人力資源管理：信息化管理控制的“黑箱”現(xiàn)象

　　與傳統(tǒng)的其他實(shí)物投資的績效評估相比，信息化的績效評估和優(yōu)化確實(shí)具有更高的復(fù)雜性。傳統(tǒng)的投資項(xiàng)目價(jià)值評估的指標(biāo)比較容易量化，進(jìn)行最終的評價(jià)就比較容易，而且其效益主要還是體現(xiàn)在顯性收益上，而信息化的價(jià)值評價(jià)中隱性成分相對較多，且IT的應(yīng)用受到許多變量的影響，IT與其他因素有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。因此，對信息化進(jìn)行績效評估時(shí)，需要進(jìn)行綜合全面衡量。

　　目前，盡管企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到信息化對于企業(yè)的重要性，但是很少有企業(yè)能采用正確的方式和合理的依據(jù)，主動評價(jià)信息化的績效或重視掌握信息化產(chǎn)生的價(jià)值，進(jìn)行項(xiàng)目分析與計(jì)劃，更不用談對信息化無形收益的評價(jià)與量化問題。這客觀上也需要建立一套信息化投資效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的體系，幫助企業(yè)走出“IT黑洞”。

　　解析信息化管理控制的“黑箱”現(xiàn)象

　　從信息化的管理與控制層面看，如何保證整個(gè)IT系統(tǒng)的有效運(yùn)營和管理是保證信息化績效實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。然而，在眾多的企業(yè)管理者眼中，投資于信息化和進(jìn)行大量的IT建設(shè)項(xiàng)目投資，是增強(qiáng)企業(yè)競爭能力、提升企業(yè)價(jià)值的惟一道路。他們只是將IT系統(tǒng)看作是一個(gè)魔術(shù)師的“黑箱”，根本不了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)與功能，只是將大量資金投入，然后期盼著好的東西會奇跡般地出現(xiàn)。

　　然而，IT系統(tǒng)的黑箱內(nèi)暗藏著復(fù)雜的“機(jī)關(guān)”，需要富有經(jīng)驗(yàn)的管理者進(jìn)行周密的計(jì)劃和組織，在運(yùn)營過程中進(jìn)行有效管理與控制，否則不管在建設(shè)階段投入多少資金，在應(yīng)用與運(yùn)行階段實(shí)現(xiàn)成本的回收和效益都只能成為夢想。

　　企業(yè)管理者沒有對IT形成正確的認(rèn)識是導(dǎo)致管控體系缺失的原因之一。不少企業(yè)的管理者認(rèn)為IT只是技術(shù)部門或信息中心的事，離自己很遠(yuǎn)。而信息中心充當(dāng)?shù)膬H僅是維護(hù)中心的職能，只有技術(shù)支持職能，而沒有信息管理與技術(shù)管理職能;信息中心引進(jìn)的人才是單純的計(jì)算機(jī)專業(yè)人才，缺乏技術(shù)管理人才和信息經(jīng)濟(jì)人才。由于缺少真正的IT部門，沒有“信息中心”等專門的組織機(jī)構(gòu)，IT系統(tǒng)的運(yùn)營經(jīng)常缺乏規(guī)劃，企業(yè)各部門成了“電腦諸侯”、“信息孤島”，使得IT運(yùn)營往往脫離了企業(yè)實(shí)際需求的正確軌道，不是以企業(yè)為主，以應(yīng)用為本，而是被IT廠商牽著走。

　　IT技術(shù)與管理的脫節(jié)也是信息化管控缺失的癥狀表現(xiàn)。IT管理部門有很大的權(quán)限購買和開發(fā)他們認(rèn)為重要的系統(tǒng)，而不考慮IT投資的效率和效果。因此IT系統(tǒng)的應(yīng)用并沒有改變落后的流程，信息一致性與共享機(jī)制難以形成;原有業(yè)務(wù)處理流程與計(jì)算機(jī)信息處理流程間的矛盾難以解決;信息化應(yīng)用根本達(dá)不到預(yù)期想象的效果。原有業(yè)務(wù)處理流程與計(jì)算機(jī)信息處理流程間的矛盾難以解決;員工素質(zhì)難以大幅度提高，團(tuán)隊(duì)精神難以形成。因此，很難使管理軟件系統(tǒng)正常運(yùn)行，或者即使勉強(qiáng)保持系統(tǒng)運(yùn)行也遠(yuǎn)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

　　可見，要想真正讓IT系統(tǒng)發(fā)揮價(jià)值增值的作用，必須解決IT運(yùn)營過程中的管理與控制問題，通過有效的管控手段使“黑箱”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍紫?”。一方面要將IT系統(tǒng)的技術(shù)與管理緊密結(jié)合起來，另一方面，要明確IT系統(tǒng)的方向，通過確定明確的控制目標(biāo)，將使整個(gè)運(yùn)營過程透明化，從而提高IT系統(tǒng)的效率，最終改善企業(yè)信息化的績效。