第 1 頁:單選題 |
第 7 頁:多選題 |
51[單選題] 企業(yè)效益提高時(shí),對全體員工給予等比例獎(jiǎng)勵(lì)的薪酬調(diào)整方法的是( )。
A.物價(jià)性調(diào)整
B.效益性調(diào)整
C.考核性調(diào)整
D.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整
參考答案:B
參考解析:效益性調(diào)整是一種當(dāng)企業(yè)效益提高時(shí),對全體員工給予等比例獎(jiǎng)勵(lì)的薪酬調(diào)整方法,類似于不成文的利潤分享制度。
52[單選題] 培訓(xùn)內(nèi)容的有效性是判斷培訓(xùn)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。以下( )忽視了培訓(xùn)內(nèi)容的有效性要求。
A.習(xí)慣導(dǎo)向
B.標(biāo)新立異導(dǎo)向
C.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向
D.員工導(dǎo)向
參考答案:B
參考解析:培訓(xùn)內(nèi)容的有效性是判斷培訓(xùn)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),在培訓(xùn)課程建設(shè)中,要杜絕忽視培訓(xùn)內(nèi)容有效性的現(xiàn)象,如“習(xí)慣導(dǎo)向”“領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向”“員工導(dǎo)向”。
53[單選題] ( )不屬于培訓(xùn)情感成果的評估標(biāo)準(zhǔn)。
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.行為方式
C.工作態(tài)度
D.對培訓(xùn)的滿意度
參考答案:A
參考解析:本題考查的是培訓(xùn)評估的標(biāo)準(zhǔn)與方法。
54[單選題] 當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營者的薪酬制度通常采取的是( )。
A.績效薪酬制
B.年薪制
C.技能薪酬制
D.崗位薪酬制
參考答案:B
參考解析:經(jīng)營者年薪制是指以企業(yè)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)核算年度(通常為一年)為時(shí)間單位確定經(jīng)營者(主要是企業(yè)的廠長、經(jīng)理,即法人代表)的基本薪酬,并根據(jù)其年終經(jīng)營成果確定其效益收入的一種薪酬制度。
55[單選題] ( )是目前常用的一種管理人員開發(fā)方法。
A.角色扮演
B.敏感性訓(xùn)練
C.跨文化管理訓(xùn)練
D.輪流任職計(jì)劃
參考答案:A
參考解析:角色扮演是目前常用的一種管理人員開發(fā)方法。
56[單選題] 進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),要選擇不同的部門結(jié)構(gòu)模式,以下不屬于部門結(jié)構(gòu)模式的是( )。
A.直線職能制
B.常設(shè)機(jī)構(gòu)
C.超事業(yè)部制
D.事業(yè)部制
參考答案:B
57[單選題] 關(guān)于勞動爭議仲裁說法錯(cuò)誤的是( )。
A.仲裁主體具有特定性
B.仲裁程序具有特定性
C.仲裁對象具有特定性
D.仲裁實(shí)行強(qiáng)制的原則
參考答案:B
58[單選題] ( )通過確定重要的任務(wù)和部門職責(zé)以及需要具備知識、技能、行為方式等。以幫助員工勝任本職崗位的工作任務(wù)。
A.企業(yè)戰(zhàn)略分析
B.組織分析
C.任務(wù)分析
D.人員分析
參考答案:C
59[單選題] 人力資源需求預(yù)測所依據(jù)的一般原理不包括( )。
A.慣性原理
B.相關(guān)性原理
C.聚類原理
D.相似性原理
參考答案:C
參考解析:本題考查的是人力資源需求預(yù)測所依據(jù)的一般原理。
60[單選題] 屬于培訓(xùn)后評估作用的是( )
A.可以為管理者決策提供所需的信息
B.保證培訓(xùn)需求確認(rèn)的科學(xué)性
C.保證培訓(xùn)效果測定的科學(xué)性
D.幫助實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的合理配置
參考答案:A
參考解析:本題考查的是培訓(xùn)后評估的作用。B、C、D三項(xiàng)均為培訓(xùn)前評估的作用。
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |