文章責編:宋曉敏
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第一章 企業(yè)人力資源規(guī)劃 多項選擇題
1、關于部門結構設計,正確的表述是( )。
A、部門結構設計最關鍵的是對部門結構的選擇和規(guī)劃
B、組織機構決定組織結構,組織結構是組織機構的外在表現(xiàn)
C、職能制組織結構模式的最大優(yōu)點是具有明確性和高度穩(wěn)定性
D、企業(yè)到了產(chǎn)品多樣化階段,組織結構一般要從集權制轉向分權制
E、部門結構設計要按照企業(yè)員工的量來設計
2、勞動定額的作用可以概括為兩個基本方面( )。
A、工時定額
B、產(chǎn)量定額
C、組織生產(chǎn)
D、組織分配
E、人員定額
3、組織結構的設計原則有( )。
A、以工作任務為中心
B、以成果為中心
C、以關系為中心
D、以報酬為中心
E、以員工為中心
4、工作分析方法的選擇一般根據(jù)具體的目的和實際情況,有針對性選擇一種或幾種,那么,其主要的選擇依據(jù)是( )。
A、根據(jù)目標進行選擇
B、根據(jù)實際條件進行選擇
C、根據(jù)員工的素質(zhì)與管理者的能力與偏好進行選擇
D、根據(jù)崗位的特點進行選擇
E、根據(jù)實際條件進行選擇
5、為制定和改進組織結構設計方案提供可靠的依據(jù),我們需要進行( )。
A、組織的結構現(xiàn)狀與分析
B、組織決策分析
C、組織關系分析
D、非正式組織分析
E、戰(zhàn)略環(huán)境分析
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