首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 模擬試題 > 助理人力資源管理師 > 正文

2015三級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能考前預(yù)測(cè)卷(1)

來源:考試吧 2015-11-04 10:37:08 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2015三級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能考前預(yù)測(cè)卷(1)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。
第 1 頁:簡(jiǎn)答題
第 7 頁:計(jì)算題
第 8 頁:綜合分析題

  31績效管理中負(fù)激勵(lì)策略是什么?它起什么作用?

  參考解析:

  (1)負(fù)激勵(lì)策,也可以稱為反向激勵(lì)策。

  1)它對(duì)待下屬員工與正激勵(lì)策完全相反,采取了懲罰的手段,以防止和克服他們績效低下的行為。

  2)懲罰的手段主要有:扣發(fā)工資獎(jiǎng)金、降薪、調(diào)任、免職、解雇、除名、開除等。

  3)對(duì)下屬員工輕微的過錯(cuò),采取勸解告誡的方式,以13頭責(zé)備、非語言暗示,如皺眉頭、聳肩等肢體語言,給他們敲敲警鐘。

  (2)采用負(fù)激勵(lì)策能夠起到三個(gè)方面的作用:

  1)對(duì)工作表現(xiàn)差的員工是一種“激勵(lì)”,使其看到自己的不足和差距,促進(jìn)其改正錯(cuò)誤,迎頭趕上先進(jìn)的員工。

  2)對(duì)組織中其他的員工起到警示和告誡的作用,使他們?cè)谛撵`上受到一定的觸動(dòng),能清楚地分辨什么是正確的、符合標(biāo)準(zhǔn)的行為,什么是錯(cuò)誤的、不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為,從而積極努力地工作,達(dá)到組織和主管的要求及期望值。

  3)有利于健全和完善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)與約束機(jī)制,在員工之間營造良好的“比、學(xué)、趕、幫、超”的組織文化氛圍。與其他激勵(lì)策一樣,雖然它被企業(yè)普遍采用,可以起到“懲一儆百”的作用,但如果應(yīng)用不當(dāng),也會(huì)產(chǎn)生消極的負(fù)面影響,如員工的工作滿意度下降,各種費(fèi)用開支增加等。

  32劉某2006年7月10日與A公司發(fā)生了勞動(dòng)糾紛。2006年3月,A公司與公司工會(huì)推選出的協(xié)商代表經(jīng)過集體協(xié)商,簽訂了一份集體合同草案。雙方首席代表簽字后,該草案經(jīng)4/5的職工代表審議通過。其中,關(guān)于工資和勞動(dòng)時(shí)間的條款規(guī)定:公司所有員工每月工資不得低于1 300元,每天工作8小時(shí)。同年3月17日,A公司將集體合同文本及說明材料報(bào)送當(dāng)?shù)貏趧?dòng)和社會(huì)保障局登記、審查、備案,勞動(dòng)和社會(huì)保障局在15日內(nèi)未提出異議。所以,2006年4月2日,該集體合同自行生效。同時(shí),A公司和公司工會(huì)以適當(dāng)?shù)姆绞较蚋髯源淼某蓡T公布。

  2006年4月,劉某應(yīng)聘于A公司,因符合公司條件,故被錄用。公司于當(dāng)年5月18日與黃某簽訂了為期2年的勞動(dòng)合同,合同規(guī)定其每月工資為1000元,每天只需工作6 小時(shí)。1個(gè)多月后;劉某在與同事聊天時(shí)偶然得知公司與工會(huì)簽訂了集體合同,約定員工每月工資不得低于1 300元。劉某認(rèn)為自己的工資標(biāo)準(zhǔn)低于集體合同的約定,于是與公司交涉,要求提高工資,但公司始終不同意。劉某不服,于2006年7月中旬,向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起申訴,要求A公司按照集體合同規(guī)定的月工資標(biāo)準(zhǔn)1 300元履行勞動(dòng)合同,并補(bǔ)足2006年5月至2006年7月低于集體合同約定的月工資標(biāo)準(zhǔn)部分的勞動(dòng)報(bào)酬。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理了此案,A公司在答辯時(shí)聲稱,集體合同是公司與公司工會(huì)2006年3月簽訂,4月2日正式生效的,只適用于當(dāng)時(shí)公司在職的正式員工,而劉某是5月與公司簽訂的勞動(dòng)合同,故不屬于此集體合同適用的員工范圍內(nèi);并且,集體合同規(guī)定勞動(dòng)時(shí)間每天滿8小時(shí),才能得到不低于1 300元的月工資,而劉某每天工作不滿8 小時(shí),僅為6小時(shí),所以不能給予同樣待遇。劉某稱集體合同為工會(huì)與公司簽訂,自己與公司有勞動(dòng)合同,屬于集體合同適用的范圍。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)經(jīng)審理,裁決如下:被申訴人一次性補(bǔ)發(fā)申訴人工資600元[(1300-1000)]×2];申訴人剩余合同期限內(nèi)的工資按每月1 300元履行。你認(rèn)為勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的裁決合理嗎?試分析之。

