2014年人力資源師《人力資源管理員》自測(cè)題

　　1 下列計(jì)入工資總額的是(ABCD)

　　A計(jì)時(shí)工資 B計(jì)件工資 C獎(jiǎng)金

　　D津貼和補(bǔ)貼 E獨(dú)生子女補(bǔ)貼

　　2 在明確了企業(yè)的薪酬政策與目標(biāo)之后，接下來企業(yè)薪酬管理的基本程序還包括(ABCDE)

　　A工作崗位分析與評(píng)價(jià)

　　B不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的薪酬調(diào)查

　　C企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)的確定

　　D設(shè)置薪酬等級(jí) E設(shè)置薪酬標(biāo)準(zhǔn)

　　3 薪酬可以包括(ABCDE)

　　A工資 B獎(jiǎng)金津貼 C提成工資 D勞動(dòng)分紅 E福利

　　4 薪酬管理的基本包括(ABDE)

　　A對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則 B對(duì)內(nèi)具有公正性原則 C合理性原則

　　D對(duì)員工具有激勵(lì)性原則 E對(duì)成本具有控制性原則

　　5 起草單項(xiàng)工資制度的程序包括(ABCD)

　　A準(zhǔn)確標(biāo)注制度的名稱 B界定制度的作用對(duì)象與范圍

　　C明確工資支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) D涵蓋該項(xiàng)工資制度的所有工作內(nèi)容 E提交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

　　6 社會(huì)保險(xiǎn)包括(ABCDE)

　　A養(yǎng)老保險(xiǎn) B失業(yè)保險(xiǎn) C工傷保險(xiǎn) D醫(yī)療保險(xiǎn) E生育保險(xiǎn)

　　7 崗位評(píng)價(jià)經(jīng)常使用的方法有(ABCD)

　　A排列法 B分類法 C因素比較法 D評(píng)分法 E解析法

　　8 崗位評(píng)價(jià)與薪酬比例如下圖所示，曲線A與曲線B的關(guān)系為(BD)

　　A A比B的崗位之間薪酬差距小 B A比B的崗位之間薪酬差距大 C A的激勵(lì)作用小 D B的激勵(lì)作用小 E無法確定

　　9 關(guān)于崗位分類法的正確描述是(ABCE)

　　A成本相對(duì)較高 B操作簡(jiǎn)單明了 C劃分類別是關(guān)鍵 D對(duì)精度要求高 E適用于大企業(yè)管理崗位

　　1 工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案測(cè)算的具體步驟有哪些?

　　1.答：(1)根據(jù)員工定級(jí)、入級(jí)規(guī)定，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果或能力評(píng)價(jià)目結(jié)果或績(jī)效考核結(jié)果給員工入級(jí);(2)按照新的工資獎(jiǎng)金方案確定每個(gè)員工的崗位工資、能力工資、獎(jiǎng)金;(3)如果出現(xiàn)某員工薪酬等級(jí)降低，原來的工資水平高于調(diào)整后的工資方案，根據(jù)過渡辦法中的有關(guān)規(guī)定，一般是本著維持工資水平不下降的原則，維持原有的工資水平，但薪酬等級(jí)按調(diào)整后的確定;(4)如果出現(xiàn)員工薪酬等級(jí)沒有降低，但調(diào)整后的薪酬水平比原有的低，則應(yīng)分析原因，以便重新調(diào)整方案;(5)匯集測(cè)算中出現(xiàn)的問題，供上級(jí)參考，以便對(duì)調(diào)整方案進(jìn)行完善。

　　2 影響員工薪酬水平的主要因素有哪些?

　　2.答：影響員工個(gè)人薪酬水平的因素：

　　(1)勞動(dòng)績(jī)效(2)職務(wù)(或崗位)(3)綜合素質(zhì)與技能(4)工作條件(5)年齡與工齡

　　影響企業(yè)整體薪酬水平的因素：

　　(1)生活費(fèi)用與物價(jià)水平(2)企業(yè)工資支付能力(3)地區(qū)和行業(yè)工資水平

　　(4)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況(5)產(chǎn)品的需求彈性(6)工會(huì)的力量(7)企業(yè)的薪酬策略

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