三、簡答題

　　41分析說明企業(yè)員工統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)內(nèi)涵與分類。

　　參考解析：

　　42請簡述績效考評的作用。

　　參考解析：

　　根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，建立以績效考評為中心的管理體系，意味著企業(yè)采用科學(xué)規(guī)范的績效考評程序，選擇最適合自身情況的考評制度、考評方法和考評程序。

　　隨著企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，新的績效考評程序和方法不斷涌現(xiàn)，使績效管理的活動(dòng)更加充滿活力，在推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)，提升員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)生產(chǎn)率提高等方面發(fā)揮越來越重要的作用。有效的績效考評會給企業(yè)日常管理工作帶來巨大的好處�？冃Э荚u既是有效的管理手段和工具，又是各級員工的“良師益友”。總之，通過績效考評可以發(fā)揮以下作用：

　　(1)上級主管不必介入所有具體的事務(wù)中。

　　(2)通過賦予員工必要的知識來幫助他們進(jìn)行合理的自我決策，從而節(jié)省管理者的時(shí)間。

　　(3)減少員工之間因職責(zé)不明而產(chǎn)生的誤解，減少出現(xiàn)當(dāng)上級主管需要信息時(shí)沒有信息的局面。

　　(4)通過幫助員工找到效率低下的原因，減少錯(cuò)誤和偏差(包括重復(fù)出錯(cuò)的問題)。同時(shí)，績效考評還能使員工得到有關(guān)他們工作業(yè)績和工作現(xiàn)狀的反饋。

　　(5)通過定期的交流，員工不但對自己的長處有了全面、正確的估計(jì)，也能清醒、冷靜地面對自己的不足和缺陷，從而激發(fā)他們勞動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，揚(yáng)長避短，努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

　　43勞動(dòng)合同的約定條款包含哪些內(nèi)容?

　　參考解析：

　　勞動(dòng)合同除了法定條款以外，雙方當(dāng)事人可以根據(jù)實(shí)際需要在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，確定約定條款。一般常見的約定條款有以下內(nèi)容：

　　(1)試用期限。試用期是勞動(dòng)者和用人單位為相互了解、選擇而約定的考察期。依據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，試用期限最長不得超過6個(gè)月。試用期包含在勞動(dòng)合同的期限內(nèi)。

　　(2)培訓(xùn)。雙方當(dāng)事人可以約定培訓(xùn)的條件、培訓(xùn)期間的工資待遇、培訓(xùn)費(fèi)用的支付方法、服務(wù)期限等。

　　(3)保密事項(xiàng)。勞動(dòng)過程涉及用人單位商業(yè)秘密的，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)對有關(guān)保密事項(xiàng)加以明確規(guī)定，使之成為勞動(dòng)者履行勞動(dòng)合同的一項(xiàng)基本義務(wù)。

　　(4)補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇。根據(jù)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)以及企業(yè)效益，選擇協(xié)商確定補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)和適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的福利待遇。

　　(5)當(dāng)事人協(xié)商約定的其他事項(xiàng)。所約定的事項(xiàng)只要不違反國家法律和行政法規(guī)的規(guī)定，一經(jīng)雙方商定，均為合法有效且對當(dāng)事人具有法律約束力。

　　44校園招聘有什么優(yōu)點(diǎn)?又有哪些不足?

　　參考解析： 

　　45簡述崗位抽樣的步驟和方法。

　　參考解析:　

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