第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 4 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 6 頁(yè):簡(jiǎn)答題 |
三、簡(jiǎn)答題
第51題 簡(jiǎn)述用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容。
【正確答案】: 試題解析:用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容包括: (1)勞動(dòng)合同管理制度。其主要內(nèi)容為: ①勞動(dòng)合同履行的原則; ②員工招收錄用條件、招工簡(jiǎn)章、勞動(dòng)合同草案、有關(guān)專項(xiàng)協(xié)議草案審批權(quán)限的確定; ③員工招收錄用計(jì)劃的審批、執(zhí)行權(quán)限的劃分; ④勞動(dòng)合同續(xù)訂、變更、解除事項(xiàng)的審批辦法; ⑤試用期考查辦法; ⑥員工檔案的管理辦法; ⑦應(yīng)聘人員相關(guān)材料保存辦法; ⑧集體合同草案的擬訂、協(xié)商程序; ⑨解除、終止勞動(dòng)合同人員的檔案移交辦法、程序; ⑩勞動(dòng)合同管理制度修改、廢止的程序等。 (2)勞動(dòng)紀(jì)律。勞動(dòng)紀(jì)律是企業(yè)依法制定的,全體員工在勞動(dòng)過(guò)程中必須遵守的行為規(guī)則。其主要內(nèi)容為:①時(shí)間規(guī)則;②組織規(guī)則;③崗位規(guī)則;④協(xié)作規(guī)則;⑤品行規(guī)則;⑥其他規(guī)則。 (3)勞動(dòng)定員定額規(guī)則。主要包括:①編制定員規(guī)則;②勞動(dòng)定額規(guī)則。 (4)勞動(dòng)崗位規(guī)范制定規(guī)則。勞動(dòng)崗位規(guī)范是企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)崗位的職責(zé)、任務(wù)和生產(chǎn)手段的特點(diǎn)對(duì)上崗員工提出的客觀要求的綜合規(guī)定。主要包括:①崗位名稱;②崗位職責(zé);③生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定;④上崗標(biāo)準(zhǔn)等。 (5)勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度。 (6)其他制度。工資制度、福利制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)制度等。
第52題 如何運(yùn)用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論進(jìn)行人員選聘?
【正確答案】: 試題解析:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法是對(duì)一組人同時(shí)進(jìn)行測(cè)試的方法,它將討論小組(一般由4~6人組成)引入一間只有一桌數(shù)椅的空房間中,不指定誰(shuí)充當(dāng)主持討論的組長(zhǎng),也不布置議題與議程,只是發(fā)給一個(gè)簡(jiǎn)短案例,即介紹一種管理情境,其中隱含著一個(gè)或數(shù)個(gè)待決策和處理的問(wèn)題,以引導(dǎo)小組展開(kāi)討論。這種方法通常沒(méi)有人告訴任何一個(gè)小組成員他應(yīng)該坐在哪個(gè)位置上,一般使用一張圓桌,而不用長(zhǎng)方形的會(huì)議桌,以使每個(gè)坐席的位置具有同等的重要性。在小組討論的過(guò)程中,即使出現(xiàn)冷場(chǎng)、僵局的情況,甚至發(fā)生爭(zhēng)吵,測(cè)評(píng)者也不出面干預(yù),令其自發(fā)進(jìn)行。最后的測(cè)評(píng)過(guò)程,是由幾位觀察者給每一個(gè)參試者評(píng)分。根據(jù)每人在討論中的表現(xiàn)及所起作用,觀察者按既定維度予以評(píng)分。這些維度通常是主動(dòng)性、宣傳鼓勵(lì)與說(shuō)服力、口頭溝通能力、企業(yè)管理能力、人際協(xié)調(diào)能力、自信、創(chuàng)新能力、心理承受力等。這些素質(zhì)和能力是通過(guò)被測(cè)評(píng)者在討論中所扮演的角色(如主動(dòng)發(fā)起者、指揮者、鼓動(dòng)者、協(xié)調(diào)者等)的行為來(lái)表現(xiàn)的。
四、計(jì)算題
第53題 根據(jù)表5—5中所給的數(shù)據(jù),請(qǐng)計(jì)算出概率權(quán)數(shù)和要素總得分。將概率權(quán)數(shù)和得分填到相對(duì)應(yīng)的表格中。
五、綜合分析題
第54題 旭日化工廠是一家大型企業(yè),工廠擁有職工一千多人,職工代表大會(huì)有三十來(lái)人,近期正忙于起草待簽訂的集體合同。工人們看過(guò)環(huán)境保護(hù)部門的檢測(cè)報(bào)告,知道廠里的生產(chǎn)條件不合格,對(duì)工人身體有危害。但廠領(lǐng)導(dǎo)允諾,今年廠里有困難,暫時(shí)沒(méi)有閑散資金改善,明年簽集體合同時(shí)再涉及工作條件的內(nèi)容。之后職工代表大會(huì)與廠方協(xié)商一致,決定先簽署集體合同。沒(méi)想到,過(guò)了一星期,上面通知集體合同未通過(guò),必須修改,主要原因就是勞動(dòng)條件部分未達(dá)標(biāo)。工人們都很高興,說(shuō)差點(diǎn)讓廠里給蒙了。
問(wèn)題:(1)集體合同須經(jīng)什么部門審查才能通過(guò)?
