39、以下參數(shù)中不影響企業(yè)專門技能人員需求總量的是( )。
(A)企業(yè)戰(zhàn)略 (B)組織結(jié)構(gòu)
(C)管理幅度 (D)人工成本
40、關(guān)于人力資源預(yù)測(cè)的說法不正確的是( )。
(A)企業(yè)職位空缺不可能完全通過內(nèi)部供給解決
(B)嚴(yán)格的戶籍制度制約著企業(yè)外部人員的供給
(C)人員供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)
(D)企業(yè)人力資源需求的滿足應(yīng)優(yōu)先考慮外部人力資源供給
41、( )是以了解員工素質(zhì)現(xiàn)狀或查找問題根源為目的的測(cè)評(píng)。
(A)選拔性測(cè)評(píng) (B)考核性測(cè)評(píng)
(C)開發(fā)性測(cè)評(píng) (D)診斷性測(cè)評(píng)
42、在素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計(jì)中,( )是將需要測(cè)評(píng)的員工素質(zhì)的要素分解,并列出相應(yīng)的項(xiàng)目。
(A)平面結(jié)構(gòu) (B)立體結(jié)構(gòu)
(C)橫向結(jié)構(gòu) (D)縱向結(jié)構(gòu)
43、在員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系中,國(guó)家公務(wù)員的選拔標(biāo)準(zhǔn)屬于( )。
(A)效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn) (B)能力考核性標(biāo)準(zhǔn)
(C)常模參照性標(biāo)準(zhǔn) (D)素質(zhì)考核性標(biāo)準(zhǔn)
44、在相關(guān)分析中,r=1.00表示兩組測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)( )。
(A)完全負(fù)相關(guān) (B)零相關(guān)
(C)完全正相關(guān) (D)不確定
45、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果的文字描述的主要內(nèi)容不包括( )。
(A)基本素質(zhì) (B)技術(shù)水平
(C)業(yè)務(wù)能力 (D)健康狀況
46、在面試實(shí)施的( ),面試考官會(huì)進(jìn)一步核對(duì)核心階段所獲得的信息。
(A)結(jié)束階段 (B)導(dǎo)入階段 (C)提問階段 (D)確認(rèn)階段
47、行為描述的假使前提是( )。
(A)它是一種特殊的結(jié)構(gòu)化面試 (B)所有的提問都是行為性問題
(C)說和做是截然不同的兩碼事 (D)實(shí)質(zhì)是識(shí)別關(guān)鍵性工作要求
48、人事小組的測(cè)評(píng)成員不包括( )。
(A)企業(yè)優(yōu)秀員工代表 (B)招聘崗位的資深任職人員
(C)人力資源管理人員 (D)招聘崗位所在部門的主管
49、設(shè)計(jì)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表時(shí),評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該控制在( )以內(nèi)。
(A)5個(gè) (B)10個(gè) (C)30個(gè) (D)40個(gè)
50、在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)是( )。
(A)明確員工現(xiàn)有技能與理想狀態(tài)間的差距
(B)收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)
(C)選擇測(cè)評(píng)工具,明確評(píng)估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
(D)明確培訓(xùn)的要求,預(yù)測(cè)培訓(xùn)的潛在困難
51、企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容,在創(chuàng)業(yè)發(fā)展期企業(yè)應(yīng)集中力量( )。
(A)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)范圍 (B)提高創(chuàng)業(yè)者的營(yíng)銷公關(guān)能力
(C)建設(shè)企業(yè)文化 (D)提高中層管理人員管理能力
52、在選擇培訓(xùn)方法時(shí),知識(shí)的傳授多以( )方法為主。
(A)課堂授課 (B)示范模擬 (C)角色扮演 (D)情景模擬
53、( )不屬于企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)。
(A)提高其經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能 (B)培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干分子成為接班人
