>>>2017年人力資源管理師二級理論知識考點總結(jié)匯總

　　一、主要內(nèi)容

　　1.群體決策法的特點;(Y)

　　2.群體決策法的組織與實施。(X)

　　二、學習要求

　　1.群體決策法的特點，掌握群體決策法的使用方法。

　　三、知識要求

　　(一)重要概念：無

　　(二)知識點梳理

　　1.群體決策法是指在招聘的最后階段，組建決策團隊，由具有不同背景的多個決策人員對應(yīng)聘者進行評價和打分，最后綜合各決策人員的評價意見，得出應(yīng)聘者的最終評價結(jié)果的招聘決策方法。

　　2.群體決策法的特點如下。

　　(1)決策人員的來源廣泛，有企業(yè)的高層管理者、人力資源管理人員、用人部門經(jīng)理、用人部門經(jīng)驗豐富的員工等。這使得企業(yè)能夠從不同的角度對應(yīng)聘者進行評價，比較全面，滿足了企業(yè)選拔綜合性人才的要求。

　　(2)決策人員不唯一，在一定程度上削弱了決策者的主觀因素對決策結(jié)果的影響，提高了招聘決策的客觀性。

　　(3)群體決策法運用了運籌學群體決策法的原理，提高了招聘決策的科學性和有效性。

　　四、命題特點

　　(一)�？嫉闹R點：群體決策法的特點

　　(二)命題方式：單項選擇題、多項選擇題

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