(2)簡(jiǎn)述集體合同的簽訂程序。 【正確答案】:試題解析:(1)《集體合同規(guī)定》第四十二條規(guī)定:“集體合同或?qū)m?xiàng)集體合同簽訂或變更后,應(yīng)當(dāng)自雙方首席代表簽字之日起10日內(nèi),由用人單位一方將文本一式三份報(bào)送勞動(dòng)保障行政部門審查。勞動(dòng)保障行政部門對(duì)報(bào)送的集體合同或?qū)m?xiàng)集體合同應(yīng)當(dāng)辦理登記手續(xù)。”《勞動(dòng)法》第三十四條規(guī)定:“集體合同簽訂后應(yīng)當(dāng)報(bào)送勞動(dòng)行政部門;勞動(dòng)行政部門自收到集體合同文本之日起15日內(nèi)未提出異議的,集體合同即行生效! 集體合同文本須提交縣級(jí)以上勞動(dòng)保障行政部門審核,經(jīng)審核通過(guò)才具有法律效力。 (2)集體合同的簽訂應(yīng)遵循以下程序: ①確定集體合同的主體。勞動(dòng)者一方的簽約人,法定為基層工會(huì)委員會(huì);沒(méi)有建立工會(huì)組織的企業(yè),由企業(yè)職工民主推薦,并須得到半數(shù)職工同意的代表為集體合同的簽約人。用人單位一方的簽約人,法定為用人單位行政機(jī)關(guān),即法定代表人。具備法人資格,跨省市的大型企業(yè)或集團(tuán)公司的法定代表人可以委托下一級(jí)企業(yè)或子公司的負(fù)責(zé)人與工會(huì)簽訂集體合同。 ②協(xié)商集體合同。集體協(xié)商任何一方均可就簽訂集體合同或?qū)m?xiàng)集體合同以及相關(guān)事宜.以書(shū)面形式向?qū)Ψ教岢鲞M(jìn)行集體協(xié)商的要求。一方提出進(jìn)行集體協(xié)商要求的,另一方應(yīng)當(dāng)在收到集體協(xié)商要求之日起20日內(nèi)以書(shū)面形式給以回應(yīng),無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕進(jìn)行集體協(xié)商。 ③政府勞動(dòng)行政部門審核。由企業(yè)一方將簽字的集體合同文本及說(shuō)明材料一式三份,在集體合同簽訂后的10天內(nèi)報(bào)送縣級(jí)以上政府勞動(dòng)行政部門審查。說(shuō)明材料應(yīng)包括企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工會(huì)的社團(tuán)法人證明材料、雙方代表的身份證(均為復(fù)印件)、委托授權(quán)書(shū)、職工代表的勞動(dòng)合同書(shū)、相關(guān)審議會(huì)議通過(guò)的集體合同的決議、集體合同條款的必要說(shuō)明等。 ④審核期限和生效。勞動(dòng)行政部門在收到集體合列后的15天內(nèi)將審核意見(jiàn)書(shū)送達(dá),集體合同的生效日期以《審查意見(jiàn)書(shū)》確認(rèn)的日期為生效日期。若勞動(dòng)行政部門在收到集體合同的15日內(nèi)未提出異議的,集體合同即行生效。若集體合同經(jīng)勞動(dòng)行政部門審核認(rèn)定存在無(wú)效條款或部分無(wú)效條款的,簽約雙方應(yīng)對(duì)其進(jìn)行修改,并在15日內(nèi)重新報(bào)送審核。 ⑤集體合同的公布。經(jīng)審核確認(rèn)生效的集體合同或自行生效的集體合同,簽約雙方應(yīng)及時(shí)以適當(dāng)?shù)姆绞较蚋髯源淼某蓡T公布。
第55題 喜洋洋攝影公司的主要業(yè)務(wù)是攝影、沖印底片和制作藝術(shù)照片。公司由50名雇員組成,有8位管理人員。藝術(shù)部(8名雇員和1名管理人員)的基本工作是挑選相片,進(jìn)行藝術(shù)處理,并裝訂成冊(cè)。如.果組織得當(dāng),這些工作其實(shí)是很有趣的。在工作設(shè)計(jì)之前,主管人員接收所有的任務(wù),將它們歸類整理,然后按工人的技術(shù)水平分派任務(wù),指定完成期限。工作負(fù)擔(dān)過(guò)重時(shí),主管者本人也要完成一部分工作,完成工作后,他必須檢查所有的產(chǎn)品,并修補(bǔ)有問(wèn)題的部分。
