16、相對(duì)于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于( 。。
A、培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度
B、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾
C、招聘到高質(zhì)量人才
D、激勵(lì)員工、鼓舞士氣
17、某企業(yè)打算對(duì)保安崗位進(jìn)行崗位分析。崗位分析人員應(yīng)采用的方法是( 。。
A、直接觀察法
B、階段觀察法
C、工作表演法
D、觀察法
18、通過(guò)人才交流中心招聘人員,具有針對(duì)性強(qiáng)、( 。┑葍(yōu)點(diǎn)。
A、效果明顯
B、報(bào)名者多
C、費(fèi)用低廉
D、費(fèi)用昂貴
19、現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的渠道是多種多樣的,常用的有( )、員工推薦和“獵頭公司”代招。
A、主頁(yè)招聘
B、聊天發(fā)掘人才
C、網(wǎng)上招聘
D、校園招聘
20、招聘人員手頭上的應(yīng)聘材料分為兩部分:一部分是應(yīng)聘者自帶的個(gè)人介紹材料;另一部分是應(yīng)聘者填寫的由企業(yè)提供的表格。這些材料分別稱為( 。。
A、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘表格
B、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘申請(qǐng)表
C、主觀材料和客觀材料
D、學(xué)歷證明和工作簡(jiǎn)歷
21、如某企業(yè)只是通過(guò)簡(jiǎn)單談話或管理者的個(gè)人喜好來(lái)選擇應(yīng)聘者,那么這個(gè)企業(yè)就不可能找到( 。┑膯T工。
A、最出色
B、最優(yōu)秀
C、最合適
D、最認(rèn)真
22、人員需求的信息往往需要通過(guò)( 。⿲徍。
A、崗位分析
B、職務(wù)分析
C、部門分析
D、崗位和職務(wù)分析
23、對(duì)面試人員面試目標(biāo)表述不正確的是( 。。
A、創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛
B、使應(yīng)聘者了解企業(yè)人力資源政策
C、決定是否通過(guò)本次面試
D、了解應(yīng)聘者的家庭狀況
24、( 。┻m合選擇事務(wù)性工作人員、管理人員和銷售人員時(shí)使用。
A、單人面試
B、多人面試
C、獨(dú)立面試
D、情境模擬測(cè)試
25、企業(yè)是否在財(cái)力、物力方面招聘部門支持,并授予足夠的權(quán)力,這是評(píng)價(jià)( 。┏晒εc否的標(biāo)準(zhǔn)之一。
A、人力資源工作
B、招聘工作
C、考核工作
D、培訓(xùn)工作
26、人員招聘是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能降低招聘成本,體現(xiàn)了( 。┰瓌t。
A、競(jìng)爭(zhēng)
B、效率優(yōu)先
C、雙向選擇
D、公平、公開(kāi)
27、綜合面試是指人力資源部門和用人部門( 。┑拿嬖。綜合面試適合應(yīng)聘人數(shù)較少時(shí)進(jìn)行。
A、分別參與
B、同時(shí)參加
C、先后參加
D、分別參加
28、某軟件開(kāi)發(fā)公司招聘員工,應(yīng)聘條件之一為應(yīng)聘者須為男性,身高1.70米以上,此做法與( 。┑囊(guī)定相抵觸。
A、勞動(dòng)法
B、民法通則
C、公司法
D、刑法
29、向新員工搜集信息的方法,通常是由招聘人員采用小組或( )方式與求職者進(jìn)行面談。
A、座談
B、封閉
C、一對(duì)一
D、一對(duì)多
30、不屬于銷售主管的鑒別性勝任特征的是( 。。
A、主動(dòng)性與客戶服務(wù)意識(shí)
B、綜合分析能力和判斷推理能力
C、影響他人以及組織協(xié)調(diào)方面的能力
D、相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)和填寫發(fā)貨單據(jù)的技能
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