>>>2016人力資源管理師考試四級教材知識點精講匯總

　　第一單元工資形式和計算方法

　　【學習目標】

　　通過學習，掌握工資形式的內(nèi)容、種類及其計算方法。

　　【知識要求】

　　一、工資形式

　　(一)工資形式的含義

　　工資形式是指勞動計量和工資支付的方式，就是在確定各類員工工資標準的基礎上，計量各個勞動者的實際勞動數(shù)量，并把員工的工資等級標準同他們的勞動數(shù)量聯(lián)系起來，計算出企業(yè)應當支付給員工的工資報酬量，并由企業(yè)按照預定的支付周期直接支付給員工本人。工資形式的關鍵，是以何種方式準確地反映和計量員工實際提供的勞動數(shù)量，提供最終支付工資的勞動數(shù)量依據(jù)。工資的形式主要體現(xiàn)勞動者實際支出的勞動量或?qū)嶋H取得的勞動成果的差別，它按照事先規(guī)定的勞動標準和報酬標準，計量各個員工的實際勞動量和應得的工資，把勞動與報酬有機地聯(lián)系起來。

　　(二)工資形式的內(nèi)容

　　1.勞動計量，即以勞動時間直接計量或以勞動產(chǎn)品以及其他形式表現(xiàn)的勞動成果間接計量，反映勞動者的勞動數(shù)量。

　　2.工資支付，即按照既定的工資標準和計量的實際勞動量計算應付工資，并向勞動者支付。

　　工資支付的內(nèi)容主要包括：工資支付項目、工資支付水平(工資標準)、工資支付形式、工資支付對象、工資支付時間以及特殊情況下支付的工資。因此。工資是指用人單位根據(jù)勞動合同的規(guī)定。以各種形式支付給勞動者的工資報酬。這里的工資指的是廣義的工資。全部工資，既包括按勞分配的工資，即與勞動者的勞動數(shù)量直接成正向聯(lián)系的工資，如計時工資、計件工資、獎金等;也包括非按勞分配的工資，即不與勞動者的勞動數(shù)量發(fā)生直接正向聯(lián)系的工資，如津貼、補貼、特殊情況下的工資等。對用人單位來說，前者帶有變動工資成本的性質(zhì)，對勞動者有明顯的刺激性;后者帶有準固定成本的性質(zhì)，具有福利性。

　　(三)選擇工資形式的原則

　　1.選擇的具體工資形式要與崗位的特點相吻合。一般情況下，凡產(chǎn)量不是工人本身所能控制的，如流水線，適宜實行計時工資制;凡產(chǎn)量主要取決于個人的努力程度的，則適宜實行計件工資制。也就是說，選擇的工資形式要盡可能具有直接或間接反映員工勞動量大小的作用。

　　2.員工收入與本人的工作效率直接成正比關系。選擇了某種具有反映勞動消耗量大小基礎的工資形式后，還要將收入與勞動量相聯(lián)系。在制訂工資計劃時，要選擇不同等級員工經(jīng)過努力都可以達到的定額標準，將員工收入和工作效率緊密聯(lián)系在一起。

　　3.計劃簡明易懂，便于計算。所實施的計劃應該被全體員工透徹了解，使員工在沒有別人幫助的情況下就能夠計算出自己的工資，做到對自己所做的工作和應得心中有數(shù)，從而制訂個人工作計劃，提高工作效率。

　　4.工資的發(fā)放要及時。盡可能地在員工完成標準規(guī)定的工作之后馬上發(fā)給他們工資。以便使員工對因工作好壞而受獎或受罰留下深刻印象，并在下一輪工作中進行調(diào)整。獎金的發(fā)放也盡量及時，在一定時期之內(nèi)發(fā)放完畢，這樣可以強化工資和獎金的激勵作用。

　　5.工資實施計劃一經(jīng)制訂出來，就應當比較穩(wěn)定。如果經(jīng)常對實施計劃進行修改，就會降低員工對工資計劃的信任感，所以在制訂工資計劃時，要全面考慮可能遇到的各種問題，并盡可能在計劃實施之前，采取必要措施加以防范或解決。

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