面試的組織與實(shí)施
面試考官和應(yīng)聘者的目標(biāo)P70
面試考官的目標(biāo)應(yīng)聘者的目標(biāo)
創(chuàng)造一個融洽的會談氣氛展現(xiàn)自己的實(shí)際水平
讓應(yīng)聘者更清楚地了解應(yīng)聘單位的現(xiàn)實(shí)狀況說明自己具備的條件
了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識、崗位技能和非智力素質(zhì)希望被尊重、被理解,得到公平對待
決定應(yīng)聘者是否通過本次面試充分的了解自己關(guān)心的問題
決定是否愿意來該單位工作
面試的基本程序P71:①面試前的準(zhǔn)備階段②面試開始階段③正式面試階段④結(jié)束面試階段⑤面試評價階段
面試的方法:P73
①從面試所達(dá)到的效果,分為初步面試和診斷面試②根據(jù)面試的機(jī)構(gòu)化程度,分為結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試
面試提問的技巧P75:
①開放式提問 ②封閉式提問 ③清單式提問 ④假設(shè)式提問 ⑤重復(fù)式提問 ⑥確認(rèn)式提問 ⑦舉例式提問
★ 面試提問時應(yīng)關(guān)注的問題:P76
、俦M量避免提出引導(dǎo)性的問題 ②有意提問一些相互矛盾的問題
、哿私鈶(yīng)聘者的求職動機(jī) ④所提問題要直截了當(dāng),語言簡練 ⑤觀察他的非語言行為
其他選拔方法
心理測驗(yàn)的分類P77-78:人格測試、興趣測試、能力測試、情境模擬測試法
人格測試包括P77:體格與生理特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動機(jī)、價值觀與社會態(tài)度等。
興趣分為:現(xiàn)實(shí)型、智慧型、常規(guī)型、企業(yè)型、社交型、藝術(shù)型。P78
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