對(duì)主管人員而言,修補(bǔ)有問(wèn)題的相片是個(gè)令人頭痛的問(wèn)題,它需要大量細(xì)致且繁瑣的工作,而主管者花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在上面,仍有積壓,以至顧客和其他部門經(jīng)常抱怨時(shí)間拖延,結(jié)果他忙得幾乎沒(méi)有時(shí)間培訓(xùn)和管理員工,而雇員的出錯(cuò)率也越來(lái)越高,積壓也越來(lái)越多,工作的效率也越來(lái)越低下。同時(shí),不合理的計(jì)酬方式使情況更加惡化。報(bào)酬的高低以完成任務(wù)的數(shù)量來(lái)定而不考慮工作難易程度。這使那些有經(jīng)驗(yàn)的工人從事耗時(shí)多的復(fù)雜工作而報(bào)酬偏低,而那些做著簡(jiǎn)單工作的新雇員卻得到高收入。職工的不滿情緒日益增加,2個(gè)月內(nèi),有3個(gè)職工離開(kāi)了該部門。
于是對(duì)藝術(shù)部的工作進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),共分成兩個(gè)組:普通藝術(shù)照組和婚禮肖像組,每個(gè)組由一名熟練工人任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)分工和訓(xùn)練新工人,除了剛來(lái)的新人,每個(gè)工人負(fù)責(zé)自己的工作質(zhì)量,一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤直接返回給本人,主管不再負(fù)責(zé)修復(fù),加工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)員工直接與顧客協(xié)商,工資支付方式在原有數(shù)量基礎(chǔ)上乘工作難度系數(shù),工作難度越高,系數(shù)也越大,工資也越高。這些改變使藝術(shù)部的月產(chǎn)量增加了30%,質(zhì)量也大大提高,工人也安心工作。
分析要求:
(1)該攝影公司是如何進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的?
(2)工作設(shè)計(jì)后。會(huì)有什么樣的結(jié)果?
【正確答案】: 試題解析:(1)該攝影公司藝術(shù)部采取了以下方法進(jìn)行工作設(shè)計(jì): ①工作擴(kuò)大化。具體包括以下幾點(diǎn):a.將屬于分工很細(xì)的操作合并,由一人負(fù)責(zé)一道工序改為幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)幾道工序,如藝術(shù)部以前是每個(gè)人負(fù)責(zé)所有照片的挑選,改為現(xiàn)在分成兩個(gè)小組,分別負(fù)責(zé)普通藝術(shù)照和婚禮肖像照;b.在單調(diào)的作業(yè)中增加一些變動(dòng)因素,原來(lái)由主管負(fù)責(zé)修復(fù)有問(wèn)題的照片改為每個(gè)工人負(fù)責(zé)自己的工作質(zhì)量,一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤直接返回給本人,主管不再負(fù)責(zé)修復(fù)。 ②工作豐富化。指在崗位現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,通過(guò)充實(shí)工作內(nèi)容,增加崗位的技術(shù)和技能的含量,使崗位的工作更加多樣化、充實(shí)化。如改進(jìn)工作設(shè)計(jì)后,讓員工負(fù)責(zé)從照片挑選、修復(fù)到直接和顧客交流,使員工的任務(wù)多樣化,讓他們明確任務(wù)的意義,工作的作用。而且員工在整個(gè)工作中有了很大的自主權(quán)。 ③考核績(jī)效科學(xué)化。藝術(shù)部工資支付方式在原有數(shù)量基礎(chǔ)上乘工作難度系數(shù),工作難度越高,系數(shù)也越大,工資也越高。從而使該部門工資考核更加公平、合理。 (2)工作設(shè)計(jì)后,員工因從事單調(diào)乏味工作而產(chǎn)生的枯燥厭倦情緒得以消除,現(xiàn)在的工作任務(wù)更具挑戰(zhàn)性,員工工作熱情高漲;解決了工作難度大、工資低,工作難度小、工資高的扭曲現(xiàn)象,使得工資考核更加科學(xué),合理;管理人員從繁瑣的具體事務(wù)中脫離出來(lái),可以全心的參與管理,極大地提高了管理效率,促進(jìn)了組織的良性循環(huán)。
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