2006年5月助理人力資源管理師考試試題及答案

　　三、綜合：

　　1、伍德公司是一家老建筑企業(yè)，過去人力資源管理費用預算按傳統(tǒng)經(jīng)驗估算方法制定，使公司無法有效控制費用支出，人力資源部為有效節(jié)約控制成本，擬編制2006人力資源管理費用預算。

　　1 請說明人力資源管理費用包括哪些基本項目。

　　答：1、工資項目，如：計時工資、基礎工資、職務工資、計件工資、資金、津貼和補貼(包括水處理衛(wèi)生費，上下班交能補貼)、加班工資等;2、涉及職工權益的社會保險費以及其他相關的資金項目，如：基本養(yǎng)老保險費用補充養(yǎng)老保險費;醫(yī)療保險費;失業(yè)保險費;工傷保險費;生育保險費;職工福利費;職工教育經(jīng)費;職工住房基金;其他費用;3、其他項目：除上述兩項基本費用之外的其他一些費用預算。

　　2、 說明編制人力資源管理費用預算的基本程序和方法。

　　答：1，編制費用預算的基本依據(jù)。2，編制費用預算的基本程序和要求。<1>工資項目的預算：(1)分析當?shù)卣�府有關部門本年度發(fā)布的最低工資標準對工資預算的影響，如有新的變化將影響到企業(yè)工資標準水平，需要進行必要的調(diào)整，以此為依據(jù)，測算出上一年度與本年度的最低工資標準的增長幅度。(2)分析當年同比的消費者物價指數(shù)，是否大于等于最低工資標準增長幅度。(3)分析當?shù)卣�府有關部門發(fā)布的工資指導線，作為編制費用預算參考指標之一。<2>社會保險費與其他項目的預算，步驟：(1)分析檢查和對照國家有關的規(guī)定，對涉及職工權益的項目有無增加或減少，標準有無提高或降低。(2)由于本類項目的提取比例一般是按照本地區(qū)上年度職工月平均工資測算的，因此應當掌握本地區(qū)有關部門公布的各種有關員工工資水平的數(shù)據(jù)資料。(3)企業(yè)中上一年度工資及社會保險等方面的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。 應當注意的是：(1)項目預算需合理。(2)防止顧此失彼，以免造成整體預算失衡。(3)工作作風謹慎。

　　3、 某企業(yè)長期以來經(jīng)營狀況比較好，所以工資水平一直略

　　高于市場工資水平，但近兩年由于行業(yè)不景氣，企業(yè)效益下降，企業(yè)難以承受較高的人工成本，同時，企業(yè)內(nèi)部某些崗位的工資差距不太合理，員工對企業(yè)薪酬分配制度意見較大，因此，企業(yè)準備調(diào)整薪酬。

　　請問企業(yè)在調(diào)整薪酬前需要收集哪些信息資料?

　　答：勞動者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費用;社會平均工資水平;勞動生產(chǎn)率;就業(yè)狀況;地區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展水平的差異