二、多項選擇題

　　1.工作說明書可分為( )。

　　A.崗位工作說明書 B.任務(wù)工作說明書

　　c.部門工作說明書 D.公司工作說明書

　　【答案】AcD

　　【解析】工作說明書由于所說明的對象不同，可以具體區(qū)分為：①崗位工作說明書，即以崗位為對象所編寫的工作說明書;②部門工作說明書，即以某一部門或單位為對象編寫的工作說明書;③公司工作說明書，即以公司為對象編寫的工作說明書。后兩種工作說明書也可以歸為一類，統(tǒng)稱為部門工作說明書，只是說明的范圍有所不同。

　　2.為了使崗位工作豐富化，應(yīng)考慮( )。

　　A.任務(wù)多樣化 B.任務(wù)的整體性

　　c.信息的溝通與反饋 D.賦予必要的自主權(quán)

　　E.明確任務(wù)的意義

　　【答案】ABcDE

　　【解析】為了使崗位工作豐富化，還應(yīng)注重考慮達到以下五個方面的要求：①任務(wù)的多樣化;②明確任務(wù)的意義;③任務(wù)的整體性;④賦予必要的自主權(quán);⑤注重信息的溝通與反饋。

　　3.動作經(jīng)濟原理可以分為( )。

　　A.工作地布置和工作條件的改善 B.工具設(shè)備設(shè)計

　　c.人體利用 D.細分一系列動素

　　【答案】ABC

　　【解析】動作絳濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則，用以改善工作方法。動作經(jīng)濟原理可以分為：人體利用、工作地布置和工作條件的改善、工具和設(shè)備設(shè)計等三個方面。

　　4.實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中保持職能的活動包括( )。

　　A.營造良好的企業(yè)文化氛圍 B.有效的激勵員工

　　c.為員工提供健康、舒適的環(huán)境 D.提出人員補充計劃

　　E.保持員工有效工作的積極性、主動性

　　【答案】ABCE

　　【解析】保持職能的活動包括：①有效激勵員工，始終能夠保持員工有效工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使其潛質(zhì)得以充分發(fā)揮;②為員工提供安全、健康、舒適的工作環(huán)境和條件，營造良好企業(yè)文化氛圍。

　　5.從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為( )。

　　A.長期規(guī)劃 B.人力資源費用規(guī)劃

　　c.中期計劃 D.企業(yè)組織變革規(guī)劃

　　E.短期計劃

　　【答案】ACE

　　【解析】從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可區(qū)分為長期規(guī)劃(五年及以上的計劃)和短期計劃(一年及以內(nèi)的計劃)，介于兩者之間的為中期計劃。

　　6.人力資源費用規(guī)劃的內(nèi)容包括( )。

　　A.人力資源費用的預(yù)算 B.人力資源費用的審核

　　c.人力資源費用的核算 D.人力資源費用的控制

　　E.人力資源費州的結(jié)算

　　【答案】ABCDE

　　【解析】人力資源費用計劃是對企業(yè)人工成本、人力資源管理費用的整體規(guī)劃，包括人力資源費用預(yù)算、核算、審核、結(jié)算，以及人力資源費用控制等。

　　7.從內(nèi)容上看，人力資源規(guī)劃可分為( )。(2007年11月i級真題)

　　A.組織規(guī)劃 B.企業(yè)組織變革規(guī)劃

　　c.人員規(guī)劃 D.人力資源費用規(guī)劃

　　E.戰(zhàn)略規(guī)劃

　　【答案】ACDE

　　【解析】從內(nèi)容上看，人力資源規(guī)劃可分為：①戰(zhàn)略規(guī)劃;②組織規(guī)劃;③企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃;④人員規(guī)劃;⑤人力資源費用計劃。

　　8.根據(jù)狹義人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵，其任務(wù)在于根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運用科學的方法( )，.

　　A.對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預(yù)測B.使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡

　　C.實現(xiàn)人力資源的合理配置 D.制定相宜的政策和措施 E.有效激勵員工

　　【答案】ABCDE

　　【解析】狹義的人力資源規(guī)劃是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運用科學的方法，對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預(yù)測，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡，實現(xiàn)人力資源的合理配置，有效激勵員工的過程。

　　9.工作分析的目的在于( )。

　　A.為招聘提供依據(jù) B.提高員工對工作的滿意度

　　c.確定各崗位的勝任特征模型 D.為確定薪酬體系提供依據(jù)

　　E.為確定績效考核標準提供信息

　　【答案】ACDE

　　【解析】工作分析的目的在于：①為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ);②為員工的考評、晉升提供了依據(jù);③是企業(yè)單位改進工作設(shè)計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件;④是制定有效的人力資源規(guī)劃，進行各類人才供給和需求預(yù)測的重要前提;⑤為企業(yè)單位建立對外具有競爭力、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的薪酬制度奠定了基礎(chǔ);⑥有利于員工“量體裁衣”，結(jié)合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　lO.工作崗位分析的中心任務(wù)是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù)，實現(xiàn)( )。

　　A.物盡其用 B.適才適所 C.人盡其才 D.人事相宜

　　E.位得其人

　　【答案】BCDE ’

　　【解析】工作崗位分析是對各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動條件和環(huán)境，以及員工承擔本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進行的系統(tǒng)研究，并制定工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。企業(yè)工作崗位分析的中心任務(wù)是要為企業(yè)的人力資源管理提供依據(jù)，實現(xiàn)“位得其人，人盡其才，適才適所，人事相宜”。

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