能憑模糊’的記憶來(lái)評(píng)判。因此,人力資源部門(mén)設(shè)計(jì)印制的各種對(duì)部門(mén)和員工績(jī)效進(jìn)行考評(píng)的相關(guān)表格。應(yīng)明確規(guī)定填報(bào)考評(píng)表格的時(shí)間。人力資源部在發(fā)出表格后,如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)仍未能收齊考評(píng)數(shù)據(jù)記錄,則應(yīng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,以確?荚u(píng)工作的順利進(jìn)行?荚u(píng)工作的延誤可能是由于部門(mén)負(fù)責(zé)人工作非常繁忙,沒(méi)有時(shí)間交考評(píng)表,也有可能還有其他原因。因此,在考評(píng)期限前,應(yīng)及時(shí)了解考評(píng)的進(jìn)度情況,與各負(fù)責(zé)考評(píng)的有關(guān)人員進(jìn)行溝通,要求其按時(shí)完成本階段的考評(píng)工作。
三、考評(píng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)
收齊各種考評(píng)表之后,應(yīng)根據(jù)績(jī)效考評(píng)的要求,將員工考評(píng)結(jié)果進(jìn)行分類(lèi)整理,要確保數(shù)據(jù)檢驗(yàn)的正確性。在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)之前進(jìn)行以下的檢驗(yàn):
1.識(shí)別信息檢驗(yàn),如崗位名稱(chēng)與員工姓名是否正確,與實(shí)際相符;員工名單是否有遺漏等。
2.考評(píng)程序與方法合理性的檢驗(yàn)。
3.考評(píng)數(shù)據(jù)的信度檢驗(yàn)。
4.考評(píng)數(shù)據(jù)的效度檢驗(yàn)。
四、數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)處理
如果數(shù)據(jù)少、簡(jiǎn)單,可用手工處理;數(shù)據(jù)多、復(fù)雜,則用計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理,即把各種考評(píng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)中,報(bào)據(jù)需要調(diào)用。按考評(píng)數(shù)據(jù)的情況,利用計(jì)算機(jī)選擇或設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)軟件表格,用于存儲(chǔ)有關(guān)資料和數(shù)據(jù)?荚u(píng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)至少包括以下項(xiàng)目:?jiǎn)T工編號(hào)、部門(mén)、人數(shù)、考評(píng)類(lèi)別、考評(píng)分?jǐn)?shù)、考評(píng)項(xiàng)目等。重要的是給文檔起一個(gè)文件名以易識(shí)別?梢杂脪呙鑳x把原始數(shù)據(jù)輸入到計(jì)算機(jī)歸類(lèi)系統(tǒng)中,使用掃描儀可以解決用大量時(shí)間輸入和校對(duì)資料的問(wèn)題。為確?荚u(píng)資料的保密性,應(yīng)設(shè)立密碼。當(dāng)考評(píng)數(shù)據(jù)資料存儲(chǔ)在磁盤(pán)上時(shí),制作備份是非常重要的。
五、考評(píng)數(shù)據(jù)的保存
考評(píng)數(shù)據(jù)的保存應(yīng)該滿(mǎn)足考評(píng)工作的要求,根據(jù)需要能迅速檢索,及時(shí)調(diào)用,這對(duì)考評(píng)工作的有效運(yùn)作是至關(guān)重要的。如果你的辦公桌上堆滿(mǎn)了許多文件,當(dāng)需要查找某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),可能要花費(fèi)大量時(shí)間,因此,在處理考評(píng)數(shù)據(jù)時(shí),應(yīng)當(dāng)建立檢索目錄,并定期進(jìn)行歸類(lèi)整理。按類(lèi)歸檔、存檔的考評(píng)數(shù)據(jù)更易查找使用。
六、文檔的保管
考評(píng)數(shù)據(jù)和資料必須保存一定時(shí)間,以滿(mǎn)足企業(yè)人力資源管理的需要。至于時(shí)間的長(zhǎng)短,可根據(jù)各個(gè)單位的需求有所不同。每個(gè)單位應(yīng)有保留數(shù)據(jù)的規(guī)定,統(tǒng)計(jì)的信息必須保留到統(tǒng)計(jì)匯總?cè)〉昧苏_的結(jié)果。每年要對(duì)所存儲(chǔ)的考評(píng)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行一次全面的檢查,識(shí)別出哪些是要保留的資料,哪些是沒(méi)有保留價(jià)值應(yīng)當(dāng)清理的資料。員工的考評(píng)數(shù)據(jù)和資料,必須注意保密。有些企業(yè)還有供各個(gè)部門(mén)公共使用的中央人事檔案庫(kù),集中保管考評(píng)數(shù)據(jù)資料,有些企業(yè)采用各部門(mén)保管考評(píng)數(shù)據(jù)資料的方式,而有些企業(yè)同時(shí)采用上述兩種存儲(chǔ)考評(píng)資料的方式。
(一)集中歸檔的優(yōu)點(diǎn)與不足
1.優(yōu)點(diǎn)
(1)可以避免考評(píng)資料的重復(fù);
(2)只需要一種存檔程序;
(3)工作人員能提供質(zhì)量更好的服務(wù);
(4)不會(huì)出現(xiàn)積壓、等待歸檔的考評(píng)資料。
2.不足
(1)不同部門(mén)可能會(huì)需要某些考評(píng)記錄,導(dǎo)致這些記錄必須復(fù)制;
(2)一種歸檔制度不能滿(mǎn)足各部門(mén)的需求。
(二)考評(píng)文檔的分類(lèi)管理
1.按字母順序。這是最常見(jiàn)的方法,按字母順序歸類(lèi)的規(guī)則。
2.按數(shù)字順序。每一個(gè)文件分配一個(gè)號(hào)碼,而文件則按數(shù)字從低到高的順序排列,每個(gè)員工一個(gè)號(hào)碼,因此,要在卡片上保留所有的號(hào)碼索引(可用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)存)。
(三)考評(píng)文檔的安全
為確?荚u(píng)數(shù)據(jù)資料的安全,應(yīng)采取相應(yīng)措施:
1.考評(píng)資料應(yīng)立即歸檔,不應(yīng)留在桌子上。
2.文件柜應(yīng)鎖好。
3.當(dāng)離開(kāi)辦公室時(shí),應(yīng)注意鎖上辦公室的門(mén)和抽屜。
4.復(fù)印考評(píng)資料完成后,不要忘記從復(fù)印機(jī)上取走原件。
5.考評(píng)資料只供有此權(quán)限的人使用,借用要簽收。
6.在清理不再需要的考評(píng)資料時(shí),用碎紙機(jī)粉碎。
7.考評(píng)文檔在辦公室之間互相傳遞時(shí),應(yīng)始終放在文件夾中攜帶,以防考評(píng)資料撒落丟失。
相關(guān)推薦:
在線(xiàn)課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線(xiàn)課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢(xún) | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |