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　　第一章 人力資源規(guī)劃【本章脈絡(luò)】

　　第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供需平衡

　　第一單元 企業(yè)人力資源供給分析

　　學(xué)習(xí)目標(biāo)

　　通過學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)人員供給預(yù)測的基本概念和類型，并能夠選擇和運用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行企業(yè)人力資源的供給預(yù)測。

　　知識要求

　　一、內(nèi)部供給預(yù)測

　　企業(yè)未來內(nèi)部人力資源供給是企業(yè)人力資源供給的主要部分(除新建企業(yè)外)。企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量必須考慮下列因素：企業(yè)內(nèi)部人員的自然流失、內(nèi)部流動、跳槽等。

　　二、外部供給預(yù)測

　　(一)影響企業(yè)外部勞動力供給的因素

　　1.地域性因素。

　　2.人口政策和人口現(xiàn)狀。

　　3.勞動力市場發(fā)育程度。

　　4.社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好。

　　(二)企業(yè)外部人力資源供給的主要渠道

　　1.大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生。

　　2.復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人。

　　3.失業(yè)人員、流動人員。

　　4.其他組織在職人員。

　　【例題2.1.21】影響企業(yè)外部勞動力供給的地域性因素包括(　　)。(2011年5月二級真題)

　　A.勞動力市場完善程度

　　B.企業(yè)所在地的人力資源現(xiàn)狀

　　C.企業(yè)所在地對人才的吸引程度

　　D.企業(yè)所在地薪酬對人才的吸引程度

　　E.社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好

　　【答案】BCD

　　【解析】企業(yè)外部勞動力供給，受到各種因素的影響，其中地域性因素主要包括以下幾點：①企業(yè)所在地的人力資源調(diào)整現(xiàn)狀;②所在地對人才的吸引程度;③企業(yè)薪酬福利對所在地人才的吸引程度;④企業(yè)本身對人才的吸引程度等。

　　能力要求

　　一、企業(yè)人員供給預(yù)測的步驟

　　1.對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行盤點，了解企業(yè)員工隊伍的現(xiàn)狀。

　　2.分析企業(yè)的職務(wù)調(diào)整政策和歷年員工調(diào)整數(shù)據(jù)，統(tǒng)計出員工調(diào)整的比例。

　　3.向各部門的主管人員了解將來可能出現(xiàn)的人事調(diào)整狀況。

　　4.將所有數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，得出對企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量的預(yù)測。

　　5.分析影響外部人力資源供給的各種因素(主要是地域性因素和全國性因素)，并依據(jù)分析結(jié)果得出企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測。

　　6.將企業(yè)內(nèi)外部人力資源供給預(yù)測進(jìn)行匯總，得出企業(yè)人力資源供給預(yù)測。

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