第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 4 頁:多項(xiàng)選擇題 |
(41)一般而言,員工擁有的“( )”
信息越多,就越能將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)和部門的需要結(jié)合起來
A: 高層領(lǐng)導(dǎo)的走訪
B: 內(nèi)部刊物
C: 大目標(biāo)
D: 文件
答案:C
解析:一般而言,員工擁有的“大目標(biāo)”信息越多,就越能將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)和部門的需要結(jié)合起來 (P239)。
(42)結(jié)果主導(dǎo)型的考評(píng)方法不太適合對(duì)( )工作崗位的人員的考評(píng)
A: 生產(chǎn)性
B: 事務(wù)性
C: 操作性
D: 工作成果可以計(jì)量的
答案:B
解析:結(jié)果主導(dǎo)型的考評(píng)方法,采用結(jié)果性效標(biāo),以考評(píng)員工或組織的工作效果為主,著眼于“干出了什么”,不太適合對(duì)事務(wù)工作崗位的人員的考評(píng)。
(43)行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法不包括( )
A: 關(guān)鍵事件法
B: 強(qiáng)迫選擇法
C: 加權(quán)選擇量表法
D: 排列法
答案:D
解析:行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法包括 :關(guān)鍵事件法、強(qiáng)迫選擇法、加權(quán)選擇量表法、行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法、行為觀察法五種。
(44)( )是管理者就上一績效管理周期中員工的表現(xiàn)和績效評(píng)價(jià)結(jié)果與員工進(jìn)行正式面談的過程
A: 績效計(jì)劃面談
B: 績效反饋面談
C: 績效考評(píng)面談
D: 績效指導(dǎo)面談
答案:B
解析:績效反饋面談是管理者就上一績效管理周期中員工的表現(xiàn)和績效評(píng)價(jià)結(jié)果與員工進(jìn)行正式面談的過程 (P270)。
(45)( )是將考評(píng)期內(nèi)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)與績效計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,
尋找工作績效差距和不足的方法
A: 水平比較法
B: 橫向比較法
C: 縱向比較法
D: 目標(biāo)比較法
答案:D
解析: 目標(biāo)比較法,是將考評(píng)期內(nèi)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)與績效計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,尋找工作績效差距和不足的方法。
(46)為保障激勵(lì)策略的有效性,應(yīng)體現(xiàn)的原則要求是( )
A: 及時(shí)性原則
B: 相關(guān)性原則
C: 統(tǒng)一性原則
D: 開放性原則
答案:A
解析:為保障激勵(lì)策略的有效性,應(yīng)體現(xiàn)的原則要求是 :及時(shí)性原則、同一性原則、預(yù)告性原則、開發(fā)性原則。
(47)下列屬于有效的薪酬管理應(yīng)遵循的基本原則的是( )
A: 對(duì)內(nèi)具有競爭性的原則
B: 對(duì)外具有公正性的原則
C: 對(duì)員工具有合理性的原則
D: 對(duì)成本具有控制性原則
答案:D
解析:有效的薪酬管理應(yīng)遵循的基本原則的是對(duì)內(nèi)具有公正性的原則、對(duì)外具有競爭性原則、對(duì)成本具有控制性原則、對(duì)員工具有激勵(lì)性原則。
(48)下列關(guān)于薪酬的描述錯(cuò)誤的是( )
A: 薪酬是人力資源作為勞動(dòng)而享受的回報(bào)
B: 工資制度是薪酬制度中最基本的制度
C:現(xiàn)代企業(yè)的薪酬制度應(yīng)該是由基本工資分配制度、補(bǔ)充工資分配制度和和福利制度有機(jī)結(jié)合的薪酬體系
D: 津貼是員工薪酬的一種補(bǔ)充形式
答案:A
解析:工資是人力資源作為勞動(dòng)而享受的回報(bào),而薪酬是人力資本作為資本享受到的回報(bào)。
(49)下列關(guān)于崗位評(píng)價(jià)描述錯(cuò)誤的是( )
A: 崗位評(píng)價(jià)的中心是“事”而不是“人”
B: 它是以崗位為對(duì)象
C: 它能與企業(yè)的專業(yè)分工、勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定遠(yuǎn)定額相統(tǒng)一
D: 崗位評(píng)價(jià)不能促進(jìn)企業(yè)合理地制定勞動(dòng)定員和勞動(dòng)定額,從而改善企業(yè)管理
答案:D
解析:崗位評(píng)價(jià)能促進(jìn)企業(yè)合理地制定勞動(dòng)定員和勞動(dòng)定額,從而改善企業(yè)管理。
(50)各類評(píng)價(jià)指標(biāo)的衡量尺度以及崗位測量、評(píng)比的方法等所做的統(tǒng)一規(guī)定是( )
A: 格式評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
B: 崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C: 職業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D: 效益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
答案:B
解析:各類評(píng)價(jià)指標(biāo)的衡量尺度以及崗位測量、評(píng)比的方法等所做的統(tǒng)一規(guī)定是崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
(51)( )首先選定崗位的主要影響因素,并采用一定的點(diǎn)數(shù)(分值)表示每一因素,然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有崗位的各個(gè)因素逐一對(duì)比、評(píng)估、求得點(diǎn)數(shù),經(jīng)過加權(quán)求和,最后得到各個(gè)崗位總點(diǎn)數(shù)
A: 評(píng)分法
B: 點(diǎn)位法
C: 點(diǎn)值法
D: 評(píng)比法
答案:A
解析:評(píng)分法,也稱為“點(diǎn)數(shù)法”。首先選定崗位的主要影響因素,并采用一定的點(diǎn)數(shù) (分值)表示每一因素,然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有崗位的各個(gè)因素逐一對(duì)比、評(píng)估、求得點(diǎn)數(shù),經(jīng)過加權(quán)求和,最后得到各個(gè)崗位總點(diǎn)數(shù) (P330)。
