2010年人力資源管理師(四級(jí))單元練習(xí)題(八十一)

第五章 薪酬福利管理 單項(xiàng)選擇

　　1.關(guān)于傭金制，表述錯(cuò)誤的是( )

　　(A)是在銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)中常用的方式

　　(B)根據(jù)員工的績效，按照一定的比例給員工以提成

　　(C)使員工既關(guān)注短期業(yè)績，又注意公司的長期效益

　　(D)可能使收入差距過大，導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感

　　2.關(guān)于薪酬的級(jí)差和薪酬結(jié)構(gòu)，表述錯(cuò)誤的是( )

　　(A)高級(jí)別崗位之間的薪酬級(jí)差應(yīng)大一些

　　(B)分層式薪酬等級(jí)類型中薪酬級(jí)差要大一些

　　(C)寬泛式薪酬等級(jí)類型中每等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度要大一些

　　(D)高薪酬等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度要大于低薪酬等級(jí)的薪酬浮動(dòng)程度

　　3.某企業(yè)的銷售收入為1000萬元，其中純收入為200萬元，勞動(dòng)分配率為50%，該企業(yè)的人工費(fèi)用比率為( )

　　(A)10%

　　(B)20%

　　(C)45%

　　(D)75%

　　4.內(nèi)部公平主要是指( )

　　(A)員工薪酬與市場水平大體相當(dāng)

　　(B)員工薪酬在分配程序上的公正合理

　　(C)員工的薪酬與自己所在部門的績效相當(dāng)

　　(D)與其他崗位相比，員工的薪酬與其所在崗位工作價(jià)值大體相當(dāng)

　　5.員工薪酬的組成項(xiàng)目及各自所占的比例稱為( )

　　(A)薪酬水平

　　(B)薪酬級(jí)差

　　(C)薪酬等級(jí)

　　(D)薪酬結(jié)構(gòu)

　　6.補(bǔ)貼的特點(diǎn)是( )

　　(A)高差異，低剛性

　　(B)高差異，高剛性

　　(C)低差異，低剛性

　　(D)低差異，高剛性

　　7.以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)不適合( )人員。

　　(A)員工的行為難以監(jiān)督與控制

　　(B)任務(wù)飽滿，有超額工作的必要

　　(C)根據(jù)工作能力和潛力來確定薪酬的

　　(D)大型企業(yè)的高層管理

　　8.以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是( )

　　(A) 企業(yè)的薪酬成本低

　　(B)企業(yè)的成本管理低

　　(C) 重視員工的工作績效及能力的實(shí)際發(fā)揮程度

　　(D) 有利于員工提高技術(shù)、能力

　　9.一般說來，處于停滯或衰退階段的企業(yè)適宜采用( )薪酬結(jié)構(gòu)。

　　(A)高彈性

　　(B)高穩(wěn)定

　　(C)折中

　　(D)高彈性與折中

　　10.要素比較法的優(yōu)點(diǎn)是( )

　　(A)簡單、方便

　　(B)容易理解、操作

　　(C)節(jié)約成本

　　(D)應(yīng)用較普遍

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