  參考解析:

  這是一起因集體合同與勞動(dòng)合同有出入而引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議。主要涉及三個(gè)方面問題。

  (1)集體合同應(yīng)當(dāng)如何訂立。《勞動(dòng)法》第33條規(guī)定:“企業(yè)職工一方與企業(yè)可以就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng),簽訂集體合同。集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)或者全體職工討論通過。集體合同由工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂;沒有建立工會(huì)的企業(yè),由職工推舉的代表與企業(yè)簽訂。”

  《集體合同規(guī)定》第32條規(guī)定:“集體協(xié)商任何一方均可就簽訂集體合同或?qū)m?xiàng)集體合同以及相關(guān)事宜,以書面形式向?qū)Ψ教岢鲞M(jìn)行集體協(xié)商的要求。一方提出進(jìn)行集體協(xié)商要求的,另一方應(yīng)當(dāng)在收到集體協(xié)商要求之日起20日內(nèi)以書面形式給以回應(yīng),無正當(dāng)理由不得拒絕進(jìn)行集體協(xié)商!

  《集體合同規(guī)定》第36條也規(guī)定:“經(jīng)雙方協(xié)商代表協(xié)商一致的集體合同草案或?qū)m?xiàng)集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)或者全體職工討論。職工代表大會(huì)或者全體職工討論集體合同草案或?qū)m?xiàng)集體合同草案,應(yīng)當(dāng)有2/3以上職工代表或者職工出席,且需經(jīng)全體職工代表半數(shù)以上或者全體職工半數(shù)以上同意,集體合同草案或?qū)m?xiàng)集體合同草案方獲通過!

  本案例訂立集體合同的過程中,A公司的工會(huì)推選了協(xié)商代表,就員工最低工資、勞動(dòng)時(shí)間等達(dá)成了一致,并經(jīng)2/3以上職工代表審議通過,因此,A公司集體合同的訂立程序是符合法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的。

  (2)集體合同如何生效!都w合同規(guī)定》第42條規(guī)定“集體合同或?qū)m?xiàng)集體合同簽訂或變更后,應(yīng)當(dāng)自雙方首席代表簽字之日起10日內(nèi),由用人單位將文本一式三份包送勞動(dòng)保障行政部門審查。勞動(dòng)保障行政部門對(duì)報(bào)送的集體合同或?qū)m?xiàng)集體合同應(yīng)當(dāng)辦理登記手續(xù)”。

  《勞動(dòng)合同法》第54條規(guī)定“集體合同簽訂后應(yīng)當(dāng)報(bào)送勞動(dòng)行政部門,勞動(dòng)行政部門自收到集體合同文本之日起15日內(nèi)未提出異議的,集體合同即行生效”。

  本案例中,A公司將雙方簽訂后的集體合同報(bào)送到勞動(dòng)行政部門,勞動(dòng)行政部門自收到集體合同之日起15日內(nèi)未提出異議,該集體合同因此即行生效。

  (3)企業(yè)集體合同和勞動(dòng)合同效力。《勞動(dòng)合同法》第54條規(guī)定“依法簽訂的集體合同對(duì)企業(yè)和企業(yè)全體職工具有約束力。職工個(gè)人與企業(yè)訂立的勞動(dòng)合同中勞動(dòng)條件和勞動(dòng)報(bào)酬等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同的規(guī)定”。

  《集體合同規(guī)定》第6條規(guī)定“符合本規(guī)定的集體合同或?qū)m?xiàng)集體合同,對(duì)用人單位和本人單位的全體職工具有法律約束力。用人單位與職工個(gè)人簽訂的勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)報(bào)酬等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同的規(guī)定”。