(52)生育保險(xiǎn)費(fèi)的提取比例由( )確定及調(diào)整
A: 工會(huì)
B: 當(dāng)?shù)厝嗣裾?/P>
C: 市級(jí)以上政府
D: 民政部門
答案:B
解析:依據(jù) 《企業(yè)職工生育保險(xiǎn)試行辦法》,生育保險(xiǎn)費(fèi)提取比例由當(dāng)?shù)厝嗣裾鶕?jù)計(jì)劃內(nèi)生育人數(shù)和生育津貼、生育醫(yī)療費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用確定,并可根據(jù)費(fèi)用支出情況適時(shí)調(diào)整,但最高不得超過工資總額的1%。
(53)下列關(guān)于平等協(xié)商與集體協(xié)商的主要區(qū)別,描述錯(cuò)誤的是( )
A: 集體協(xié)商表現(xiàn)為知情、質(zhì)詢與咨詢,協(xié)商的結(jié)果由當(dāng)事人自覺履行
B: 平等協(xié)商的職工代表由職工選舉產(chǎn)生
C: 集體協(xié)商有嚴(yán)格的法律程序
D: 集體協(xié)商的目的是訂立集體合同
答案:A
解析:集體協(xié)商表現(xiàn)為知情、質(zhì)詢與咨詢,協(xié)商的結(jié)果由當(dāng)事人自覺履行 (P359)
(54)一般來說,最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)( )社會(huì)救濟(jì)金和失業(yè)保險(xiǎn)金的標(biāo)準(zhǔn)
A: 高于
B: 低于
C: 等于
D: 包括
答案:A
解析:一般來說,最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于社會(huì)救濟(jì)金和失業(yè)保險(xiǎn)金的標(biāo)準(zhǔn) (P380)。
(55)勞動(dòng)行政部門在對(duì)外新開辦用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則備案審查的內(nèi)容應(yīng)該是( )
A: 內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則內(nèi)容是否符合法律法規(guī)的規(guī)定
B: 制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則程序是否符合工會(huì)的規(guī)定
C: 內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容是否符合工會(huì)的規(guī)定
D: 制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的主題是否合法
答案:A
解析:勞動(dòng)行政部門在對(duì)外新開辦用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則備案審查的內(nèi)容應(yīng)該是內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則內(nèi)容是否符合法律法規(guī)的規(guī)定。
(56)勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)不包括( )
A: 勞動(dòng)報(bào)酬
B: 保險(xiǎn)福利
C: 勞動(dòng)安全衛(wèi)生
D: 集體合同的違約責(zé)任
答案:D
解析:勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)包括 :勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間和休息休假、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工和未成年工特殊保護(hù)、職業(yè)技能培訓(xùn)、勞動(dòng)合同管理、獎(jiǎng)懲、裁員等條款 。
(57)勞動(dòng)合同依法簽訂后即產(chǎn)生法律約束力,
雙方當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù),否則將承擔(dān)( )責(zé)任
A: 違規(guī)
B: 違法
C: 違約
D: 刑事
答案:C
解析:勞動(dòng)合同依法簽訂后即產(chǎn)生法律約束力,雙方當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù),否則將承擔(dān)違約責(zé)任。
(58)根據(jù)勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法規(guī)定,勞動(dòng)爭議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間為( )
A: 1年
B: 2年
C: 3年
D: 4年
答案:A
解析:根據(jù)勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法規(guī)定,勞動(dòng)爭議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間為1年。
(59)根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,有權(quán)接受勞動(dòng)能力鑒定的機(jī)構(gòu)是( )
A: 設(shè)縣的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)
B: 設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)
C: 不設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)
D: 設(shè)區(qū)的縣級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)
答案:B
解析:根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,有權(quán)接受勞動(dòng)能力鑒定的機(jī)構(gòu)是設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)。
(60)根據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定,用人單位分立、合并、轉(zhuǎn)讓的,承繼單位( )原用人單位的工傷保險(xiǎn)責(zé)任
A: 不必承擔(dān)
B: 協(xié)商是否承擔(dān)
C: 應(yīng)當(dāng)承擔(dān)
D: 自愿選擇承擔(dān)
答案:C
解析:根據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定,用人單位分立、合并、轉(zhuǎn)讓的,承繼單位應(yīng)該承擔(dān)原用人單位的工傷保險(xiǎn)責(zé)任。
相關(guān)推薦:
2015三級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能考前預(yù)測卷匯總
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |