2013高級人力資源管理師練習題及答案：第1章1

　　第1章人力資源規(guī)劃：第1節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　　第一單元 戰(zhàn)略性人力資源管理

　　一、單選題:

　　1、 有關(guān)戰(zhàn)略性人力資源管理以下提法中正確的是( c )。

　　A.戰(zhàn)略人力資源管理 B.人力資源戰(zhàn)略管理

　　C.戰(zhàn)略上的人力資源管理 D.人力資源策略管理

　　2、 港臺人力資源管理專家將“strate螄c”一詞譯為( c )更確切。

　　A.戰(zhàn)術(shù) B.戰(zhàn)略 C.策略 D.對策

　　3、 戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的( c )。

　　A.一般階段 B.中級階段 C.更高階段 D.新的管理理念

　　4、 以下不是西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的歷史提法是( d )。

　　A.經(jīng)驗管理時期 B.科學管理時期 C.現(xiàn)代管理時期 D. 理想管理時期

　　5、 ( a )被稱為“科學管理之父”。

　　A.泰勒 B.謝爾曼 C.雷特 D.韋奧爾

　　6、 在科學管理時期，泰勒等人所倡導(dǎo)的是( b )理論。

　　A.科學實驗方法 B.動作與時間研究 C.動作與時間探討 D.科學實驗研究方式

　　7、 泰勒制不僅是一種新的科學管理方法，而且是一種( b )的管理哲學。

　　A.工業(yè)心理學 B.變革性 C.勞動心理學 D.組織變革

　　8、 泰勒等管理學家所提倡的( a )，不但極大地豐富了企業(yè)管理理論和方法，也為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　A.科學管理原理 B.科學管理模式 C.科學管理原則 D.科學管理方法

　　9、 梅奧教授在著名的霍桑試驗中探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人際關(guān)系，最終創(chuàng)立了(d )學說。

　　A.社會人 B.經(jīng)紀人 C.經(jīng)濟人 D.人際關(guān)系

　　10、 梅奧的人際關(guān)系學最終被( b )替代。

　　A.組織科學 B.行為科學 C.管理科學 D.社會科學

　　11、以下關(guān)于現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)歷說法錯誤的是( c )。

　　A.傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段

　　B.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段

　　C.傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異性

　　D.現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段

　　12、 人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)上升到( a )，它日益受到人們的普遍重視。

　　A.主導(dǎo)地位 B.替代地位 C. 變革地位 D.指導(dǎo)地位

　　13、 凱茲、康恩、賴特和賽內(nèi)爾提出的是( b )。

　　A.一般系統(tǒng)理論 B.人力資源管理系統(tǒng)理論 C.人力資本理論 D.資源基礎(chǔ)理論

　　14、 人力資源管理是一個組織中的子系統(tǒng)，其中員工的知識技能是( b )。

　　A.培訓(xùn) B.投資 C.考核 D.評價

　　15、 人力、人的知識和技能是( b )的一種形態(tài)。

　　A.人力資本理論 B.資本 C.資源理論 D.成本理論

　　16、 以績效為基礎(chǔ)的計酬方法3P不包括( a )。

　　A. 薪酬 B.報酬 C.崗位 D.績效

　　17、 戰(zhàn)略性人力資源管理的角色轉(zhuǎn)變中管理對象不包括( a )。

　　A.員工培訓(xùn)與開發(fā) B. 員工的領(lǐng)跑者 C.了解員工需求 D.員工的貢獻率

　　18、戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，突出表現(xiàn)不包括(a )。

　　A.管理的開放性和廣泛性 B.管理的開放性和適應(yīng)性

　　C.管理的系統(tǒng)性和動態(tài)性 D.管理的針對性和靈活性

　　19、 為了實現(xiàn)更高更新的管理目標，要求戰(zhàn)略性人力資源管理采用系統(tǒng)、權(quán)變的管理模式，因人、因事、因時、因地制宜才能達到( c )。

　　A.針對性 B.靈活性 C.理想的境界 D.開放性

　　20、 以下提法不正確的是：人事經(jīng)理的角色應(yīng)重新定位，應(yīng)由單一的亞角色轉(zhuǎn)變?yōu)? a ) 角色。

　　A.一重 B.二重 C. 三重 D.四重

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