(C)使其適應(yīng)不斷變化的環(huán)境 (D)對(duì)目前的業(yè)務(wù)工作能更加熟練
54、以下關(guān)于培訓(xùn)評(píng)估對(duì)象說法錯(cuò)誤的是( )。
(A)受培訓(xùn)成本的限制,無須對(duì)所有培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估
(B)新開發(fā)的課程應(yīng)著重于課程設(shè)計(jì)、應(yīng)用效果等方面
(C)新的培訓(xùn)方式應(yīng)著重于培訓(xùn)目標(biāo)、受訓(xùn)人員等方面
(D)新教員的教程應(yīng)著重于教學(xué)方法、質(zhì)量等綜合方面
55、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行反應(yīng)評(píng)估,培訓(xùn)的主持者應(yīng)為( )。
(A)培訓(xùn)的單位 (B)學(xué)員的直接主管
(C)培訓(xùn)教師 (D)學(xué)員的單位主管
56、( )是指對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目所取得的成效進(jìn)行測(cè)試時(shí),其測(cè)量結(jié)果的長(zhǎng)期穩(wěn)定程度。
(A)相關(guān)度 (B)信都 (C)區(qū)分度 (D)效度
57、在培訓(xùn)成果進(jìn)行評(píng)估時(shí),在調(diào)查問卷中,“您對(duì)該培訓(xùn)項(xiàng)目滿意嗎?”的提問屬于( )的信息。
(1)反應(yīng)成果 (2)技能成果 (3)認(rèn)知成果 (4)績(jī)效成果
58、培訓(xùn)成果的評(píng)估方法中,以下不適于用問卷調(diào)查法了解的信息是( )。
(A)了解學(xué)員偏愛的學(xué)習(xí)方法
(B)讓學(xué)員清楚了解到自己的觀念
(C)檢查培訓(xùn)目標(biāo)與工作任務(wù)的匹配度
(D)評(píng)價(jià)學(xué)員在工作中對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用情況。
59、將考評(píng)量表分為三個(gè)等級(jí),即極好、滿意和不滿意,使被考評(píng)者容易分清什么是“正確的”,什么是“錯(cuò)誤的”這種績(jī)效考核方法是( )。
(A)評(píng)價(jià)中心法 (B)日清日結(jié)法 (C)合成考評(píng)法 (D)強(qiáng)制分配法
60、僅適用于激發(fā)員工表現(xiàn),開發(fā)其技能,而不適用于員工之間比較的結(jié)果導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法是( )
(A)短文法 (B)評(píng)價(jià)量表法 (C)記錄法 (D)強(qiáng)制選擇法
61、( )是將被考評(píng)者放在一個(gè)模擬管理崗位,讓他在一段時(shí)間內(nèi)參與文書的起草,并解決工作中出現(xiàn)的各種問題的技術(shù)。
(A)實(shí)務(wù)作業(yè) (B)個(gè)人報(bào)告 (C)管理游戲 (D)個(gè)人測(cè)驗(yàn)
62、( )不能糾正績(jī)效考評(píng)中的暈輪誤差。
(A)建立精確的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系 (B)建立完善的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)
(C)對(duì)考核者進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn) (D)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔涗浿贫?/P>
63、以( )為基礎(chǔ)的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系,能清楚地說明組織或員工在考評(píng)期內(nèi)完成的工作任務(wù)及其對(duì)組織貢獻(xiàn)的大小。
(A)實(shí)際投入 (B)工作行為 (C)實(shí)際產(chǎn)出 (D)工作方式
64、編制績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),無需遵循( )。
(A)目標(biāo)導(dǎo)向原則 (B)突出特點(diǎn)原則
(C)定量準(zhǔn)確原則 (D)先進(jìn)合理原則
65、關(guān)鍵績(jī)效法的核心是( )。
(A)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的確立 (B)新型激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)造
(C)定量準(zhǔn)確原則 (D)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的明確
相關(guān)推薦:2010年人力資源管理師(二級(jí))考前模擬試題及答案