  集體合同的效力包括效力范圍和效力形式兩部分。其中,效力范圍又包括對(duì)人的效力和對(duì)時(shí)間的效力兩部分。

  人的效力是指集體合同對(duì)什么人有效。一般來講,受集體合同約束的人包括合同當(dāng)事人和合同關(guān)系人。合同當(dāng)事人是指在集體合同上簽字蓋章的工會(huì)代表、職工代表和用人單位;合同關(guān)系人是指因合同訂立而獲得利益并受集體合同約束的主體,即工會(huì)所代表的全體勞動(dòng)者和用人單位所代表的經(jīng)營者。

  時(shí)間效力是指集體合同在多長時(shí)問內(nèi)有約束力。一般來說,集體合同的時(shí)效開始于該合同經(jīng)審查合同之日或依法推定審查合格之日,終止于合同期限屆滿或依法解除之日,集合合同的效力形式,是指集體合同的條款對(duì)于用人單位和勞動(dòng)者來說是標(biāo)準(zhǔn)性條款,具有支配勞動(dòng)合同關(guān)系人的效力。勞動(dòng)合同關(guān)于勞動(dòng)者權(quán)益的規(guī)定,可以高于但不低于集體合同標(biāo)準(zhǔn),高于集體合同標(biāo)準(zhǔn)的部分有效,低于集體合同標(biāo)準(zhǔn)的部分無效,要適用集體合同的規(guī)定。如果某項(xiàng)內(nèi)容在勞動(dòng)合同中沒有規(guī)定但在集體合同中有規(guī)定,或者勞動(dòng)合同的規(guī)定不明確或無效,集體合同的有關(guān)規(guī)定就成為勞動(dòng)合同的內(nèi)容。

  本案例中,A公司與劉某簽訂勞動(dòng)合同時(shí),該公司與工會(huì)簽訂的集體合同己經(jīng)生效,所以,集體合同對(duì)劉某同樣具有效力。同時(shí),劉某與公司簽訂的勞動(dòng)合同中約定的工資報(bào)酬低于集體合同中約定的標(biāo)準(zhǔn),因此勞動(dòng)合同的規(guī)定無效,但其有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定高于集體勞動(dòng)合同的標(biāo)準(zhǔn),此條款有效,應(yīng)由勞動(dòng)合同中的工作時(shí)間條款取代集體合同的相關(guān)規(guī)定。

  綜上所述,勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)裁決A公司給劉某補(bǔ)發(fā)2個(gè)月的工資,同時(shí)A公司與劉某關(guān)于工作時(shí)間條款的約定不變,剩余合同期限內(nèi)的工資按每月1 300元履行,是符合法律、法規(guī)規(guī)定的。

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一頁

  相關(guān)推薦:

  考試吧:2015年人力資源管理師考試備考專題

  2015年三級(jí)人力資源管理師考試全真預(yù)測(cè)卷匯總

  2015人力資源管理師三級(jí)考試基礎(chǔ)知識(shí)章節(jié)題匯總

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
基礎(chǔ)階段 備考指導(dǎo)
教材精講
職業(yè)道德
綜合評(píng)審
強(qiáng)化階段 考點(diǎn)強(qiáng)化班
真題解析班
?技(xùn)班
APP快題庫
沖刺階段 仿真機(jī)考
應(yīng)試技巧班
培訓(xùn)資料班
考前密訓(xùn)班
BP課程 自我認(rèn)識(shí)篇 /
業(yè)務(wù)管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨(dú)享實(shí)操 HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 / /
套餐服務(wù) 論文修改指導(dǎo)意見
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo)
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽課
支持課程講義/視頻下載
免費(fèi)贈(zèng)送 新版教材(免費(fèi)郵寄)
APP快題庫
通關(guān)承諾
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)!
套餐價(jià)格 一級(jí):¥5990
二級(jí):¥5490
三級(jí):¥4990
四級(jí):¥4490
一級(jí):¥3990
二級(jí):¥3690
三級(jí):¥3490
四級(jí):¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費(fèi)使用
人力資源管理師報(bào)名時(shí)間
版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢
官方
微信
關(guān)注人力資源微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注人力報(bào)名查分
下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序